Garantir la qualité des soins et prestations délivrés par l’établissement
En termes d’organisation de la prise en charge individualisée des résidents dans un cadre sécurisé et efficient
• Participation à l’évaluation de la dépendance (GIRAGE) et du PATHOS des résidents avec le médecin coordonnateur et l’équipe soignante
• Vérification de la réponse aux besoins des résidents, en fonction des capacités évaluées, et ceci en partenariat avec les différents intervenants, internes et externes.
• Évaluation de la charge de travail des équipes, en lien avec la politique d'admission de la structure et la pratique des visites à domicile préalables aux entrées.
• Implication dans l’élaboration et la réalisation du projet de vie du résident et de projet de soin de l’établissement, visant à garantir la qualité de vie et de la continuité des soins
• Elaboration et diffusion des procédures et protocoles
• Suivi de l’évolution des connaissances en gérontologie et participation, en collaboration avec le médecin coordonnateur, à leur diffusion par une information ciblée et adaptée


En termes de recherche et contrôle de la qualité des soins :
• Vérification de la qualité des soins délivrés, réajustement en cas de dysfonctionnement ou erreur.
• Lutte contre les risques liés aux maladies et aux infections nosocomiales.
• Conseils et formulation de propositions en fonction des situations de prise en soin.
• Participation active à la démarche qualité de l’établissement et au développement des bonnes pratiques, notamment en termes de bientraitance, et de respect du secret pro-fessionnel

Assurer l’animation et l’encadrement des équipes de soins
En termes de participation à la gestion des ressources humaines et matérielles :
• Répartition et planification des activités en fonction des contraintes de l’établissement
• Mise à jour du dossier informatisé tout en veillant à sa bonne utilisation par les autres soignants

En termes d’animation et pilotage de l’équipe :
• Gestion du travail en équipe, harmonisation des méthodes de travail, régulation des conflits,
• Élaboration des plannings, modifications de ces derniers le cas échéants, recherche de piste d'amélioration des conditions de travail dans le respect du droit du travail et des obligation réglementaires de la fonction publique territoriale
• Évaluation annuelle des agents de l’équipe soignante.
• Animation des transmissions quotidiennes entre équipes.
• Accueil et encadrement des nouveaux personnels soignants.
• Participation à l’organisation de l’encadrement, tutorat et évaluation des étudiants ou élèves stagiaires (IDE, AS, BEP etc…)
• Veille proactive en ce qui concerne la constitution d'un pool de remplacement mobilisable hors recours Intérim.

Assurer les relations avec les résidents et leur famille
Participation à l’accueil du résident et de sa famille

• Explication des modalités de prise en charge, notamment médicales.
• Création d’une relation de confiance avec le résident et son entourage, visant à faciliter les liens familiaux et sociaux de la personne âgée.

Assurer la coordination avec les partenaires du secteur médico-social
Participation à la mise en œuvre du dispositif d’hébergement temporaire, en mobilisant les partenaires principaux (centre hospitalier, conseil départemental, MAIA, PTA etc)
• Relais avec les partenaires extérieurs (médecins, pharmacies, paramédicaux, labora-toires, ambulances, CH et cliniques, SSIAD, HAD,…).
• Participation aux réflexions et instances partenariales (commission de coordination gé-riatrique, politique du médicament, projets inter-établissements, réseau Agheil etc).






Missions de remplacement ou de suppléance
Remplacement du directeur de l’établissement durant ses absences sur tout les aspects relevant de la continuité du service :
• Gestion du personnel, modification des plannings, remplacement de poste en cas d’absence imprévue.
• Relations extérieures, avec les familles, les médecins.
• Prise de décision pour le maintien des prestations.