Sous l’autorité du Directeur, il (elle) aura à assurer la mise en œuvre de la politique agricole et foncière portée par le Syndicat Mixte Plaines Monts d’Or définie dans les Axes 1 et 2 de l’Espace Agriparc.
Il (elle) est chargé de mener en coordination avec le Directeur, le volet foncier : la veille foncière via la convention avec la SAFER et l’analyse foncière du territoire.
Il (elle) mettra en œuvre la stratégie agricole votée par les élus et coordonnée par la direction.
Il (elle) recevra les porteurs de projets (agriculteurs, néo-agriculteurs, candidats à l’installation ou à la transmission, …) et mènera un partenariat fort et étroit avec les structures existantes telles que la SAFER, la Chambre d’agriculture, l’ADEAR, la Métropole de Lyon et les acteurs agricoles.
Position hiérarchique : sous la responsabilité hiérarchique de la Directrice
Relation de travail :
Relations variées sur le terrain avec les acteurs du territoire et coordination au sein de la structure avec notamment le responsable technique, la responsable comptabilité-gestion et la chargée de mission environnement.
En lien direct avec la Directrice.
Profil :
- Connaissances requises : connaissance des enjeux agro-environnementaux – du monde agricole – des outils agro-environnementaux (PAEC – PSE - PENAP) – des règles d’urbanisme : Zones A, N, PENAP et PLU-H.
- Formation supérieure (bac +3) en agriculture ou prospective territoriale, ou expérience professionnelle équivalente
- Formation au Système d’information géographique (SIG, Qgis de préférence)
- Titulaire Fonction publique

Savoir-Faire :
- Piloter un projet
- Animer un réseau de partenaires techniques et institutionnels
- Mettre en œuvre et suivre des outils de suivi, d’observation
- Assurer une veille réglementaire et technique
- Savoir utiliser un SIG
- Organiser et animer des réunions
- Rédiger des rapports, des synthèses
- Monter des dossiers de demandes de subvention (Feader, Penap, …)

Savoir-Etre :
- Qualités relationnelles (sociabilité, écoute, empathie)
- Esprit d’équipe
- Capacités à fédérer
- Force de proposition tant vis-à-vis des agriculteurs que vis-à-vis de son institution (reporting auprès des élus)
- Discrétion et confidentialité
- Capacités à rendre compte
- Autonomie
Missions et activités

1- Politique foncière
- Mener une veille foncière : en lien la SAFER et les communes - suivi des DIA – des acquisitions – Analyse des opportunités de la maîtrise foncière pour prioriser les interventions.
- Réaliser une analyse foncière du territoire : mener des visites de parcelles pour qualifier les enjeux, coordonner la réalisation d’un atlas foncier, alimenter en continu l’outil de cartographie SIG avec les informations agricoles et foncières pertinentes
- Participer ponctuellement aux Comités Techniques SAFER
- Réaliser des appels à candidature sur les fonciers et/ou les bâtis propriété du SMPMO afin de retenir les porteurs de projets qui bénéficieront d’une mise à bail de ces fonciers/bâtis, rédiger les baux ruraux

2- Stratégie agricole
- Suivi des dispositifs existants en soutien aux pratiques agricoles vertueuses et veille sur les dispositifs complémentaires éventuels (maintien des milieux ouverts, PAEC, PSE…) : assure le lien entre les acteurs agricoles du territoire, effectue des visites terrain et rédige des fiches de suivi. Participe aux réunions organisées par la Métropole, l’EPTB Saône Doubs... Suivi de la bonne réalisation des engagements d’entretien de parcelles par les structures conventionnées : GIC, agriculteurs engagés dans le maintien des milieux ouverts…
- Suivi des dossiers majeurs en cours en lien avec le patrimoine (foncier ou immobilier) du SMPMO, en lien avec le responsable technique et la Directrice : interface avec les prestataires le cas échéant (AMO, maitrise d’œuvre…), concertation avec les collectivités, les agriculteurs et les partenaires concernés
- Initier et accompagner des projets liés à l’alimentation et aux circuits courts : travailler en partenariat
- Veille et propositions de nouveaux modes d’acquisitions et de projets agricoles : (SICA – Espaces Tests – Coopératives…)
- A plus long terme : Mise en place du dispositif de l’entretien des friches par les agriculteurs : analyser les friches – réaliser une cartographie – proposer un mode opératoire et un budget associé en lien avec les agriculteurs

3- Animation du réseau
- Animation du réseau d’agriculteurs, Producteurs Monts d’Or et des exploitations de la Plaine
- Gestion administrative des baux ruraux et de fermage des exploitants agricoles du territoire
- Suivi des projets d’installations agricoles
- Participation à la communication et la sensibilisation sur des sujets agricoles (newsletter aux agriculteurs, événements grand public, réseaux sociaux, rapport d’activité…)
- Participation à l’organisation de la Fête de l’Agriculture et lien direct avec les producteurs pour cet événement bisannuel

4- Suivi du portefeuille des porteurs de projets agricoles
- Structurer les besoins
- Être en lien avec les partenaires
- Structurer les besoins du SMPMO et mettre en place une procédure d’accueil des porteurs de projets
- Accompagner l’installation des porteurs de projets

5- Lien avec les structures institutionnelles et agricoles (Safer, Chambres d’Agriculture – Métropole – ADEAR – Territoires voisins – autres partenaires du monde agricole tels que Fermes Partagées, Terre de Liens…)
- Œuvrer ensemble pour le montage de dossiers d’aides. Selon les opportunités partenariales, participation à des consortium d’acteurs pour des appels à manifestations d’intérêt, des appels à candidatures, des appels à projets, pour des sujets agricoles et fonciers
- Mutualiser les outils et échanger les bonnes pratiques. Notamment, participation active au Comité Technique Installation Transmission qui regroupe tous les partenaires du monde agricole

6- Recherche de subventions pour financer la politique foncière et agricole
- Suivi des demandes de subventions dans le cadre du programme d’actions PENAP : montage du dossier de demande d’aide pour le SMPMO (recensement des besoins et des projets – rédaction de l’appel à projets et suivi -y compris budgétaire en lien avec la responsable comptabilité-gestion-).
- Suivi de dossier FEADER : montage du dossier de demande d’aide pour le SMPMO, rédaction du dossier, recherche des pièces techniques nécessaires et suivi -y compris budgétaire en lien avec la responsable comptabilité-gestion-)