Rattachée à la Direction Générale des Services, la Direction de la Relation aux Nordistes et de la Stratégie Partenariale (DRNSP) a pour ambition de garantir à tous les nordistes un accueil et un service rendu en proximité :
- Déclinant les priorités départementales et adapté aux besoins des territoires et des populations ;
- Réalisé de façon équitable, éthique, efficace, multicanale ;
- Réalisé en articulation avec les partenaires du territoire et l'ensemble des directions départementales.
A ce titre, la Direction coordonne le partenariat transversal sur l'ensemble du territoire, en lien avec les autres directions en charge des solidarités.

La Maison Nord Solidarité (MNS), échelon le plus fin de la DDT, est la structure d'accueil de terrain pour tous les Nordistes.
Elle a pour objet de :
- Assurer l'accueil inconditionnel des Nordistes ;
- Etre garante de la qualité et de la continuité de l'accueil des Nordistes à l'échelle locale ;
- Assurer la transversalité des services présents physiquement au sein de la MNS.

Sous l'autorité du Directeur délégué de territoire, le RTP met en œuvre localement la politique d'action sociale définie par le Département en assurant des missions de remplacement des postes de cadre en territoires, de renfort ou d'appui technique, ou d'animation de projet. Il contribue à l'analyse et à l'amélioration des pratiques sociales, en participant ou animant des groupes de réflexion au niveau de la Direction déléguée, en initiant et élaborant des projets innovants et en créant les outils associés. Il peut être amené à travailler sur plusieurs endroits du territoire (en fonction du besoin, le RTP pourra être missionné ponctuellement sur un territoire limitrophe).

A l'interne, il est en relation avec l'ensemble des cadres de la Direction, de la DGA EFS, de la DGA REAS et de la DGA A.
A l'externe, il est en relation avec les partenaires institutionnels et associatifs du secteur.

Principales :

Le RTP assure la continuité du service public en réalisant des missions de remplacement dans son territoire de référence. Il assure notamment des intérims de RMNS, et de responsables de service en MNS, en pôles ou des responsables SPS :
 Assurer l'encadrement hiérarchique des équipes : information, organisation du travail, évaluation du personnel et du plan de formation. Mobiliser les équipes sur les priorités définies au sein du territoire et assurer leur mise en œuvre
 Assurer l'encadrement technique et pédagogique par la mise en place d'outils méthodologiques. Garantir le respect de la déontologie, de l'évaluation des situations et de la cohérence des interventions.
 Représenter le Département dans les instances partenariales liées à l'activité des services et dans les instances locales décisionnelles.
 Le RTP peut être amené à assurer simultanément deux missions de remplacement. Ces missions sont encadrées par une lettre de mission précisant le cadre d'intervention, la durée prévisionnelle et les attendus de la mission. Elle est révisable tous les 3 mois au regard de l'évolution des missions. Celles-ci font également l'objet d'un bilan, d'un rapport de fin de mission et de modalités de relais formalisées

Le RTP appuie à la direction en matière " d'intervention sociale ", il doit :
 Participer à l'évolution et à l'accompagnement des pratiques professionnelles et apporter son expertise en travail social aux cadres du territoire.
 Participer à l'accompagnement des jeunes professionnels du territoire

Les RTP font partie de l'équipe de Direction, participent aux codir et aux réseaux de la fonction qu'ils occupent. Ils reçoivent systématiquement les compte-rendu des réseaux.

Spécifiques :
 Animer des groupes de travail
 Participer à l'élaboration de dossiers thématiques

Management stratégique :
* Connaître les problématiques et enjeux départementaux
* Impulser et accompagner le changement
* Entraîner l'adhésion
* Appréhender des situations et des environnements complexes

Management d'équipe :
* Conduire un entretien
* Déléguer des responsabilités
* Savoir conduire des réunions

Aptitudes relationnelles :
* Faire preuve d'adaptabilité
* Faire preuve d'esprit d'équipe, de capacité à coopérer
* Avoir de bonnes capacités d'écoute
* Savoir prendre du recul
* Etre capable de représenter l'Institution

Compétences organisationnelles :
* Savoir travailler en transversalité
* Savoir s'organiser
COMPÉTENCES TECHNIQUES

Social santé - tronc commun :
* Connaître les partenaires institutionnels et les dispositifs d'action sociale en vigueur
* Connaître l'organisation et le fonctionnement, des services centraux et territorialisés

Technique de communication :
* Maitriser les techniques et outils de communication orale et écrite

Bureautique :
* Savoir utiliser le traitement de texte (Word)
* Savoir utiliser un tableur (Excel)