LES SERVICES DU DÉPARTEMENT :
Les services du Département comptent 4600 agents répartis dans 15 directions départementales :
- 8 directions thématiques animent les politiques publiques (solidarités, autonomie, éducation jeunesse et sports, développement, culture et patrimoine, mobilités, accompagnement des territoires aux transitions, constructions publiques et environnement de travail) ;
- 6 directions qui participent au bon fonctionnement de la collectivité (relations extérieures, performance et modernisation du service au public, finances, ressources humaines, commande publique et juridique, systèmes d'information)
- et 13 directions territoriales, qui mettent en œuvre le service public départemental dans les différents domaines d'action du Département, et qui regroupent l'ensemble des agents en poste sur leur territoire (agents des routes, des collèges, personnels sociaux, assistants familiaux, etc.).
Pour piloter cet ensemble, un directeur général des services et 4 directeurs généraux adjoints forment l'équipe de direction générale.
Le territoire de l'Agglomération grenobloise (dont le périmètre est celui des 49 communes de la Métropole grenobloise) est piloté par 2 directions :
• la direction de l'éducation et de l'action territoriale
• la direction du social dont le poste de directeur fait l'objet du recrutement est composée de 11 services locaux de solidarité (environ 350 agents) et 3 services thématiques comprenant 80 agents (Enfance-famille, Développement social, Autonomie), 2 Coordinatrices (Jeunesse et Conférence territoriale des solidarités). La fonction de direction est assurée par un binôme de directeurs : directeur/directrice et directeur adjoint/directrice adjointe.

LE PROJET D'ADMINISTRATION :
Le projet d'administration du Département de l'Isère (PADI) expose des orientations et des objectifs stratégiques pour les différentes politiques publiques. Il affiche aussi des ambitions communes à l'ensemble des services départementaux. Il est décliné par des projets de direction, à l'échelle de chacune des directions. Le PADI et les projets de directions s'inscrivent dans le cadre d'une démarche de management par objectifs incluant :
- la détermination et la formalisation des objectifs à atteindre ; - l'élaboration et la mise en œuvre des plans d'action qui permettent de les atteindre ;
- l'implication des agents dans leur réalisation permettant une bonne adhésion et constituant un facteur de motivation collective.

LA MISSION DE DEVELOPPEUR TERRITORIAL AU COEUR DE LA FONCTION :
Le Département, chef de file des solidarités et partenaire des communes et intercommunalités, a choisi d'investir la proximité grâce à ses maisons du Département et à ses directions territoriales. Les directions territoriales du Département de l'Isère portent les politiques publiques au plus près des habitants. Nos territoires, riches de leur diversité, sont aussi confrontés à des risques et à des transitions qui appellent à renforcer leur résilience. Le Directeur intègre un collectif de directeurs et directeurs adjoints de territoires, piloté par la DGAET, réunis mensuellement et pouvant activer des dispositifs de coopération (CODEV, tutorat…).
Le développement territorial constitue à ce titre un levier majeur : En identifiant et en s'appuyant sur les ressources locales, il favorise l'innovation et les solidarités, afin et d'améliorer le service rendu aux usagers. Dans cette perspective, les directrices et directeurs de territoire incarnent un rôle central de développeurs territoriaux, garants d'une action publique plus transversale, collaborative et tournée vers l'avenir.

Missions :
1. Mise en œuvre des politiques publiques Décliner et garantir l'application des politiques sociales départementales sur le terrain, en veillant à la qualité du service rendu aux usagers et à l'équité de traitement. Assurer la cohérence départementale tout en prenant en compte les spécificités locales. Participer à l'élaboration conjointe des politiques publiques avec les Directions départementales, en étant éventuellement référent d'une politique publique et force de proposition pour son amélioration.
2. Développement territorial et animation partenariale Incarner la fonction de développeur territorial appliquée au champ social en lien avec l'écosystème local (communes, EPCI, région, partenaires institutionnels, acteurs socio-économiques, associations, habitants). Piloter et accompagner les évolutions organisationnelles nécessaires, en favorisant la coopération et les mutualisations à l'échelle des territoires. Animer le développement territorial en appui des politiques publiques, par une approche décloisonnée et transversale, exploitant l'ensemble des données et ressources mobilisables sur le territoire.
3. Conduite du changement et innovation Piloter le développement territorial en intégrant les enjeux de transformation interne et d'adaptation des modes de fonctionnement. Porter et diffuser les principes de simplification, d'efficacité, de responsabilité et de proximité appliquées aux politiques sociales. Mettre en oeuvre le développement territorial à partir de l'écoute des acteurs du territoire et de ses usagers, pour adapter l'action publique aux besoins réels.
4. Représentation et relation aux acteurs Être l'interlocuteur privilégié de la population, des élus locaux et des différents acteurs du territoire sur les sujets des politiques sociales territorialisées. Contribuer à la construction d'une relation de confiance et de coopération, fondée sur l'équilibre et l'enrichissement mutuel.