- Animation du Pôle espaces urbains, déplacements et patrimoine, rôle de coordination et d’impulsion de 5 directions rattachées et qui comprend la Direction de l’espace urbain, la Direction de la mobilité, du déplacement et du transport, la Direction du patrimoine bâti, la Direction des espaces verts et de la propreté urbaine, la Direction des moyens techniques et la Direction de l'Ingénierie Urbaine
- Animation et encadrement en coordination avec les Directeurs de 200 collaborateurs représentant une large gamme de corps de métiers et ce dans le but d’assurer le meilleur service de qualité en réponse à l’attente de nos concitoyens, les usagers et publics
- Mise en place de la nouvelle organisation de services mutualisés en prenant en compte les contraintes et en s’efforçant de diriger le service de son pôle vers la meilleure efficience tant en terme administratif que technique et budgétaire
- Participation active au comité de direction, à la définition des orientations du projet «d’entreprise » en phase avec les indications politiques de Monsieur le Maire et Président de l’Agglomération et des élus référents mise au point des stratégies, des actions ou déclinaison de projet en coordination avec les Directeurs sous l’impulsion du Directeur Général des Services
- Participe à l’élaboration du budget, veille à sa bonne mise en œuvre et assure le suivi du tableau de bord en coordination avec ses adjoints
- Participe, assiste et veille avec ses adjoints au bon respect des procédures concurrentielles et de la réglementation en général
- En terme de management, il impulse la bonne prise de responsabilité à chaque niveau hiérarchique et les bonnes méthodes, afin d’obtenir un travail en équipe et où chacun se reconnaît et cherche à contribuer à une bonne image du service public et du service mutualisé en veillant à la définition des objectifs et des stratégies avec la hiérarchie et par un développement du travail transversal et de la conduite de projet
- Rôle de propositions et d’initiatives pour optimiser les choix, les idées, les positions pour le bénéfice de la direction générale.
- Travail d’interface avec les élus et notamment les élus référents en relation avec le D.G.S
- Présence aux séances du Conseil Municipal et du Conseil d'Agglomération, ainsi qu'aux réunions de municipalité et à diverses réunions avec les élus et les habitants
- Permanence les samedis matins en rotation avec le D.G.S. et les autres D.G.A.

En outre, le chef de pôle doit s’assurer que l’ensemble de ses directions mutualisées de l’Agglomération de la Région de Compiègne et de la Ville de Compiègne s’inscrivent dans un processus d’optimisation à la fois des moyens humains et financiers tout en produisant le meilleur service public et au public.