Savoirs :
- Enjeux et évolutions du cadre réglementaire des politiques sportives
- Environnement territorial
- Règlements des fédérations sportives
- Principes et modes d’animation du management public territorial
- Cadre réglementaire de la délégation de service public
- Techniques de planification et de programmation
- Acteurs et dispositifs jeunesse, sports, animation, loisirs, tourisme, éducatifs et associatifs
- Processus d’attribution des subventions
- Typologies des risques liés aux équipements sportifs
- Réglementation des ERP
- Règles de la comptabilité publique

Savoirs-faire :
- Manager une équipe
- Conduire une analyse des besoins de la collectivité en matière d’équipements sportifs et d’activités physiques et sportives
- Analyser et anticiper l’évolution socio-économique des pratiques sportives
- Contribuer à l’élaboration de la politique tarifaire des activités et des événements sportifs
- Elaborer, mettre en œuvre et évaluer le projet éducatif et sportif de la collectivité
- Définir et proposer des relations contractuelles et partenariales avec les acteurs sportifs locaux et institutionnels
- Manager les risques dans la mise en œuvre des activités physiques et sportives
- Maitriser, piloter et évaluer des projets sportifs
- Organiser des projets pluridisciplinaires (santé, politique de la ville, culture, jeunesse…) en multi partenariats
- Mettre en œuvre, animer et évaluer les relations contractuelles et partenariales
- Conseiller et accompagner les acteurs de la vie associative et les porteurs de projets
- Organiser des manifestations sportives réunissant des acteurs multiples sur le territoire
- Elaborer le schéma directeur des équipements sportifs
- Optimiser la gestion et l’utilisation des équipements
- Contrôler la délégation des services publics d’un équipement sportif
- Gérer le budget du service
- Accompagner les agents dans leurs missions

Savoirs-être :
- Passionné de sports
- Organisation
- Aisance relationnelle
- Ecoute et pédagogie
- Esprit d’initiative
- Disponibilité