Sapè fà / Savoir-faire :
Piloter les orientations stratégiques
• Assurer la cohérence, l’articulation des actions et la mise en œuvre des décisions du Conseil exécutif dans ce domaine
• Accompagner les directeurs et services dans le pilotage des projets avec une approche collaborative et stratégique
• Élaborer un projet à moyen et long terme de mise en œuvre des orientations et des objectifs établis et validés par le DGS et les élus
• Proposer et décliner ce projet en programmes d’actions de mise en œuvre des objectifs escomptés, ainsi que des échéanciers adaptés aux urgences, nécessités et au contexte
• Anticiper les actions à venir et impulser l’évolution des pratiques qui en découlent
• Piloter les dossiers stratégiques de la Délégation à court, moyen et long terme
• Assurer une veille stratégique pour anticiper les évolutions législatives et règlementaires

Valoriser les actions de la Collectivité
• Collaborer avec les services de communication pour améliorer la visibilité des actions de la Collectivité
• Développer des stratégies de valorisation
• Développer une valorisation institutionnelle et une marque territoriale/institutionnelle

Moderniser les pratiques et Innover
• Impulser et promouvoir des méthodes de travail innovantes favorisant l’efficience et la transversalité au sein de la Collectivité
• Impulser et accompagner le changement

Gérer et animer les équipes
• S’inscrire dans une gouvernance générale en termes de conception et conduite d’actions stratégiques et opérationnelles au sein de la Direction Générale des Services et de la Collectivité
• Veiller à la déclinaison cohérente du projet de direction et des pratiques managériales et opérationnelles développées par les équipes
• Veiller à l’évaluation des actions conduites dans son domaine
• S’appuyer sur le management opérationnel pour travailler les projets et orienter les bonnes décisions stratégiques
• Assurer l’animation de la Délégation en matière de conduite de changement, de conduite de projets et du management des projets transversaux
• Encadrer les directeurs et responsables de services et assurer l’animation et le management au niveau de la Délégation
• Assurer la gestion des ressources humaines des directions et services rattachés à la délégation et participer au dialogue social
• Manager la qualité de service dans une démarche d’amélioration continue
• Conduire et animer les réunions de pilotage de la délégation avec l’équipe d’encadrement
• Favoriser le dialogue et la concertation avec les agents pour la mise en place du projet partagé de la direction dans une démarche de qualité
• Impulser la conduite de changement dans le sens de l’intérêt général et de la qualité du service rendu aux agents

Piloter la coordination administrative et financière
• Assurer la coordination administrative et financière, la conformité juridique des actes et des actions en lien avec le (la) secrétaire général(e) de la DGS sous l’autorité du Directeur Général des Services
• Evaluer et piloter les besoins de la délégation
• Impulser et sécuriser la gestion budgétaire et financière de la Délégation dans le souci d’optimisation et d’efficience des moyens
• Piloter et suivre le budget de la délégation : recueil des données auprès des directions, contrôle, suivi et pilotage du budget
• Organiser et suivre l’évaluation financière des projets
• Coordonner et optimiser les procédures, contrôler et évaluer l’activité des services
• Concevoir, proposer, et faire vivre les outils de pilotage et de prospective
• Mettre en place et suivre des indicateurs de l’activité


Assurer un suivi et une évaluation des actions
• Assurer le suivi du système de pilotage et de coordination des activités des différentes directions et services et des différents projets stratégiques (indicateurs et bilans d’activité, objectifs annuels, programme d’actions…)
• Produire des rapports d’information / d’évaluation réguliers à destination du Directeur Général des Services et des Elus concernant l’activité de la délégation et le suivi des projets stratégiques


Sapè / Savoirs :
Totale maitrise du corse à l’écrit comme à l’oral
Maitrise d’autres langues (notamment méditerranéennes)
Expériences internationales (professionnelles ou académiques) souhaitées
Maitrise des enjeux européens et internationaux
Expériences de contextes stratégiques similaires / expérience significative dans un poste similaire ou dans la conduite de projets au sein d’une collectivité territoriale ou d’une structure publique
Maitrise des fondamentaux du statut de la FPT
Très bonne maîtrise des outils informatiques et de la communication
Méthodologie et outils du management par objectif, ingénierie de projet
Connaissances générales et techniques sur les domaines de compétences de la direction
Environnement territorial, enjeux et évolution et cadre réglementaire
Connaissances en sociologie des organisations, des modes de management et d’organisation des collectivités
Compétences affirmées en management
Appétence pour l’innovation
Capacité d’analyse, de rédaction et de synthèse



Sapè esse / Savoir-être :
Capacité d’initiative et force de proposition auprès du DGS et des élus
Sens de la relation à l’élu(e)
Autorité, capacité d’écoute et de communication
Capacité à résister au stress et à prendre du recul
Qualités relationnelles
Discrétion
Rigueur
Disponibilité et réactivité
Capacité à travailler en transversalité et sens du travail en équipe et capacité à fédérer
Sens aigu du service public et de l’intérêt général