La Direction de la Transformation, de l'Innovation et du Pilotage est en charge du déploiement de la transformation de la collectivité dans ses différentes composantes, organisationnelles, culturelles, stratégiques comme opérationnelles. Elle intervient sur les thématiques suivantes :

Conseil et accompagnement du changement, de la transformation organisationnelle et des transitions ;

Conseil et accompagnement en pilotage stratégique et en évaluation des politiques
publiques ;

Accompagnement à la diffusion et la mise en oeuvre d'une culture de l'innovation et de l'expérimentation.

Elle assure également le pilotage resserré des changements ainsi opérés et d'une mesure fine des résultats répondant aux enjeux des politiques publiques et du Projet d'administration Cap'31
2023-2028.

Elle est composée des entités suivantes :
· Le Service « Pilotage stratégique » en charge du conseil et du dialogue de gestion auprès des Directions, de la conception et mise en place d'outils de pilotage, de l'évaluation des politiques publiques, du contrôle de gestion et de l'analyse financière des organismes aidés par le Département,
· Le Service « Conseil Interne en organisation et Innovation » en charge de l'accompagnement au changement, à la simplification et à la modernisation des services, de l'appui et conseils aux organisations, de la promotion des méthodes et démarches innovantes et collaboratives, de l'animation de réseaux, ainsi que l'animation et la coordination du Laboratoire d'Innovation de la collectivité.
· La cellule « Ingénierie de projet » en charge du pilotage du Projet d'Administration et de la diffusion de la culture projet.
· La cellule « SI Décisionnel » en charge de piloter le projet de déploiement du Système d'Information Décisionnel de la collectivité et de contribuer à la stratégie de gouvernance et de gestion de la donnée.

Enjeux et objectifs du poste :

- Concevoir et piloter le déploiement fonctionnel du système d'information décisionnel global nécessaire à la mise en place d'outils de pilotage stratégique de la collectivité, notamment le tableau de bord à destination du DGS.

-Assurer la maintenance de l'univers financier de Communication (SIDCOM) piloté actuellement par le service en garantissant la qualité des données et en veillant à leur fiabilité.

-Réaliser des restitutions automatisées par politique publique ou territoire en répondant aux besoins et aux attentes des commanditaires. Propose des axes de simplification et d'optimisation de ce SID et les met en oeuvre.