La ville de La Tour du Pin (www.latourdupin.fr), 8 341 habitants, est idéalement située entre Grenoble, Lyon et Chambéry. Sous-préfecture de l'Isère, elle est la ville-centre de la Communauté de communes des Vals du Dauphiné (36 communes, 66 000 habitants).
Située au cœur d'un riche réseau de transports, La Tour du Pin est dotée d'équipements culturels, sportifs et administratifs.

Conjuguant croissance démographique et accueil de nouveaux habitants, La Tour du Pin s'inscrit dans une volonté d'attractivité et de développement économique avec la valorisation du cadre de vie, notamment en centre-ville, la construction de nouveaux équipements, le développement des politiques de sécurité et culturelles, ainsi que le maintien du commerce de proximité.

Les Services Techniques inscrivent leur action dans la politique municipale en faveur d'une ville durable, accueillante, inclusive et harmonieuse, pour le bien-être de ses habitants. Ils contribuent directement à rendre notre commune plus belle, plus propre et plus pratique, grâce au travail des équipes des espaces verts, de la propreté urbaine, de la maintenance des bâtiments et de l'entretien des équipements sportifs.

Rattaché à la Direction Générale des Services et membre du Comité de Direction, en relation avec le maire et l'équipe municipale, les Vals du Dauphiné, le Département et la Région, il assure une astreinte de décision (selon un roulement toutes les 6 semaines).

Le DST anime une équipe de 34 agents, dont 4 cadres et un assistant administratif en alternance.
Pour donner suite à un audit organisationnel en 2023, les services techniques ont été structurés en deux pôles : " espaces publics " et " bâtiment publics et sportifs ". Le directeur s'assure du bon pilotage de la collectivité et joue un rôle de directeur support et conseil transversal auprès des 170 agents de la Ville et du CCAS. Véritable homme de terrain, il aura à cœur d'œuvrer pour l'aboutissement des projets de mandats exigeants et structurants pour la collectivité tels que :
-la réfection du stade de rugby,
-la réfection de l'éclairage public,
-la réfection de l'église,
-la réfection de l'hôtel des finances,
-la rénovation d'un bâtiment pour la création d'une annexe de la police municipale sur les hauteurs de la ville,
-le déploiement des modes doux en lien avec le schéma directeur vélos de la communauté de communes des vals du Dauphiné,
-l'opération programmée de l'amélioration de l'habitat et de renouvellement urbain,
-les zones d'accélération des énergies renouvelables,
-la réflexion en cours sur la création de réseaux de chaleur, ...

Le directeur des services techniques devra :
-Contribuer à l'attractivité de la commune en proposant un cadre de vie offrant les équipements publics attendus par les habitants,
-Être force de proposition dans l'aménagement des espaces publics afin d'être en phase avec les attentes des habitants,
-Coordonner et animer l'équipe des ateliers municipaux,
-Conduire le diagnostic des patrimoines bâti et espaces publics et mettre en œuvre les orientations stratégiques qui en découleront,
-Organiser les opérations de maintenance du patrimoine et d'investissement dans le cadre d'un programme ambitieux.

Activités et tâches principales :

Participer aux réflexions et orientations stratégiques de la commune :
- assister et conseiller les élus,
- définir puis conduire les orientations pluriannuelles du service,
- convertir ces orientations en plans d'actions,
- piloter les projets conduits par la commune,
- collaborer et échanger avec les différents partenaires et services publics (maitrise d'œuvre, services de l'Etat, du département, communauté de communes Les Vals du Dauphiné, associations, établissements scolaires, collèges et lycées, ....).


Assurer la maîtrise d'ouvrage complète des opérations d'investissement :
- piloter les phases de programmation : diagnostic, faisabilités techniques, consultations d'experts, collaboration avec les partenaires internes et externes, calendrier prévisionnel et programme,
- piloter les phases de conception : montage et suivi des marchés, suivi des étapes de validation des études jusqu'aux notifications, suivi des maîtrises d'œuvre externes ou conduite, en maîtrise d'œuvre interne, de la conception des projets et des phases de validations, exécution des marchés et suivi des dossiers d'assurance lorsque cela est nécessaire (décennale, dommage ouvrage)...,
- piloter la réalisation des projets : suivi opérationnel des marchés de travaux, contrôle de l'avancement, mise en œuvre des mesures d'adaptation si nécessaire, sécurité sur les chantiers, réception des travaux ...,
- proposer le budget prévisionnel d'investissement de la collectivité et le budget de fonctionnement des services techniques, puis contrôler l'exécution budgétaire dans un souci d'optimisation et de maîtrise des coûts.

Mettre en œuvre les orientations stratégiques en matière de patrimoine de la collectivité en :
- diagnostiquant l'ensemble du patrimoine de la collectivité à l'aide d'outils adaptés,
- définissant une stratégie patrimoniale des infrastructures et des bâtiments à l'aide du schéma directeur immobilier et à l'audit stratégique des bâtiments,
- proposant une programmation pluriannuelle d'investissement relative au patrimoine bâti, aux espaces verts, à l'éclairage public, aux politiques publiques de développement durable, d'économie d'énergie...
- étant fort de proposition en matière d'optimisation de réduction des coûts d'exploitation des bâtiments publics,
- garantissant la sécurité, la solidité et la sûreté dans les bâtiments et dans les espaces publics de la collectivité afin de répondre aux obligations règlementaires de la collectivité (ERP),
- assurant la veille juridique et règlementaire.


Mettre en œuvre et suivre l'agenda d'accessibilité programmé

Constituer les dossiers de demande de subventions pour les opérations dont vous aurez la charge

Mettre en œuvre le plan de sobriété énergétique de la collectivité et définir un plan stratégique pluriannuel pour répondre aux obligations réglementaires de la collectivité en matière de transition énergétique et écologique.

Management :
- coordonner et assurer l'animation de l'équipe des ateliers municipaux au quotidien,
- mettre en place et piloter des tableaux de bord d'activité et de suivi des tâches,
- planifier les missions du service dans un souci d'anticipation,
- conduire des entretiens d'évaluations des cadres intermédiaires,
- piloter et animer les réunions des cadres et des agents des services techniques,
- assurer le tutorat de l'assistant administratif en apprentissage.

Transversalité :
- faciliter la transmission d'informations et la bonne coordination entre les différents services de la collectivité (retour et suivi d'avancement des demandes d'intervention des services),
- collaborer étroitement avec les services vie associative, culturel, enseignement et ressources (en rédigeant des cahiers des clauses techniques particulières et les dossiers de consultation des entreprises dans les différents domaines d'activité des travaux pilotés par les services techniques) afin de répondre aux besoins des administrés,
- participer au comité de direction élargi (aux chefs de service) et restreint (directeurs de pôle).

Bonne connaissance de l'environnement territorial, notamment des communes
Bonne connaissance des enjeux des politiques publiques
Maîtrise de la priorisation et de la hiérarchisation au niveau sécuritaire, règlementaire, financier, de conservation du patrimoine et de confort d'usage
Maîtrise des procédures administratives et juridiques, règles budgétaires et diverses règlementations techniques du bâtiment, du génie civil et des VRD et règlementation en matière d'établissements recevant du public
Maîtrise des méthodes de diagnostic, de la gestion de projets
Maîtrise des modalités d'application du Code de la commande publique
Maîtrise des outils bureautiques

Savoir-faire
Avoir le sens de l'analyse
Être capable de faire des arbitrages et de prendre des décisions
Savoir anticiper et gérer les urgences
Savoir définir et prioriser des objectifs
Être capable de travailler en transversalité aves les services communaux
Être capable de rédiger des délibérations et autres arrêtés

Savoir-être
Être à l'écoute
Être exemplaire
Être rigoureux
Avoir le sens du relationnel, de la négociation et de la pédagogie
Démontrer un leadership auprès des équipes et être fort de proposition en cas de gestion de crise.