DESCRIPTIF DES MISSIONS DU POSTE
Le/la chargé(e) de mission « Gestion de la base vie et de la médiation culturelle » du phare de Cordouan intègrera le pôle Cordouan du SMIDDEST, composé d’une chargée de mission tourisme, de cinq gardiens et de 3 saisonniers l’été.
Le/la chargé(e) de mission aura à sa charge les missions suivantes :

 Coordination de la base vie du phare de Cordouan
Le phare n’est accessible en bateau et à marée basse et il n’est pas raccordé au continent pour les fluides (eau, électricité). Deux gardiens sont présents en permanence sur site, toute l’année. La mission consiste à coordonner la présence effective des gardiens sur site et l’activité technique d’entretien du monument. Plus précisément :
- Gardiennage : management fonctionnel de l’équipe de gardiens (planning, conditions de travail, etc.), relations avec les transporteurs maritimes pour assurer la relève des gardiens ;
- Gestion des équipements et du matériel du phare : programmation de la maintenance préventive et corrective, commandes de matériel et de prestations de service, suivi administratif des dépenses afférentes (bons de commande, factures, etc.), suivi des stocks ;
- Approvisionnement : en lien avec le service des Phares et balises, demandes de transport et de matériel, suivi administratif, planification et organisation des vérifications obligatoires ;
- En lien avec le service RH : organisation des formations règlementaires en matière de sécurité au travail des gardiens, prévention des risques professionnels (mise à jour du DUERP, plan de prévention, visites médicales), suivi des recrutements de gardiens et mise à jour de leur fiche de poste ;
- Suivi des chantiers d’entretien et de restauration du phare : rédaction des protocoles nécessaires pour assurer la sécurité et la qualité de vie au travail des équipes, participation aux réunions de chantiers.

 ERP : sécurité et accessibilité
Le phare de Cordouan est un ERP de 5ème catégorie, de type Y. Les missions relatives aux volets sécurité et accessibilité du/de la chargé(e) de mission consisteront à :
- ERP : en lien avec la chargée de mission tourisme, le/la chargé(e) de mission assurera le suivi des éléments de sécurité du phare de Cordouan et aura la charge de la planification des vérifications règlementaires (filet de sécurité, alarmes, EPI, etc.). Il/elle sera le/la référent(e) auprès des autorités administratives compétentes dans les domaines des ERP (sous-préfecture, SDIS, secours).
- Accessibilité : le/la chargé(e) de mission sera le référent accessibilité du phare de Cordouan et veillera à améliorer les conditions d’accueil de tous les publics, en lien avec les transporteurs maritimes et l’équipe d’accueil du phare (gardiens et saisonniers).

 Mise en œuvre de la stratégie de médiation culturelle
Les actions de valorisation patrimoniale sont définies dans le plan de gestion associé à l’inscription du phare sur la Liste du patrimoine mondial. Ce document cadre définit les principales orientations en matière de développement culturel et du travail en direction des publics.
Aussi, le/la chargé(e) de mission se verra confier la poursuite de la démarche de médiation culturelle autour des axes suivants :
- Offre pédagogique : développement d’offres de médiation en direction des scolaires (nouvelles formules de visite, outils pédagogiques, etc.)
- Mettre en œuvre et coordonner un parcours d’Éducation Artistique et Culturelle en partenariat avec la CDC Médoc Atlantique
- Développer des outils de médiation à destination de tous les publics (offre à distance, outils adaptés aux personnes en situation de handicap, etc.)
- Mettre en œuvre une politique d’accueil d’artistes en résidence
- Mettre en place des partenariats avec des structures culturelles pour valoriser le phare (Micro-Folies, expositions, etc.)

D’autre part, vu les difficultés d’accès sur le phare, le/la chargé(e) de mission s’attachera à développer des actions en partenariat avec les sites relais répondant aux objectifs définis et selon les moyens adaptés aux sites.
L’ensemble de ces missions ne pourra être mené par le/la chargé(e) de mission seul(e) : il/elle devra donc mobiliser les acteurs locaux pour faire émerger les projets et faire vivre la démarche en développant / renforçant les contacts partenariaux.
En parallèle, le/la chargé(e) de mission pourra se voir confier d’autres missions en lien avec l’activité du service (travail sur le budget prévisionnel des actions, rédaction du rapport d’activité, etc.). Il/elle travaillera également en lien avec les autres chargés de mission du SMIDDEST sur des projets ponctuels.