Chef de projet bureautique (F/H)
Offre n° O038260914001234
Publiée le 14/09/2026
Synthèse de l'offre
Employeur
Entre ville, montagne et campagne, le territoire de Grenoble-Alpes Métropole rassemble 450 000 habitants et 49 communes aux profils diversifiés. Les indicateurs d'aménagement durable la situe dans le peloton de tête des métropoles françaises car son urbanisation compacte lui permet de limiter les déplacements motorisés et de préserver son environnement. L offre et les conditions de logement la rende accueillante ; la dynamique économique s appuie sur une grande diversité de l'emploi qui garde un fort secteur productif et de grandes capacités d'innovation. Son rayonnement national et international repose sur le triptyque université-recherche-entreprises. Grenoble-Alpes Métropole effectue son service public grâce à 1800 agents
Site web de l'employeur
Lieu de travail
Le forum, 3 rue malakoff, Grenoble (Isère (38))
Poste à pourvoir le
01/11/2026
Date limite de candidature
14/10/2026
Type d'emploi
Emploi permanent - vacance d'emploi
Motif de vacance du poste
Poste vacant suite à une fin de contrat sur emploi permanent
Localisation du lieu de travail
Détails de l'offre
Famille de métiers
Informatique et système d'information >
Architecture, développement et administration des systèmes d'information
Grade(s) recherché(s)
Ingénieur
Attaché
Attaché
Ouvert aux contractuels
Oui, à titre dérogatoire par rapport aux candidatures de fonctionnaires
(Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique)
Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
Temps de travail
Temps complet
Descriptif de l'emploi
Au sein de la DSI, vous jouez un rôle clé dans la définition, le pilotage et l’évolution de l’environnement logiciel mis à disposition des agents. En lien étroit avec les équipes techniques, les directions métiers, les collectivités et les partenaires externes, vous contribuez à construire un portefeuille de solutions adaptées aux besoins, sécurisées, accessibles, innovantes et maîtrisées en termes de coûts.
De l’identification des besoins au déploiement et au suivi du cycle de vie des logiciels, vous pilotez des projets structurants et accompagnez l’évolution des usages numériques. Vous contribuez ainsi à la modernisation de l’environnement numérique de travail, à l’amélioration de l’expérience des utilisateurs et à la mise en œuvre des orientations de la DSI en matière de sécurité, de sobriété, d’accessibilité et de souveraineté numérique.
Finalités du poste :
Le ou la chef·fe de projet logiciels du poste de travail définit, organise et pilote la gestion du portefeuille des logiciels mis à disposition sur les postes de travail des agents.
Il ou elle veille à proposer des solutions logicielles adaptées aux besoins des collectivités, compatibles avec l’environnement technique de la DSI, sécurisées, maintenables, économiquement soutenables et simples d’usage.
À ce titre, il ou elle intervient sur l’ensemble du cycle de vie des logiciels du poste de travail :
- identification et qualification des besoins ;
- étude et comparaison des solutions disponibles ;
- expérimentation et choix des logiciels ;
- acquisition et gestion des licences ;
- préparation et pilotage des déploiements ;
- accompagnement des utilisateurs ;
- gestion des versions, des mises à jour et des évolutions ;
- suivi de la sécurité, de la compatibilité et de l’obsolescence ;
- retrait ou remplacement des solutions en fin de vie.
Le poste constitue l’interface fonctionnelle et organisationnelle entre les besoins des collectivités, les équipes techniques chargées du poste de travail et les équipes responsables de l’accompagnement aux usages.
Il contribue également à la modernisation de l’environnement numérique de travail en identifiant des solutions innovantes et en proposant des évolutions permettant d’améliorer les usages, la sécurité, la maîtrise des coûts, l’accessibilité et la souveraineté numérique
De l’identification des besoins au déploiement et au suivi du cycle de vie des logiciels, vous pilotez des projets structurants et accompagnez l’évolution des usages numériques. Vous contribuez ainsi à la modernisation de l’environnement numérique de travail, à l’amélioration de l’expérience des utilisateurs et à la mise en œuvre des orientations de la DSI en matière de sécurité, de sobriété, d’accessibilité et de souveraineté numérique.
Finalités du poste :
Le ou la chef·fe de projet logiciels du poste de travail définit, organise et pilote la gestion du portefeuille des logiciels mis à disposition sur les postes de travail des agents.
Il ou elle veille à proposer des solutions logicielles adaptées aux besoins des collectivités, compatibles avec l’environnement technique de la DSI, sécurisées, maintenables, économiquement soutenables et simples d’usage.
À ce titre, il ou elle intervient sur l’ensemble du cycle de vie des logiciels du poste de travail :
- identification et qualification des besoins ;
- étude et comparaison des solutions disponibles ;
- expérimentation et choix des logiciels ;
- acquisition et gestion des licences ;
- préparation et pilotage des déploiements ;
- accompagnement des utilisateurs ;
- gestion des versions, des mises à jour et des évolutions ;
- suivi de la sécurité, de la compatibilité et de l’obsolescence ;
- retrait ou remplacement des solutions en fin de vie.
Le poste constitue l’interface fonctionnelle et organisationnelle entre les besoins des collectivités, les équipes techniques chargées du poste de travail et les équipes responsables de l’accompagnement aux usages.
Il contribue également à la modernisation de l’environnement numérique de travail en identifiant des solutions innovantes et en proposant des évolutions permettant d’améliorer les usages, la sécurité, la maîtrise des coûts, l’accessibilité et la souveraineté numérique
Missions / conditions d'exercice
Activité 1 – Définir et piloter la stratégie relative aux logiciels du poste de travail
Le ou la chef·fe de projet :
- élabore et tient à jour une vision globale du portefeuille des logiciels installés ou disponibles sur les postes de travail ;
analyse les besoins communs aux différentes collectivités et identifie les possibilités de mutualisation et de standardisation ;
- propose une trajectoire d’évolution du portefeuille logiciel, en cohérence avec les orientations de la DSI et des collectivités ;
- définit, avec les équipes concernées, les critères d’évaluation et de choix des solutions : fonctionnalités, ergonomie, sécurité, compatibilité, interopérabilité, accessibilité, coûts, conditions de licence, réversibilité et maintenabilité ;
- recherche et compare les solutions disponibles, qu’elles soient propriétaires, libres ou issues de modèles hybrides ;
- réalise ou coordonne des études d’opportunité, des analyses comparatives, des démonstrations et des expérimentations ;
formule des recommandations et prépare les éléments nécessaires aux arbitrages ;
- contribue à la définition des standards logiciels applicables aux postes de travail ;
- veille à la cohérence des choix avec les politiques de sécurité, de numérique responsable, de sobriété, d’accessibilité et de souveraineté numérique.
Activité 2 – Piloter les projets de déploiement et de remplacement des logiciels
Le ou la chef·fe de projet assure le pilotage des projets relatifs à l’introduction, au renouvellement ou au retrait des logiciels du poste de travail.
À ce titre, il ou elle :
- qualifie les besoins et formalise les objectifs, le périmètre et les résultats attendus ;
- identifie les parties prenantes et constitue les équipes projet ;
- définit la gouvernance, le calendrier, les ressources, les dépendances et les principaux risques ;
- organise les phases d’étude, de conception, d’expérimentation, de recette, de déploiement et de généralisation ;
- coordonne les interventions des équipes techniques, des directions métiers, des prestataires et des éditeurs ;
- prépare et anime les comités de pilotage, comités de projet, ateliers et groupes utilisateurs ;
- définit les scénarios de déploiement, de migration, de coexistence et de retour arrière ;
- organise les pilotes auprès de groupes d’utilisateurs représentatifs ;
- recueille et analyse les retours des utilisateurs ;
- veille à la prise en compte des besoins d’accompagnement, de formation et de communication ;
- suit les coûts, les délais, les risques, la qualité et les résultats des projets ;
- produit les tableaux de bord et les éléments de reporting nécessaires ;
- établit le bilan des projets et capitalise sur les retours d’expérience.
Activité 3 – Organiser la gestion du cycle de vie des logiciels
En lien avec l’unité en charge du poste de travail, les équipes infrastructures et la cybersécurité, le ou la chef·fe de projet :
- définit les modalités de mise à disposition des logiciels auprès des agents ;
- établit et tient à jour les règles de référencement et de gestion du catalogue logiciel ;
- organise la qualification fonctionnelle et technique des nouvelles versions ;
- coordonne les tests de compatibilité avec les systèmes d’exploitation, les équipements et les autres composants du poste de travail ;
- planifie les montées de version, mises à jour, correctifs de sécurité et opérations de remplacement ;
- suit les calendriers de support et les dates de fin de vie communiquées par les éditeurs ou les communautés ;
- identifie les situations d’obsolescence, de vulnérabilité ou d’incompatibilité ;
- propose et pilote les plans de remédiation nécessaires ;
- définit les critères de maintien, de remplacement ou de retrait des logiciels ;
- organise le décommissionnement des solutions devenues inutiles, obsolètes ou insuffisamment sécurisées ;
- veille à la mise à jour des référentiels, documentations, procédures et inventaires ;
- contribue à la maîtrise du nombre de logiciels et de versions présents sur le parc ;
- s’assure de la bonne transmission des informations et consignes aux équipes chargées du déploiement et du support.
Le poste ne réalise pas nécessairement les opérations techniques de déploiement de masse, mais il en définit le cadre, en coordonne la préparation et en supervise la réalisation.
Activité 4 – Accompagner l’appropriation et l’évolution des usages
En collaboration avec la cellule d’accompagnement aux usages, le ou la chef·fe de projet :
- intègre les enjeux d’usage et d’expérience utilisateur dès la phase de conception des projets ;
- organise des ateliers de recueil des besoins, des tests utilisateurs et des démarches de co-construction ;
- identifie les impacts des changements sur les pratiques professionnelles ;
- contribue à l’élaboration des plans de communication, de formation et d’accompagnement ;
- fournit les informations nécessaires à la réalisation des supports, tutoriels, guides et contenus de sensibilisation ;
- participe à la définition des règles de bon usage des logiciels ;
- analyse les difficultés rencontrées après déploiement et propose les actions correctives nécessaires ;
- mesure le niveau d’adoption et de satisfaction des utilisateurs ;
- contribue à l’amélioration continue des solutions et des modalités de mise à disposition.
Activité 5 – Gérer les relations avec les éditeurs, prestataires et fournisseurs
Le ou la chef·fe de projet :
- participe à la préparation des consultations et procédures d’achat ;
- contribue à la rédaction des cahiers des charges, cadres de réponse et critères d’analyse ;
- organise les démonstrations, essais et phases de négociation relevant de son périmètre ;
- analyse les propositions fonctionnelles, techniques et financières ;
- contribue à l’analyse des conditions de licence et des modèles économiques ;
- suit l’exécution des marchés et contrats relevant de son portefeuille ;
- pilote les relations opérationnelles avec les éditeurs, intégrateurs et prestataires ;
- vérifie le respect des engagements contractuels et des niveaux de service ;
- suit les échéances contractuelles, renouvellements et évolutions tarifaires ;
- fournit les éléments nécessaires au suivi budgétaire et au paiement des prestations ;
- contribue à l’optimisation des coûts de licences et à la rationalisation des abonnements.
Activité 6 – Assurer une veille et proposer des innovations
Le ou la chef·fe de projet assure une veille active sur :
- les logiciels et services destinés aux environnements de travail numériques ;
- les solutions libres et les référentiels interministériels ;
- les nouveaux usages et pratiques collaboratives ;
- les évolutions des systèmes d’exploitation et des plateformes de gestion des postes ;
- les modèles de licence et les politiques des éditeurs ;
- les évolutions en matière de cybersécurité, d’accessibilité et d’interopérabilité ;
- les retours d’expérience d’autres collectivités et organisations comparables.
· À partir de cette veille, il ou elle :
identifie les solutions susceptibles d’améliorer les services proposés aux agents ;
propose des expérimentations ou preuves de concept ;
évalue les bénéfices, les risques et les conditions de généralisation ;
favorise la diffusion des bonnes pratiques et la capitalisation au sein de la DSI ;
contribue à la prospective sur l’évolution de l’environnement numérique de travail.
Le ou la chef·fe de projet :
- élabore et tient à jour une vision globale du portefeuille des logiciels installés ou disponibles sur les postes de travail ;
analyse les besoins communs aux différentes collectivités et identifie les possibilités de mutualisation et de standardisation ;
- propose une trajectoire d’évolution du portefeuille logiciel, en cohérence avec les orientations de la DSI et des collectivités ;
- définit, avec les équipes concernées, les critères d’évaluation et de choix des solutions : fonctionnalités, ergonomie, sécurité, compatibilité, interopérabilité, accessibilité, coûts, conditions de licence, réversibilité et maintenabilité ;
- recherche et compare les solutions disponibles, qu’elles soient propriétaires, libres ou issues de modèles hybrides ;
- réalise ou coordonne des études d’opportunité, des analyses comparatives, des démonstrations et des expérimentations ;
formule des recommandations et prépare les éléments nécessaires aux arbitrages ;
- contribue à la définition des standards logiciels applicables aux postes de travail ;
- veille à la cohérence des choix avec les politiques de sécurité, de numérique responsable, de sobriété, d’accessibilité et de souveraineté numérique.
Activité 2 – Piloter les projets de déploiement et de remplacement des logiciels
Le ou la chef·fe de projet assure le pilotage des projets relatifs à l’introduction, au renouvellement ou au retrait des logiciels du poste de travail.
À ce titre, il ou elle :
- qualifie les besoins et formalise les objectifs, le périmètre et les résultats attendus ;
- identifie les parties prenantes et constitue les équipes projet ;
- définit la gouvernance, le calendrier, les ressources, les dépendances et les principaux risques ;
- organise les phases d’étude, de conception, d’expérimentation, de recette, de déploiement et de généralisation ;
- coordonne les interventions des équipes techniques, des directions métiers, des prestataires et des éditeurs ;
- prépare et anime les comités de pilotage, comités de projet, ateliers et groupes utilisateurs ;
- définit les scénarios de déploiement, de migration, de coexistence et de retour arrière ;
- organise les pilotes auprès de groupes d’utilisateurs représentatifs ;
- recueille et analyse les retours des utilisateurs ;
- veille à la prise en compte des besoins d’accompagnement, de formation et de communication ;
- suit les coûts, les délais, les risques, la qualité et les résultats des projets ;
- produit les tableaux de bord et les éléments de reporting nécessaires ;
- établit le bilan des projets et capitalise sur les retours d’expérience.
Activité 3 – Organiser la gestion du cycle de vie des logiciels
En lien avec l’unité en charge du poste de travail, les équipes infrastructures et la cybersécurité, le ou la chef·fe de projet :
- définit les modalités de mise à disposition des logiciels auprès des agents ;
- établit et tient à jour les règles de référencement et de gestion du catalogue logiciel ;
- organise la qualification fonctionnelle et technique des nouvelles versions ;
- coordonne les tests de compatibilité avec les systèmes d’exploitation, les équipements et les autres composants du poste de travail ;
- planifie les montées de version, mises à jour, correctifs de sécurité et opérations de remplacement ;
- suit les calendriers de support et les dates de fin de vie communiquées par les éditeurs ou les communautés ;
- identifie les situations d’obsolescence, de vulnérabilité ou d’incompatibilité ;
- propose et pilote les plans de remédiation nécessaires ;
- définit les critères de maintien, de remplacement ou de retrait des logiciels ;
- organise le décommissionnement des solutions devenues inutiles, obsolètes ou insuffisamment sécurisées ;
- veille à la mise à jour des référentiels, documentations, procédures et inventaires ;
- contribue à la maîtrise du nombre de logiciels et de versions présents sur le parc ;
- s’assure de la bonne transmission des informations et consignes aux équipes chargées du déploiement et du support.
Le poste ne réalise pas nécessairement les opérations techniques de déploiement de masse, mais il en définit le cadre, en coordonne la préparation et en supervise la réalisation.
Activité 4 – Accompagner l’appropriation et l’évolution des usages
En collaboration avec la cellule d’accompagnement aux usages, le ou la chef·fe de projet :
- intègre les enjeux d’usage et d’expérience utilisateur dès la phase de conception des projets ;
- organise des ateliers de recueil des besoins, des tests utilisateurs et des démarches de co-construction ;
- identifie les impacts des changements sur les pratiques professionnelles ;
- contribue à l’élaboration des plans de communication, de formation et d’accompagnement ;
- fournit les informations nécessaires à la réalisation des supports, tutoriels, guides et contenus de sensibilisation ;
- participe à la définition des règles de bon usage des logiciels ;
- analyse les difficultés rencontrées après déploiement et propose les actions correctives nécessaires ;
- mesure le niveau d’adoption et de satisfaction des utilisateurs ;
- contribue à l’amélioration continue des solutions et des modalités de mise à disposition.
Activité 5 – Gérer les relations avec les éditeurs, prestataires et fournisseurs
Le ou la chef·fe de projet :
- participe à la préparation des consultations et procédures d’achat ;
- contribue à la rédaction des cahiers des charges, cadres de réponse et critères d’analyse ;
- organise les démonstrations, essais et phases de négociation relevant de son périmètre ;
- analyse les propositions fonctionnelles, techniques et financières ;
- contribue à l’analyse des conditions de licence et des modèles économiques ;
- suit l’exécution des marchés et contrats relevant de son portefeuille ;
- pilote les relations opérationnelles avec les éditeurs, intégrateurs et prestataires ;
- vérifie le respect des engagements contractuels et des niveaux de service ;
- suit les échéances contractuelles, renouvellements et évolutions tarifaires ;
- fournit les éléments nécessaires au suivi budgétaire et au paiement des prestations ;
- contribue à l’optimisation des coûts de licences et à la rationalisation des abonnements.
Activité 6 – Assurer une veille et proposer des innovations
Le ou la chef·fe de projet assure une veille active sur :
- les logiciels et services destinés aux environnements de travail numériques ;
- les solutions libres et les référentiels interministériels ;
- les nouveaux usages et pratiques collaboratives ;
- les évolutions des systèmes d’exploitation et des plateformes de gestion des postes ;
- les modèles de licence et les politiques des éditeurs ;
- les évolutions en matière de cybersécurité, d’accessibilité et d’interopérabilité ;
- les retours d’expérience d’autres collectivités et organisations comparables.
· À partir de cette veille, il ou elle :
identifie les solutions susceptibles d’améliorer les services proposés aux agents ;
propose des expérimentations ou preuves de concept ;
évalue les bénéfices, les risques et les conditions de généralisation ;
favorise la diffusion des bonnes pratiques et la capitalisation au sein de la DSI ;
contribue à la prospective sur l’évolution de l’environnement numérique de travail.
Profils recherchés
Statut : cadre d’emploi des ingénieurs ou attachés territoriaux
Formation / Diplôme et qualifications nécessaires : Formation supérieure, de niveau bac +3 à bac +5, dans l’un des domaines suivants :
- informatique et systèmes d’information ;
- gestion de projet numérique ;
- ingénierie du poste de travail ;
- transformation numérique ;
- management des technologies de l’information.
Une formation complétée par une expérience significative dans le domaine peut également être prise en considération.
Expérience souhaitée : Une expérience de trois à cinq ans est souhaitée dans l’un ou plusieurs des domaines suivants :
- conduite de projets informatiques ;
- déploiement de logiciels sur un parc important de postes de travail ;
- gestion d’un portefeuille de logiciels ;
- ingénierie ou exploitation du poste de travail ;
- transformation des environnements numériques de travail ;
- accompagnement au changement et aux usages numériques.
Une expérience acquise dans une grande organisation, une collectivité territoriale ou un environnement mutualisé serait appréciée.
Formation / Diplôme et qualifications nécessaires : Formation supérieure, de niveau bac +3 à bac +5, dans l’un des domaines suivants :
- informatique et systèmes d’information ;
- gestion de projet numérique ;
- ingénierie du poste de travail ;
- transformation numérique ;
- management des technologies de l’information.
Une formation complétée par une expérience significative dans le domaine peut également être prise en considération.
Expérience souhaitée : Une expérience de trois à cinq ans est souhaitée dans l’un ou plusieurs des domaines suivants :
- conduite de projets informatiques ;
- déploiement de logiciels sur un parc important de postes de travail ;
- gestion d’un portefeuille de logiciels ;
- ingénierie ou exploitation du poste de travail ;
- transformation des environnements numériques de travail ;
- accompagnement au changement et aux usages numériques.
Une expérience acquise dans une grande organisation, une collectivité territoriale ou un environnement mutualisé serait appréciée.
Contact et modalités de candidature
Contact
0485599612
Informations complémentaires
Temps de travail: 9 choix de cycle de travail avec possibilité de travailler sur 5 jours ou 4,5 jours + 25 jours de congés annuels + RTT (jusqu'à 25 jours selon le cycle) + horaires variables
Avantages sociaux :
-Plan de déplacement (75% de participation aux frais d'abonnement transports) et forfait mobilités durables (jusqu'à 300€ par an),
-Participation mutuelle et prévoyance,
-Titres restaurant (10€ unitaire dont 60% prise en charge par l'employeur),
-Comité des œuvres sociales,
-CESU (jusqu'à 400€)
-Activités sportives proposées sur le temps de travail
Avantages sociaux :
-Plan de déplacement (75% de participation aux frais d'abonnement transports) et forfait mobilités durables (jusqu'à 300€ par an),
-Participation mutuelle et prévoyance,
-Titres restaurant (10€ unitaire dont 60% prise en charge par l'employeur),
-Comité des œuvres sociales,
-CESU (jusqu'à 400€)
-Activités sportives proposées sur le temps de travail
Travailleurs handicapés
Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats bénéficiant d'une reconnaissance de qualité de travailleur handicapé peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.