Coordonnateur.trice des Plans de Sauvegarde de Copropriétés
Offre n° O060260309001429
Publiée le 24/03/2026
Synthèse de l'offre
Employeur
Lieu de travail
24 rue de la villageoise, Creil (Oise (60))
Poste à pourvoir le
04/05/2026
Date limite de candidature
26/04/2026
Type d'emploi
Contrat de projet
Motif de vacance du poste
Nouveau projet
Durée de la mission
72 mois
Localisation du lieu de travail
Détails de l'offre
Famille de métiers
Habitat et politique de la ville >
Politique de la ville
Grade(s) recherché(s)
Attaché
Ingénieur
Ingénieur
Ouvert aux contractuels
Oui, sans exclure les candidatures de fonctionnaires par voie de détachement
(Art. L332-24 du code général de la fonction publique)
Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il concerne un projet identifié ou une opération particulière. Le contrat proposé est de 12 mois au minimum, six ans au maximum, la durée dépendant du temps de réalisation du projet. Les fonctionnaires peuvent également postuler sur cette offre et pourront être recrutés par voie de détachement.
Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il concerne un projet identifié ou une opération particulière. Le contrat proposé est de 12 mois au minimum, six ans au maximum, la durée dépendant du temps de réalisation du projet. Les fonctionnaires peuvent également postuler sur cette offre et pourront être recrutés par voie de détachement.
Temps de travail
Temps complet
Descriptif de l'emploi
L’agglomération Creil Sud Oise est un territoire à taille humaine de 90 000 habitants, aux portes de l’Ile-de-France et des Hauts-de-France (ex Picardie). Des transformations majeures sont en cours dans le cœur d’agglomération. Autour du quartier de la gare de Creil, à seulement 30 minutes de Gare du nord, la future liaison TER-grande vitesse Amiens-Creil-Roissy et la réutilisation des friches ont déjà amorcé une nouvelle offre résidentielle attractive au bord de l’Oise, avec le soutien d’Action cœur de ville.
L’agglomération entend tirer parti de son attractivité tout en intensifiant son action pour les plus fragiles, en s’appuyant sur un PLH 2023-2028 ambitieux : la production a minima de 2000 nouveaux logements sur 6 ans, la réhabilitation de 3100 logements et la division par deux du nombre de logements potentiellement indignes.
Pour atteindre ces objectifs, l’ACSO s’appuie sur ses outils déjà déployés sur le parc privé existant (OPAH, OPAH RU, permis de louer…), sur des interventions publiques d’ampleur dans les quartiers d’habitat social (deux quartiers NPNRU à Creil et Montataire) et sur une action forte en direction des copropriétés dégradées (deux plans de sauvegarde à Creil et une procédure de carence à Nogent-sur-Oise). La Direction de l’habitat est structurée en trois services répondant aux grandes politiques publiques : l’habitat public et social, la rénovation du parc privé et la lutte contre l’habitat indigne.
L’agglomération entend tirer parti de son attractivité tout en intensifiant son action pour les plus fragiles, en s’appuyant sur un PLH 2023-2028 ambitieux : la production a minima de 2000 nouveaux logements sur 6 ans, la réhabilitation de 3100 logements et la division par deux du nombre de logements potentiellement indignes.
Pour atteindre ces objectifs, l’ACSO s’appuie sur ses outils déjà déployés sur le parc privé existant (OPAH, OPAH RU, permis de louer…), sur des interventions publiques d’ampleur dans les quartiers d’habitat social (deux quartiers NPNRU à Creil et Montataire) et sur une action forte en direction des copropriétés dégradées (deux plans de sauvegarde à Creil et une procédure de carence à Nogent-sur-Oise). La Direction de l’habitat est structurée en trois services répondant aux grandes politiques publiques : l’habitat public et social, la rénovation du parc privé et la lutte contre l’habitat indigne.
Missions / conditions d'exercice
Rattaché.e au service Habitat privé, le.la coordonnateur.trice des plans de sauvegarde assure une mission transversale de pilotage et de coordination de deux plans de sauvegarde des copropriétés de la Roseraie (999 lots) et des Pléiades (49 lots).
Il.Elle intervient sur ces 2 copropriétés pour piloter le déploiement des plans sur une durée respective de 5 ans, en articulation étroite avec les deux prestataires en charge du suivi et de l’animation. Il.Elle veille à la cohérence des interventions, au respect des calendriers et à la bonne circulation de l’information entre l’ensemble des acteurs.
1. Coordination et mise en relation des acteurs
• Assurer la mise en relation et la fluidité des échanges entre les différents intervenants : prestataires de suivi-animation, syndic et administrateur provisoire, services de l’État, collectivités, partenaires techniques et sociaux.
• Veiller à la cohérence globale des actions menées dans le cadre des deux plans.
• Faciliter la résolution des difficultés opérationnelles et favoriser la coopération entre les parties prenantes.
2. Suivi de l’avancement des plans
• S’assurer du respect des calendriers et des engagements fixés dans les plans de sauvegarde.
• Suivre la mise en œuvre des actions programmées, tant sur les volets techniques, financiers que sociaux.
• Identifier les retards, points de blocage ou situations sensibles et proposer des mesures correctives.
3. Reporting et appui aux instances de gouvernance
• Assurer un reporting régulier sur l’état d’avancement des plans auprès du préfet de l’Oise et des membres de la commission.
• Préparer les éléments de synthèse nécessaires aux réunions des instances de pilotage.
• Mettre en évidence les points de vigilance, les risques identifiés et les arbitrages nécessaires.
4. Rôle d’alerte et d’appui stratégique
• Faire remonter sans délai les situations complexes, sensibles ou susceptibles de compromettre la bonne mise en œuvre des plans.
• Contribuer à l’aide à la décision des partenaires institutionnels par des analyses synthétiques et opérationnelles.
Il.Elle intervient sur ces 2 copropriétés pour piloter le déploiement des plans sur une durée respective de 5 ans, en articulation étroite avec les deux prestataires en charge du suivi et de l’animation. Il.Elle veille à la cohérence des interventions, au respect des calendriers et à la bonne circulation de l’information entre l’ensemble des acteurs.
1. Coordination et mise en relation des acteurs
• Assurer la mise en relation et la fluidité des échanges entre les différents intervenants : prestataires de suivi-animation, syndic et administrateur provisoire, services de l’État, collectivités, partenaires techniques et sociaux.
• Veiller à la cohérence globale des actions menées dans le cadre des deux plans.
• Faciliter la résolution des difficultés opérationnelles et favoriser la coopération entre les parties prenantes.
2. Suivi de l’avancement des plans
• S’assurer du respect des calendriers et des engagements fixés dans les plans de sauvegarde.
• Suivre la mise en œuvre des actions programmées, tant sur les volets techniques, financiers que sociaux.
• Identifier les retards, points de blocage ou situations sensibles et proposer des mesures correctives.
3. Reporting et appui aux instances de gouvernance
• Assurer un reporting régulier sur l’état d’avancement des plans auprès du préfet de l’Oise et des membres de la commission.
• Préparer les éléments de synthèse nécessaires aux réunions des instances de pilotage.
• Mettre en évidence les points de vigilance, les risques identifiés et les arbitrages nécessaires.
4. Rôle d’alerte et d’appui stratégique
• Faire remonter sans délai les situations complexes, sensibles ou susceptibles de compromettre la bonne mise en œuvre des plans.
• Contribuer à l’aide à la décision des partenaires institutionnels par des analyses synthétiques et opérationnelles.
Profils recherchés
• Opérationnelles : Gestion de projet complexe, réglementation copropriété, coordination multi-acteurs, communication.
• Formation : Bac+3/5 en habitat, urbanisme, gestion immobilière ou ingénierie bâtiment.
• Expérience : gestion de copropriétés ou projets urbains, idéalement en contexte de plan de sauvegarde.
• Maîtrise de la gestion budgétaire d’une copropropriété
• Capacité d’animation de réunion et de coordination, de négociation et de travail en réseau, disponibilité.
• Aptitude à la gestion de projets
• Qualités relationnelles et pédagogiques
• Sens de l’organisation, rigueur et hiérarchisation des priorités
• Bonnes capacités rédactionnelles
• Adaptabilité, réactivité et disponibilité
• Prise d’initiatives et force de proposition
• Maîtrise de l’outil informatique (Word, Excel, Outlook…)
Logiciels métiers : Powerpoint – Exel - Une connaissance du logiciel ESABORA sera appréciée
• Formation : Bac+3/5 en habitat, urbanisme, gestion immobilière ou ingénierie bâtiment.
• Expérience : gestion de copropriétés ou projets urbains, idéalement en contexte de plan de sauvegarde.
• Maîtrise de la gestion budgétaire d’une copropropriété
• Capacité d’animation de réunion et de coordination, de négociation et de travail en réseau, disponibilité.
• Aptitude à la gestion de projets
• Qualités relationnelles et pédagogiques
• Sens de l’organisation, rigueur et hiérarchisation des priorités
• Bonnes capacités rédactionnelles
• Adaptabilité, réactivité et disponibilité
• Prise d’initiatives et force de proposition
• Maîtrise de l’outil informatique (Word, Excel, Outlook…)
Logiciels métiers : Powerpoint – Exel - Une connaissance du logiciel ESABORA sera appréciée
Contact et modalités de candidature
Contact
0344647474
Informations complémentaires
Merci de nous transmettre votre CV ainsi que votre lettre de motivation.
Travailleurs handicapés
Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats bénéficiant d'une reconnaissance de qualité de travailleur handicapé peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.