Activité 1 : Management du service

Préparer les éléments nécessaires d’aide à la décision pour les élus ;
Piloter l’activité du service, planifier, réguler et répartir le plan de charge au sein du service, en fonction des objectifs de la Direction générale ;
Encadrer et accompagner les responsables d’unité et les agents du service: organisation générale, coordination des 3 unités, répartition des charges de travail, appui en expertise technique et stratégique pour la préparation des arbitrages, appui à l’élaboration des plans de financement … ;
Accompagner le développement de compétences des agents du service;
Assurer le suivi et le reporting des activités du service auprès de la Direction générale ;
Veiller au respect des objectifs des projets et démarches pilotées par les agents du service, en termes de délais, de qualité et de coûts;
Préparer et suivre le budget, les délibérations et les marchés du service;
Assurer la relation avec les autres services du SMMAG pour garantir une bonne transversalité ;
Sécuriser les relations avec les partenaires externes: exploitants, fournisseurs, prestataires de services, partenaires institutionnels et les procédures réglementaires (concertation, enquête publique …) ;
Participer à la mise en œuvre des politiques transversales définies par le SMMAG : ressources humaines, commande publique, sécurisation juridique

Activité 2 : Coordination des démarches de planification des mobilités

Accompagner la Direction générale dans l’animation de la réflexion sur la stratégie des évolutions des politiques de mobilité ;
Garantir une vision transversale de la prospective et de la planification au sein du SMMAG;
Accompagner et sécuriser l’élaboration du Plan de Mobilité, et le suivi de sa mise en œuvre;
Veiller à la qualité des dispositifs de concertation et d’enquête publique;
Garantir une bonne articulation entre les politiques de mobilité, d’aménagement et d’environnement, notamment en représentant le SMMAG dans le suivi des documents de planification portés par d’autres collectivités (ex. PLU, PLH, plans climats, SCoT, SRADDET, PPA…)
Cadrer le développement des démarches de type «micros-PDM » ou schémas de mobilité pluri- communaux, de façon à ce que la méthode et les ressources soient proportionnées aux objectifs et aux attentes du SMMAG ;
Affirmer la stratégie du SMMAG en terme de parcs-relais et aires de covoiturage.

Activité 3 : Coordination des études multimodales et des études amont des grands projets d’infrastructures

Promouvoir la stratégie ferroviaire validée par le SMMAG et les EPCI du territoire auprès des maîtres d’ouvrage (Etat, SNCF) et de l’autorité organisatrice (Région);
Assurer une expertise technique sur les missions d’études multimodales et d’études amont des grands projets et accompagner la coordination de ses missions avec les autres services (en charge de leur réalisation et de leur exploitation) dans la garantie d’une bonne transversalité;
Sécuriser les procédures réglementaires en phase amont des études de grands projets (concertation préalable, évaluations…).

Activité 4 : Coordination des actions en faveur du changement de comportement

Affirmer la stratégie et la mise en œuvre coordonnée des actions et méthodes d’accompagnement du public au changement de comportement en matière de mobilité vers l’usage de modes alternatifs à la voiture individuelle en lien avec les autres politiques publiques (mobilité urbaine, modes actifs, politique sociale, environnementale, économique, …), dans un objectif de cohérence et de pertinence des actions du SMMAG;
Veiller à la conception, la mise en œuvre coordonnée des actions de promotion et de développement de services et de l’usage de la voiture partagée (autopartage et covoiturage);
Garantir la stratégie et le développement de la démarche M Pro auprès des employeurs.

Activité 5 : Coordination des démarches d’observation et évaluation

Accompagner l’évolution des démarches d’observations et à de nouveaux domaines en valorisant l’ensemble des données disponibles au sein du SMMAG;
Garantir la qualité et la pertinence de la modélisation multimodale des déplacements;
Développer la culture de l’observation et de l’évaluation de manière transversale, promouvoir activement la référence aux données et à l’observation dans l’ensemble des actions du SMMAG, veiller à une bonne coordination avec les travaux de l’unité Usages numériques;
Assurer la production des éléments d’aide à la décision pour l’ensemble des actions du SMMAG en s’appuyant sur les données d’observation et d’évaluation (enquêtes, modélisation, évaluation ex-ante…);
Veiller à l’adéquation des programmes d’observation et d’enquêtes aux besoins de l’ensemble des services.

Proportion du poste dédiée à la gestion de projet : 50 %