Activités principales :

Participer à la définition du projet global de la collectivité et à sa stratégie de mise en oeuvre, dans son périmètre d’intervention :
- Diagnostiquer les enjeux, forces et faiblesses du territoire et de La collectivité
- Proposer les conditions de faisabilité des objectifs politiques en relation avec les acteurs du territoire
- Conseiller Les élus dans l’élaboration du projet stratégique pour développer et aménager le territoire, et dans La définition du niveau de service
- Apprécier Les risques juridiques et financiers
- Alerter et sensibiliser Les élus aux contraintes et risques de certains choix

Participer au comité de direction générale :
- Contribuer à la définition et à la conduite du projet managérial
- Mobiliser et s’assurer de La motivation des équipes et fédérer autour du projet
- Participer à la circulation de l'information et l'élaboration des procédures d’organisation interne

Superviser le management des services de son secteur :
- Définir les objectifs collectifs et individuels et les évaluer
- Animer l’équipe d'encadrement
- Porter et conduite Le changement dans une logique de service public
- Décliner le projet d'administration en projets de service et mobiliser les synergies
- Mettre en place et animer un système de contrôle adapté aux services (procédures, documents, traçabilité...)
- Evaluer les résultats dans le cadre du dispositif global de la collectivité

Piloter la stratégie de gestion et d’optimisation des ressources humaines dans son secteur d’intervention :
- Identifier Les marges de manoeuvre financières et Les seuils d’alerte
- Conduire l’élaboration et l'exécution du budget dans son secteur d’activité
- Maîtriser l’évolution des effectifs et de La masse salariale du secteur
- Proposer et piloter Les modes de gestion adaptés des services publics de son secteur
- Optimiser Les moyens pour améliorer la performance et la qualité des services au public

Mise en oeuvre et pilotage de l’évaluation des politiques locales et projets de la collectivité :
- Décliner Le projet global de la collectivité en actions sectorielles
- Sécuriser les actes juridiques de La collectivité et garantir la bonne application des procédures
- Evaluer et optimiser la qualité des relations de la collectivité avec les publics dans son secteur
- Planifier les projets et piloter la mise en oeuvre des tableaux de bord et les suivre
- Conduire les projets interservices ou stratégiques

Représentation institutionnelle et négociation avec les acteurs du territoire dans son secteur :
- Coopérer avec les partenaires et Les acteurs de son secteur d’activité
- Représenter la collectivité auprès des acteurs et partenaires

Accompagner la collectivité sur les aspects juridiques et règlementaires interne :
- Formaliser, structurer et déployer un appui juridique aux élus et aux services analyses, vérifications, etc. dans tous les domaines de compétence de la collectivité, en lien avec le pôle juridique
- Sensibiliser les services et Les élus sur Les risque encourus par la collectivité (agents, élus)
- Gérer et suivre les contentieux et toutes procédures engagées en liaison avec les services concernés et les conseils externes : relire et compléter les requêtes et mémoires de La commune, rédiger les avocats
- Superviser pour encore mieux organiser la vérification de la validité juridique des actes et organiser leur procédure de validation, informer et sensibiliser les différents services au processus de contrôle préalable des actes
- Superviser la négociation et la définition des besoins de la collectivité en matière de prestations juridiques externes ((avocats, SVP, etc.) et en centraliser Le suivi pour la mairie, établir des tableaux de bord de suivi des contentieux

Veille stratégique et réglementaire :
- Participer à La démarche prospective, assurer une veille juridique
- Mobiliser Les ressources et les réseaux d'informations pertinents
- Structurer la veille en interne afférente à son secteur
- Anticiper et analyser l'impact des évolutions juridiques et règlementaires pour la collectivité
- Inscrire les directions du pôle de la ville dans un "réseau professionnel de Cap-Atlantique et des communes"


Activités secondaires, accessoires, saisonnières :
Intérim ponctuel du DGS, en son absence

CONTRAINTES ET ENVIRONNEMENT SPECIFIQUE DU POSTE :
- Sujétions spécifiques (horaires, manifestations le soir ou le week-end, astreintes etc.) : Présence en soirée et le Weekend pour participer à des réunions, commissions,
manifestation
- Exposition à des risques particuliers en matière de santé et de sécurité : stress