MISSIONS
Participation au collectif de direction générale :
 Être partie prenante de la direction générale (CODIR, dialogue, entraide)
 Participer à la définition du projet de territoire et à sa traduction stratégique
 S'inscrire dans le projet managérial initié par le DGS et en être le vecteur auprès des directions rattachées
 Assurer une veille stratégique, réglementaire et prospective sur les secteurs de sa délégation

Impulser et coordonner les grands projets structurants de la collectivité :
 Diagnostiquer les forces et faiblesses du territoire, identifier les enjeux sur les champs de sa délégation
 Décliner et piloter les projets techniques de la collectivité
 Veiller à la cohérence avec les orientations politiques du mandat et les documents stratégiques territoriaux
 Accompagner les élus dans l’aide à la décision et sécuriser les arbitrages stratégiques
 Assurer la veille stratégique et réglementaire pour anticiper les évolutions techniques, normatives et environnementales
Supervision du management des équipes au sein des directions rattachées :
 Soutien, conseil et appui aux directeurs sous responsabilité hiérarchique
 Animer le collectif de directeurs et impulser un management participatif, harmonisation des pratiques managériales
 Développer la performance collective et la montée en compétences du service
 Instaurer des indicateurs de suivi et un reporting régulier aux élus et à la hiérarchie


Pilotage de la stratégie de gestion et d’optimisation des ressources :
 Renforcer l’ingénierie stratégique et prospective, garantissant la sécurité juridique, la soutenabilité financière et l’évaluation des politiques publiques
 Identifier les marges de manœuvre financières
 Proposer et piloter des modes de gestion adaptés et porteurs d’optimisation des ressources
 Animer la préparation budgétaire au sein des services
 Superviser les marchés publics et les contrats liés, en garantissant maîtrise des coûts et efficacité des opérations
 Optimiser les moyens dans un contexte de ressources contraint pour améliorer la performance et la qualité des services au public
 Proposer des moyens d’amélioration de l’efficience du service public
Porter le projet de la collectivité et représenter la Ville auprès des partenaires extérieurs :
 Animer les dynamiques partenariales avec l’ensemble des acteurs institutionnels, économiques et territoriaux ;
 Piloter les négociations des politiques contractuelles auprès des partenaires extérieurs
 Contribuer au développement de nouvelles coopérations