Directeur.trice de la Transformation, de l'Innovation et du Pilotage
Offre n° O031261106000791
Publiée le 06/11/2026
Synthèse de l'offre
Le Département de la Haute-Garonne : un acteur engagé des transitions, au service des Haut-Garonnais.e.s.
Situé au cœur de l’Occitanie, le Département de la Haute-Garonne compte plus de 1,4 million d’habitants répartis entre 586 communes rurales au sud et la métropole toulousaine au nord, avec Toulouse, 3ᵉ ville de France, en son centre.
Collectivité solidaire, le CD31 accompagne au quotidien ses habitant.e.s grâce à l’engagement de près de 6300 agents présents sur tout le territoire. Sous la présidence de Sébastien VINCINI, il porte un projet politique fondé sur la justice sociale, la bifurcation écologique et l’innovation publique.
Résolument tourné vers l’avenir, le Département agit pour relever les grands défis contemporains à travers quatre transitions majeures : écologique, sociale, sociétale et numérique. Ce cap, incarné par le projet de mandature 2023-2028 et le projet administratif Cap’31, vise à transformer les politiques publiques pour construire un avenir plus juste, durable et solidaire.
Ses missions s’articulent autour de l’action sociale, de l’aménagement du territoire, de la transition écologique et de l’éducation. Il intervient aussi dans la culture, le sport, le développement durable et le soutien aux communes.
Dans le domaine éducatif, le Département gère 102 collèges publics et veille à offrir à chaque collégien un cadre propice à la réussite, notamment à travers une restauration scolaire de qualité, privilégiant les circuits courts et les produits bio.
Proche de ses habitants, le CD31 agit chaque jour pour améliorer le quotidien, renforcer la cohésion territoriale et construire un avenir commun, plus juste et respectueux de l'environnement.
Situé au cœur de l’Occitanie, le Département de la Haute-Garonne compte plus de 1,4 million d’habitants répartis entre 586 communes rurales au sud et la métropole toulousaine au nord, avec Toulouse, 3ᵉ ville de France, en son centre.
Collectivité solidaire, le CD31 accompagne au quotidien ses habitant.e.s grâce à l’engagement de près de 6300 agents présents sur tout le territoire. Sous la présidence de Sébastien VINCINI, il porte un projet politique fondé sur la justice sociale, la bifurcation écologique et l’innovation publique.
Résolument tourné vers l’avenir, le Département agit pour relever les grands défis contemporains à travers quatre transitions majeures : écologique, sociale, sociétale et numérique. Ce cap, incarné par le projet de mandature 2023-2028 et le projet administratif Cap’31, vise à transformer les politiques publiques pour construire un avenir plus juste, durable et solidaire.
Ses missions s’articulent autour de l’action sociale, de l’aménagement du territoire, de la transition écologique et de l’éducation. Il intervient aussi dans la culture, le sport, le développement durable et le soutien aux communes.
Dans le domaine éducatif, le Département gère 102 collèges publics et veille à offrir à chaque collégien un cadre propice à la réussite, notamment à travers une restauration scolaire de qualité, privilégiant les circuits courts et les produits bio.
Proche de ses habitants, le CD31 agit chaque jour pour améliorer le quotidien, renforcer la cohésion territoriale et construire un avenir commun, plus juste et respectueux de l'environnement.
Site web de l'employeur
Lieu de travail
1 boulevard de la Marquette, Toulouse (Haute-Garonne (31))
Poste à pourvoir le
01/01/2027
Date limite de candidature
06/12/2026
Type d'emploi
Emploi permanent - vacance d'emploi
Motif de vacance du poste
Poste vacant suite à une mutation vers autre collectivité
Localisation du lieu de travail
Détails de l'offre
Famille de métiers
Pilotage >
Direction générale
Grade(s) recherché(s)
Administrateur du 1er grade
Administrateur du 2ème grade
Administrateur du 3ème grade
Administrateur du 2ème grade
Administrateur du 3ème grade
Ouvert aux contractuels
Oui, à titre dérogatoire par rapport aux candidatures de fonctionnaires
(Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique)
Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
Temps de travail
Temps complet
Télétravail
Oui
Management
Oui
Descriptif de l'emploi
Un Département acteur engagé des transitions, résolument tourné vers l'avenir
Situé au coeur de l'Occitanie, le département de la Haute-Garonne est l'un des plus dynamiques de France, avec 1,5 million d'habitants, une croissance démographique soutenue et une diversité territoriale entre espaces urbains, ruraux et de montagne.
Le Conseil départemental, sous la présidence de Sébastien VINCINI, porte un projet politique fondé sur les solidarités humaines, la bifurcation écologique, l'égalité, l'émancipation et la citoyenneté, ainsi que l'aménagement équilibré du territoire.
Le projet de mandature 2024-2028 s'inscrit dans une action publique toujours plus responsable, fondée sur une exigence de transparence, de sécurisation et d'efficience. Il affirme une volonté forte d'efficacité et de proximité du service public, reposant sur des principes d'exemplarité et de solidarité, avec un objectif constant de renforcer l'action publique jusqu'au dernier mètre.
L'administration départementale compte près de 6 300 agents mobilisés autour de ces politiques publiques fédérées autour d'un projet d'administration Cap'31 2023-2028. Le pilotage stratégique est assuré par un collectif de direction générale composé du Directeur Général des Services et de 8 Directeurs Généraux Délégués.e.s.
La Direction Générale
La Direction générale (DG) contribue à la définition des orientations stratégiques de la collectivité et assiste l'autorité territoriale dans la définition, l'explication et la mise en oeuvre de ces orientations dans ses domaines de compétences ou de gestion. Elle impulse, communique et pilote la mise en oeuvre des politiques de la collectivité au sein des directions et services. Elle supervise l'encadrement des directions placées sous son autorité et en garantit le bon fonctionnement.
La Direction Générale est constituée de :
La Direction de la Communication
La Direction de la Transformation, Innovation et Pilotage
La Direction de l'Audit et Contrôle Interne
La Direction de Mission Coordination stratégique et Affaires générales
Du Référent déontologue
La Direction de la Transformation, de l'Innovation et du Pilotage
La Direction de la Transformation, de l'Innovation et du Pilotage (DTIP) développe la capacité collective de l'administration à se transformer.
En appui à la Direction générale et aux directions, elle apporte une expertise en matière de transformation des organisations, de conduite de projets, de pilotage et d'évaluation des politiques publiques. Elle mobilise des méthodes et des outils pour faciliter les évolutions, renforcer les coopérations et éclairer la décision.
Elle contribue ainsi à une administration plus efficiente, capable de s'adapter aux évolutions des politiques publiques et d'améliorer durablement le service rendu aux usagers.
La DTIP est une direction de 18 agents qui se compose des entités suivantes :
- Le Service « Pilotage stratégique » en charge du conseil et du dialogue de gestion auprès des Directions, de la conception et mise en place d'outils de pilotage, de l'évaluation des politiques publiques, du contrôle de gestion et de l'analyse financière des organismes aidés par le Département ;
- Le Service « Conseil Interne et Innovation » en charge de l'accompagnement au changement, à la simplification des processus et à la modernisation des services, du conseil interne en organisation, de l'amélioration des modes de fonctionnement, de la promotion des méthodes et démarches innovantes et collaboratives, de l'animation de réseaux, ainsi que l'animation et la coordination du Laboratoire d'Innovation de la collectivité ;
- La Cellule « Ingénierie de projet » en charge du pilotage du Projet d'Administration et de la diffusion de la culture projet ;
- La Cellule « SI Décisionnel » en charge de piloter le projet de déploiement du Système d'Information Décisionnel de la collectivité et de piloter la stratégie de gouvernance et de gestion de la donnée.
Situé au coeur de l'Occitanie, le département de la Haute-Garonne est l'un des plus dynamiques de France, avec 1,5 million d'habitants, une croissance démographique soutenue et une diversité territoriale entre espaces urbains, ruraux et de montagne.
Le Conseil départemental, sous la présidence de Sébastien VINCINI, porte un projet politique fondé sur les solidarités humaines, la bifurcation écologique, l'égalité, l'émancipation et la citoyenneté, ainsi que l'aménagement équilibré du territoire.
Le projet de mandature 2024-2028 s'inscrit dans une action publique toujours plus responsable, fondée sur une exigence de transparence, de sécurisation et d'efficience. Il affirme une volonté forte d'efficacité et de proximité du service public, reposant sur des principes d'exemplarité et de solidarité, avec un objectif constant de renforcer l'action publique jusqu'au dernier mètre.
L'administration départementale compte près de 6 300 agents mobilisés autour de ces politiques publiques fédérées autour d'un projet d'administration Cap'31 2023-2028. Le pilotage stratégique est assuré par un collectif de direction générale composé du Directeur Général des Services et de 8 Directeurs Généraux Délégués.e.s.
La Direction Générale
La Direction générale (DG) contribue à la définition des orientations stratégiques de la collectivité et assiste l'autorité territoriale dans la définition, l'explication et la mise en oeuvre de ces orientations dans ses domaines de compétences ou de gestion. Elle impulse, communique et pilote la mise en oeuvre des politiques de la collectivité au sein des directions et services. Elle supervise l'encadrement des directions placées sous son autorité et en garantit le bon fonctionnement.
La Direction Générale est constituée de :
La Direction de la Communication
La Direction de la Transformation, Innovation et Pilotage
La Direction de l'Audit et Contrôle Interne
La Direction de Mission Coordination stratégique et Affaires générales
Du Référent déontologue
La Direction de la Transformation, de l'Innovation et du Pilotage
La Direction de la Transformation, de l'Innovation et du Pilotage (DTIP) développe la capacité collective de l'administration à se transformer.
En appui à la Direction générale et aux directions, elle apporte une expertise en matière de transformation des organisations, de conduite de projets, de pilotage et d'évaluation des politiques publiques. Elle mobilise des méthodes et des outils pour faciliter les évolutions, renforcer les coopérations et éclairer la décision.
Elle contribue ainsi à une administration plus efficiente, capable de s'adapter aux évolutions des politiques publiques et d'améliorer durablement le service rendu aux usagers.
La DTIP est une direction de 18 agents qui se compose des entités suivantes :
- Le Service « Pilotage stratégique » en charge du conseil et du dialogue de gestion auprès des Directions, de la conception et mise en place d'outils de pilotage, de l'évaluation des politiques publiques, du contrôle de gestion et de l'analyse financière des organismes aidés par le Département ;
- Le Service « Conseil Interne et Innovation » en charge de l'accompagnement au changement, à la simplification des processus et à la modernisation des services, du conseil interne en organisation, de l'amélioration des modes de fonctionnement, de la promotion des méthodes et démarches innovantes et collaboratives, de l'animation de réseaux, ainsi que l'animation et la coordination du Laboratoire d'Innovation de la collectivité ;
- La Cellule « Ingénierie de projet » en charge du pilotage du Projet d'Administration et de la diffusion de la culture projet ;
- La Cellule « SI Décisionnel » en charge de piloter le projet de déploiement du Système d'Information Décisionnel de la collectivité et de piloter la stratégie de gouvernance et de gestion de la donnée.
Missions / conditions d'exercice
Les enjeux et défis du poste
Dans un contexte d'exigence accrue de qualité de service au public, de simplification et de maîtrise des ressources, la collectivité doit faire évoluer ses organisations et ses modes de fonctionnement pour répondre aux attentes des usagers et aux priorités de la mandature.
Auprès du Directeur général des services, vous jouez un rôle clé dans la traduction des orientations stratégiques en actions concrètes. Vous contribuez à éclairer les décisions, à donner de la lisibilité aux priorités et à garantir la cohérence des projets engagés. Vous veillez à leur avancement, à leurs résultats et à leur contribution effective à la transformation de l'administration.
En appui aux directions, vous favorisez les démarches transversales et les coopérations, en mobilisant les expertises de la DTIP au plus près des besoins. Vous contribuez également à renforcer les capacités d'innovation de l'administration en favorisant l'expérimentation et l'amélioration continue. Vous faites de la transformation un levier d'amélioration des organisations, de simplification des processus et de performance collective, dans une approche pragmatique et orientée vers les résultats.
Vous portez enfin une ambition managériale forte : fédérer les équipes de la DTIP autour d'une vision partagée, développer leurs expertises et garantir la qualité de leur intervention auprès de la Direction générale et des directions de la collectivité.
Votre défi : faire de la transformation un levier concret d'amélioration de l'action publique, en conjuguant vision stratégique, coopération et capacité à produire des résultats.
Les missions
- Management de la direction
Définir et porter le projet de direction en cohérence avec les orientations stratégiques de la collectivité ;
Fédérer et accompagner les équipes, développer leurs expertises et piloter les activités et les ressources ;
Garantir la qualité des interventions et assurer un reporting régulier auprès du Directeur général des services.
- Conseil stratégique et pilotage des priorités
Conseiller la Direction générale sur les enjeux de transformation, de pilotage et de performance de la collectivité ;
Organiser le suivi des priorités stratégiques et du projet d'administration Cap'31 2023-2028 ;
Développer le pilotage par les résultats et l'impact des politiques publiques ;
Eclairer les arbitrages et alerter sur les risques ;
Contribuer au collectif des quatre directions de la Direction générale et favoriser les coopérations transversales.
- Accompagnement des transformations et des projets transversaux
Accompagner les directions dans leurs démarches de transformation et d'amélioration de leur organisation ;
Conseiller et outiller les directions en matière de conduite de projet, de conduite du changement, de simplification et d'amélioration des modes de fonctionnement ;
Apporter un appui méthodologique à la conduite des projets ;
Coordonner le suivi des projets transversaux et veiller à leur traduction opérationnelle et à l'évaluation de leurs résultats ;
Développer une politique d'innovation publique favorisant l'expérimentation, la créativité collective et l'émergence de nouvelles solutions ;
Valoriser les innovations et favoriser leur diffusion au sein de la collectivité.
- Evaluation des politiques publiques et aide à la décision
Structurer et animer la démarche d'évaluation des politiques publiques de la collectivité ;
Développer une culture partagée de l'évaluation, de l'analyse et de l'amélioration continue ;
Développer des indicateurs d'impact et des outils d'aide à la décision ;
Contribuer au développement d'une culture de décision fondée sur la donnée, l'utilité et l'analyse des résultats.
- Gouvernance de la donnée et pilotage stratégique
Piloter le développement du système d'information décisionnel ;
Structurer la gouvernance de la donnée à l'échelle de la collectivité ;
Développer des outils de pilotage et de reporting adaptés aux besoins des décideurs ;
Favoriser l'exploitation de la donnée au service de la stratégie, de l'évaluation et de la performance publique.
Dans un contexte d'exigence accrue de qualité de service au public, de simplification et de maîtrise des ressources, la collectivité doit faire évoluer ses organisations et ses modes de fonctionnement pour répondre aux attentes des usagers et aux priorités de la mandature.
Auprès du Directeur général des services, vous jouez un rôle clé dans la traduction des orientations stratégiques en actions concrètes. Vous contribuez à éclairer les décisions, à donner de la lisibilité aux priorités et à garantir la cohérence des projets engagés. Vous veillez à leur avancement, à leurs résultats et à leur contribution effective à la transformation de l'administration.
En appui aux directions, vous favorisez les démarches transversales et les coopérations, en mobilisant les expertises de la DTIP au plus près des besoins. Vous contribuez également à renforcer les capacités d'innovation de l'administration en favorisant l'expérimentation et l'amélioration continue. Vous faites de la transformation un levier d'amélioration des organisations, de simplification des processus et de performance collective, dans une approche pragmatique et orientée vers les résultats.
Vous portez enfin une ambition managériale forte : fédérer les équipes de la DTIP autour d'une vision partagée, développer leurs expertises et garantir la qualité de leur intervention auprès de la Direction générale et des directions de la collectivité.
Votre défi : faire de la transformation un levier concret d'amélioration de l'action publique, en conjuguant vision stratégique, coopération et capacité à produire des résultats.
Les missions
- Management de la direction
Définir et porter le projet de direction en cohérence avec les orientations stratégiques de la collectivité ;
Fédérer et accompagner les équipes, développer leurs expertises et piloter les activités et les ressources ;
Garantir la qualité des interventions et assurer un reporting régulier auprès du Directeur général des services.
- Conseil stratégique et pilotage des priorités
Conseiller la Direction générale sur les enjeux de transformation, de pilotage et de performance de la collectivité ;
Organiser le suivi des priorités stratégiques et du projet d'administration Cap'31 2023-2028 ;
Développer le pilotage par les résultats et l'impact des politiques publiques ;
Eclairer les arbitrages et alerter sur les risques ;
Contribuer au collectif des quatre directions de la Direction générale et favoriser les coopérations transversales.
- Accompagnement des transformations et des projets transversaux
Accompagner les directions dans leurs démarches de transformation et d'amélioration de leur organisation ;
Conseiller et outiller les directions en matière de conduite de projet, de conduite du changement, de simplification et d'amélioration des modes de fonctionnement ;
Apporter un appui méthodologique à la conduite des projets ;
Coordonner le suivi des projets transversaux et veiller à leur traduction opérationnelle et à l'évaluation de leurs résultats ;
Développer une politique d'innovation publique favorisant l'expérimentation, la créativité collective et l'émergence de nouvelles solutions ;
Valoriser les innovations et favoriser leur diffusion au sein de la collectivité.
- Evaluation des politiques publiques et aide à la décision
Structurer et animer la démarche d'évaluation des politiques publiques de la collectivité ;
Développer une culture partagée de l'évaluation, de l'analyse et de l'amélioration continue ;
Développer des indicateurs d'impact et des outils d'aide à la décision ;
Contribuer au développement d'une culture de décision fondée sur la donnée, l'utilité et l'analyse des résultats.
- Gouvernance de la donnée et pilotage stratégique
Piloter le développement du système d'information décisionnel ;
Structurer la gouvernance de la donnée à l'échelle de la collectivité ;
Développer des outils de pilotage et de reporting adaptés aux besoins des décideurs ;
Favoriser l'exploitation de la donnée au service de la stratégie, de l'évaluation et de la performance publique.
Profils recherchés
De formation supérieure, vous disposez d'une expérience confirmée dans le pilotage de projets complexes, la transformation des organisations, le conseil interne en organisation, le pilotage stratégique ou l'évaluation des politiques publiques, idéalement acquise dans un environnement public ou parapublic.
Vous maîtrisez les méthodes de conduite de projet complexes, d'analyse, d'évaluation et d'accompagnement du changement. Vous avez la capacité de transformer des problématiques complexes en diagnostics, orientations stratégiques, propositions opérationnelles et outils d'aide à la décision.
Vous disposez d'une solide expérience du management d'équipes et savez accompagner les changements en donnant du sens et en mobilisant les collectifs.
Doté(e) d'une vision stratégique et d'une bonne compréhension des enjeux institutionnels, vous êtes à l'aise dans le dialogue avec une Direction générale, des élus et des cadres dirigeants. Force de proposition, vous savez conjuguer hauteur de vue, pragmatisme et capacité à passer à l'action.
Votre aisance relationnelle, votre capacité de synthèse, votre curiosité intellectuelle et votre intérêt pour l'innovation vous permettent d'intervenir sur des sujets variés et de travailler en transversalité avec l'ensemble des directions de la collectivité.
Vous maîtrisez les méthodes de conduite de projet complexes, d'analyse, d'évaluation et d'accompagnement du changement. Vous avez la capacité de transformer des problématiques complexes en diagnostics, orientations stratégiques, propositions opérationnelles et outils d'aide à la décision.
Vous disposez d'une solide expérience du management d'équipes et savez accompagner les changements en donnant du sens et en mobilisant les collectifs.
Doté(e) d'une vision stratégique et d'une bonne compréhension des enjeux institutionnels, vous êtes à l'aise dans le dialogue avec une Direction générale, des élus et des cadres dirigeants. Force de proposition, vous savez conjuguer hauteur de vue, pragmatisme et capacité à passer à l'action.
Votre aisance relationnelle, votre capacité de synthèse, votre curiosité intellectuelle et votre intérêt pour l'innovation vous permettent d'intervenir sur des sujets variés et de travailler en transversalité avec l'ensemble des directions de la collectivité.
Contact et modalités de candidature
Contact
0534333632
Informations complémentaires
Pour candidater, déposez votre candidature (Cv et lettre de motivation à l'attention du Président) sur le site du Conseil départemental de la Haute-Garonne, rubrique Offres d'emploi.
Travailleurs handicapés
Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats bénéficiant d'une reconnaissance de qualité de travailleur handicapé peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.