Directeur-Directrice des Sports
Le délai de candidature pour cette offre a expiré, merci de ne plus postuler.
Offre n° O059240101338011
Publiée le 30/01/2024
Synthèse de l'offre
Employeur
Capitale européenne de la culture en 2004 et Capitale mondiale du design en 2020 avec la Métropole Européenne de Lille, nous sommes reconnus pour notre dynamisme culturel, festif et populaire. Nous nous engageons aussi dans les grands enjeux de notre société, à commencer par le développement durable, comme en témoigne notre place de finaliste au Prix de la Capitale verte européenne 2021. Accompagnés des acteurs locaux, nous agissons pour une ville plus apaisée, solidaire et inclusive et transformons le territoire tout en favorisant la transition écologique par le développement de la nature en ville, la rénovation énergétique des bâtiments ou encore la promotion des mobilités douces. Nous contribuons à un « mieux vivre ensemble », imaginé pour et avec les citoyens.
Vous partagez nos valeurs ? Vous souhaitez donner du sens à votre carrière en ayant un impact direct et local au service des autres ?
Rejoignez-nous !
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Site web de l'employeur
Lieu de travail
Direction des sports, rue Jean Perrin à Lille (Nord)
Poste à pourvoir le
01/05/2024
Date limite de candidature
29/02/2024
Type d'emploi
Emploi permanent - vacance d'emploi
Motif de vacance du poste
Poste vacant suite à une mutation vers autre collectivité
Localisation du lieu de travail
Détails de l'offre
Famille de métiers
Sport >
Politiques du sport
Grade(s) recherché(s)
Attaché
Attaché hors classe
Attaché principal
Conseiller des APS
Conseiller principal des APS
Directeur (grade en extinction)
Attaché hors classe
Attaché principal
Conseiller des APS
Conseiller principal des APS
Directeur (grade en extinction)
Ouvert aux contractuels
Oui, à titre dérogatoire par rapport aux candidatures de fonctionnaires
(Art. L332-14 du code général de la fonction publique)
Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
Temps de travail
Temps complet
Management
Oui
Experience souhaitée
Confirmé
Descriptif de l'emploi
Les enjeux de la politique sportive visent à
Accompagner et favoriser la pratique sportive pour le plus grand nombre, de l'initiation à l'excellence, de loisirs ou de compétitions au fil de chaque âge de la vie;
Intégrer le sport comme un outil d'éducation et de citoyenneté en développant l'animation et l'éducation sportive au quotidien dans différents champs de compétence : scolaire, péri et extra-scolaire ;
Soutenir les acteurs du monde sportif en partenariat quotidien ;
Mettre à disposition des équipements sportifs de proximité de qualité
En lien avec les autres partenaires institutionnels, développer la pratique sportive de haut niveau
Dans le cadre de la mise en œuvre de politique sportive, le Directeur-la directrice des sports organise et manage les équipes de la Direction. A ce titre, il - elle est chargé-e de :
décliner une offre sportive complète au service d'une pratique d'excellence, de haut niveau, de proximité ou de loisir.
contribuer au rayonnement des équipements sportifs municipaux, en renforçant leur attractivité, leur sécurité, tout en les adaptant aux pratiques sportives nouvelles
coordonner les projets en collaboration avec les partenaires et les services municipaux
Accompagner et favoriser la pratique sportive pour le plus grand nombre, de l'initiation à l'excellence, de loisirs ou de compétitions au fil de chaque âge de la vie;
Intégrer le sport comme un outil d'éducation et de citoyenneté en développant l'animation et l'éducation sportive au quotidien dans différents champs de compétence : scolaire, péri et extra-scolaire ;
Soutenir les acteurs du monde sportif en partenariat quotidien ;
Mettre à disposition des équipements sportifs de proximité de qualité
En lien avec les autres partenaires institutionnels, développer la pratique sportive de haut niveau
Dans le cadre de la mise en œuvre de politique sportive, le Directeur-la directrice des sports organise et manage les équipes de la Direction. A ce titre, il - elle est chargé-e de :
décliner une offre sportive complète au service d'une pratique d'excellence, de haut niveau, de proximité ou de loisir.
contribuer au rayonnement des équipements sportifs municipaux, en renforçant leur attractivité, leur sécurité, tout en les adaptant aux pratiques sportives nouvelles
coordonner les projets en collaboration avec les partenaires et les services municipaux
Missions / conditions d'exercice
Contexte et environnement :
¨ Adaptabilité à un environnement diversifié et interactif (évolution du contexte de la collectivité, dispositifs réglementaires et du cadre législatif)
¨ Maîtrise des enjeux liés au fonctionnement de la collectivité
¨ Appréhension de la dimension stratégique des sujets traités (capacité à convaincre et à proposer des méthodologies visant à aider à la décision)
¨ Nécessité de travailler en transversalité avec les autres directions du pôle ASE et de la collectivité
¨ Partenariat important à faire vivre et à développer
Dimension et moyens :
La Direction des sports gère :
Environ 40 salles de sports, 30 terrains de plein air, 30 terrains de proximité, 3 piscines.
Budget de fonctionnement de 2,6 M€ et 1,2 M€ en investissement
Environ 250 agents permanents et du personnel non titulaire ;
200 clubs et autres associations sportives
Fonction de rattachement :
DGA ASE
Fonction(s) encadrée(s) :
Chef(fe) de service à la Vie Sportive - Chef(fe) de service à la politiques sportive - Responsable Finances et Moyens- Responsables Ressources Humaines - Chef(fe) de service aux équipements sportifs- Chef(fe) de service Proximité
Interlocuteurs
Relations fonctionnelles Ville de Lille :
Autres directions du pôle ASE, direction hors pôle ASE dont direction de proximité, Directions du pôle RH,
Relations fonctionnelles externes: Clubs et partenariat sportifs, OMS, Partenaires institutionnels sportifs et Culturels, Réseaux professionnels, établissements scolaires.
Missions :
1/ Organisation et management :
programmer, planifier, piloter, suivre l'activité de la direction et des agents
mettre en place des procédures et développer des instances permettant la bonne circulation de l'information et le sentiment d'appartenance à la direction
mobiliser les synergies autour d'un projet de service
repérer et gérer les conflits - favoriser la participation et l'expression des agents
développer les compétences et les potentiels des agents
2/Offre Sportive Municipale et Partenariat avec les clubs sportifs
Proposer et organiser une offre sportive en direction de publics de tous âges y compris à besoin spécifique
Travailler en transversalité avec le PEG et la Direction Educative pour les activités en direction des enfants
Développer le partenariat
Mettre en œuvre, animer et évaluer des relations contractuelles et partenariales (règles et critères d'attribution des
subventions, aides directes et indirectes)
Conseiller et accompagner les acteurs de la vie associative et les porteurs de projet
Organiser des manifestations sportives réunissant des acteurs multiples sur le territoire
3/Programmation et gestion des équipements sportifs
Assurer la maintenance et l'entretien des équipements sportifs
Participer à la définition de la programmation des équipements ou de la maintenance des équipements
Piloter un projet de construction, de réhabilitation ou de rénovation d'équipements sportifs
Optimiser la gestion et l'utilisation des équipements
4/Gestion des moyens :
Préparation, suivi et exécution du budget
Mise en œuvre d'outils de pilotage et de suivi d'activité
Mise en œuvre d'outils de suivi des moyens RH de la direction et gestion des situations individuelles
Responsabilités et résultats attendus :
Assurer le fonctionnement quotidien des services à rendre aux usagers (veiller à la réactivité et à la qualité des services rendus)
Développer un projet de direction et un management porteur de sens
Garantir une bonne utilisation des moyens municipaux
Mettre en œuvre les orientations politiques et les actions sportives impulsées pour enrichir l'offre municipale et associative
¨ Adaptabilité à un environnement diversifié et interactif (évolution du contexte de la collectivité, dispositifs réglementaires et du cadre législatif)
¨ Maîtrise des enjeux liés au fonctionnement de la collectivité
¨ Appréhension de la dimension stratégique des sujets traités (capacité à convaincre et à proposer des méthodologies visant à aider à la décision)
¨ Nécessité de travailler en transversalité avec les autres directions du pôle ASE et de la collectivité
¨ Partenariat important à faire vivre et à développer
Dimension et moyens :
La Direction des sports gère :
Environ 40 salles de sports, 30 terrains de plein air, 30 terrains de proximité, 3 piscines.
Budget de fonctionnement de 2,6 M€ et 1,2 M€ en investissement
Environ 250 agents permanents et du personnel non titulaire ;
200 clubs et autres associations sportives
Fonction de rattachement :
DGA ASE
Fonction(s) encadrée(s) :
Chef(fe) de service à la Vie Sportive - Chef(fe) de service à la politiques sportive - Responsable Finances et Moyens- Responsables Ressources Humaines - Chef(fe) de service aux équipements sportifs- Chef(fe) de service Proximité
Interlocuteurs
Relations fonctionnelles Ville de Lille :
Autres directions du pôle ASE, direction hors pôle ASE dont direction de proximité, Directions du pôle RH,
Relations fonctionnelles externes: Clubs et partenariat sportifs, OMS, Partenaires institutionnels sportifs et Culturels, Réseaux professionnels, établissements scolaires.
Missions :
1/ Organisation et management :
programmer, planifier, piloter, suivre l'activité de la direction et des agents
mettre en place des procédures et développer des instances permettant la bonne circulation de l'information et le sentiment d'appartenance à la direction
mobiliser les synergies autour d'un projet de service
repérer et gérer les conflits - favoriser la participation et l'expression des agents
développer les compétences et les potentiels des agents
2/Offre Sportive Municipale et Partenariat avec les clubs sportifs
Proposer et organiser une offre sportive en direction de publics de tous âges y compris à besoin spécifique
Travailler en transversalité avec le PEG et la Direction Educative pour les activités en direction des enfants
Développer le partenariat
Mettre en œuvre, animer et évaluer des relations contractuelles et partenariales (règles et critères d'attribution des
subventions, aides directes et indirectes)
Conseiller et accompagner les acteurs de la vie associative et les porteurs de projet
Organiser des manifestations sportives réunissant des acteurs multiples sur le territoire
3/Programmation et gestion des équipements sportifs
Assurer la maintenance et l'entretien des équipements sportifs
Participer à la définition de la programmation des équipements ou de la maintenance des équipements
Piloter un projet de construction, de réhabilitation ou de rénovation d'équipements sportifs
Optimiser la gestion et l'utilisation des équipements
4/Gestion des moyens :
Préparation, suivi et exécution du budget
Mise en œuvre d'outils de pilotage et de suivi d'activité
Mise en œuvre d'outils de suivi des moyens RH de la direction et gestion des situations individuelles
Responsabilités et résultats attendus :
Assurer le fonctionnement quotidien des services à rendre aux usagers (veiller à la réactivité et à la qualité des services rendus)
Développer un projet de direction et un management porteur de sens
Garantir une bonne utilisation des moyens municipaux
Mettre en œuvre les orientations politiques et les actions sportives impulsées pour enrichir l'offre municipale et associative
Profils recherchés
Capacités managériales :
- souci d'adhésion des équipes
- capacité à traduire les objectifs politiques en objectifs opérationnels
- capacité à faire des choix et prendre des décisions - capacité à les expliquer
- souci d'expliquer et de donner du sens
- gestion des priorités et des urgences
- gestion des conflits et des relations avec les Organisations syndicales
- capacité à savoir rendre compte
- clarté et précision des orientations de travail données
- expérience souhaitée
Connaissances :
Organisation et méthode :
- conception et mise en œuvre d'outils de pilotage et tableau de bord
- méthodologie pilotage de projet
- capacité d'analyse
- démarche qualité
Politiques sportives
- cadre réglementaire
- partenaires et principaux dispositifs
Administration générale :
- connaissance de la FPT
- travail avec les élus
- règles budgétaires et comptables
- marchés publics
Diplômes, formation :
- cadre A / A+ de la fonction publique territoriale
- expérience requise de la collectivité
- niveau Bac+3 minimum
- diplôme généraliste de 2ème ou 3ème cycle souhaité (gestion, administration, management, droit, économie sociale...)
Capacité d'Initiative et sens de l'Anticipation :
- Anticiper sur les événements à moyen et plus long terme ; agir pour créer des opportunités ou éviter des difficultés ;
- Organiser des alertes sur les difficultés rencontrées ou à venir
- Comprendre les enjeux stratégiques, politiques ou sociaux du secteur
Etre force de proposition d'aide à la décision
Innovation :
- Innover par rapport aux pratiques de la Collectivité : améliorer la performance et l'efficience en faisant quelque chose de nouveau et de différent, qui n'a jamais encore été fait, mais sans que ces pratiques soient nouvelles dans la profession ;
- Faire évoluer/ optimiser les outils et les méthodes existants
- Adaptabilité aux changements
Souci d'efficacité et de résultats :
- Faire des analyses coûts/budgets/recettes : prendre des décisions, choisir les objectifs et fixer les priorités à partir des coûts/efficacité ; prendre en compte les enjeux et les risques (optimisation de la performance) ;
Qualité du service :
- Travailler dans l'optique d'une relation durable : répondre aux problèmes d'autrui dans une perspective à long terme ; entreprendre des actions qui vont améliorer l'image, la visibilité d'autrui ;
Coopération / Esprit d'équipe :
- Résoudre des conflits : mettre à jour les conflits internes au groupe ; encourager et faciliter leur résolution au bénéfice de tous ; renforcer la cohésion du groupe.
- Travailler en transversalité avec les autres directions du Département Education
- Inscrire la Direction dans la Projet Educatif Global de la Ville de Lille
- maîtrise de soi
- disponibilité
- adaptabilité / souplesse
- diffusion d'expertise
- raisonnement analytique
- initiative / anticipation
- souci d'efficacité et de résultats
- écoute/ empathie
- compréhension de l'organisation et de son fonctionnement
- coopération / esprit d'équipe
- souci d'adhésion des équipes
- capacité à traduire les objectifs politiques en objectifs opérationnels
- capacité à faire des choix et prendre des décisions - capacité à les expliquer
- souci d'expliquer et de donner du sens
- gestion des priorités et des urgences
- gestion des conflits et des relations avec les Organisations syndicales
- capacité à savoir rendre compte
- clarté et précision des orientations de travail données
- expérience souhaitée
Connaissances :
Organisation et méthode :
- conception et mise en œuvre d'outils de pilotage et tableau de bord
- méthodologie pilotage de projet
- capacité d'analyse
- démarche qualité
Politiques sportives
- cadre réglementaire
- partenaires et principaux dispositifs
Administration générale :
- connaissance de la FPT
- travail avec les élus
- règles budgétaires et comptables
- marchés publics
Diplômes, formation :
- cadre A / A+ de la fonction publique territoriale
- expérience requise de la collectivité
- niveau Bac+3 minimum
- diplôme généraliste de 2ème ou 3ème cycle souhaité (gestion, administration, management, droit, économie sociale...)
Capacité d'Initiative et sens de l'Anticipation :
- Anticiper sur les événements à moyen et plus long terme ; agir pour créer des opportunités ou éviter des difficultés ;
- Organiser des alertes sur les difficultés rencontrées ou à venir
- Comprendre les enjeux stratégiques, politiques ou sociaux du secteur
Etre force de proposition d'aide à la décision
Innovation :
- Innover par rapport aux pratiques de la Collectivité : améliorer la performance et l'efficience en faisant quelque chose de nouveau et de différent, qui n'a jamais encore été fait, mais sans que ces pratiques soient nouvelles dans la profession ;
- Faire évoluer/ optimiser les outils et les méthodes existants
- Adaptabilité aux changements
Souci d'efficacité et de résultats :
- Faire des analyses coûts/budgets/recettes : prendre des décisions, choisir les objectifs et fixer les priorités à partir des coûts/efficacité ; prendre en compte les enjeux et les risques (optimisation de la performance) ;
Qualité du service :
- Travailler dans l'optique d'une relation durable : répondre aux problèmes d'autrui dans une perspective à long terme ; entreprendre des actions qui vont améliorer l'image, la visibilité d'autrui ;
Coopération / Esprit d'équipe :
- Résoudre des conflits : mettre à jour les conflits internes au groupe ; encourager et faciliter leur résolution au bénéfice de tous ; renforcer la cohésion du groupe.
- Travailler en transversalité avec les autres directions du Département Education
- Inscrire la Direction dans la Projet Educatif Global de la Ville de Lille
- maîtrise de soi
- disponibilité
- adaptabilité / souplesse
- diffusion d'expertise
- raisonnement analytique
- initiative / anticipation
- souci d'efficacité et de résultats
- écoute/ empathie
- compréhension de l'organisation et de son fonctionnement
- coopération / esprit d'équipe
Contact et modalités de candidature
Contact
0320495556
Informations complémentaires
Merci de déposer votre candidature (CV et lettre de motivation) sur le portail de la Ville de Lille : www.lille.fr/Votre-Mairie/La-municipalite-recrute/Acceder-aux-offres
Travailleurs handicapés
Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats bénéficiant d'une reconnaissance de qualité de travailleur handicapé peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.