La Métropole de Lyon est une collectivité territoriale à statut particulier. Créée en 2015 et regroupant les compétences du département et de l’ancienne communauté urbaine, elle porte des politiques publiques ambitieuses pour ses habitants et réalise ses missions de service public dans de nombreux domaines : mobilité, environnement, aménagement urbain, habitat, aide sociale, protection de l'enfance, personnes âgées, handicap, insertion professionnelle, collèges, développement économique, voirie, eau, déchets, tourisme, culture, sport, …Forte de plus de 9 600 femmes et hommes engagés au quotidien au service du territoire et de ses 1,4 million d'habitants, la Métropole de Lyon est un employeur qui offre une très grande variété de parcours avec plus de 250 métiers exercés dans différentes filières (administrative, technique, sociale et médico-sociale, culturelle...).
La délégation Pilotage & ingénierie administrative et financière est une délégation fonctionnelle à vocation administrative et financière. Son objectif principal est de rendre possible la réalisation du plan de mandat. Dans cette perspective, elle dispose d’une très forte expertise en matière d’ingénierie administrative et financière et opère les principaux outils de pilotage stratégique de la collectivité : processus délibératif ; élaboration et exécution budgétaire ; commande publique et contrats complexes ; action contentieuse ; contrôle interne. La délégation porte 242 postes répartis dans 4 directions et une mission.
La Direction des Assemblées, des Affaires Juridiques et des Assurances accompagne les délégations pour fonder l'action de la Métropole et défendre ses intérêts sur le plan juridique. À ce titre, elle anime le processus délibératif et garantit aux élus, les moyens nécessaires à l'exercice de leurs missions et elle assurer les principaux risques de la collectivité, gère les demandes indemnitaires et développe des actions de prévention.
La Direction de la Commande Publique et des achats responsables est la fonction support centrale sur toutes les dimensions de la commande publique. Elle pilote les achats, porte une expertise et un contrôle juridique sur les marchés publics. Elle conduit l’ingénierie économique et contractuelle et gère les commissions d’appels d’offres et de délégations de service public. La Direction des Finances et du Contrôle de Gestion assure le pilotage du processus budgétaire, opère la gestion active de la dette et de la trésorerie, optimise les recettes externes. Elle anime le contrôle de gestion interne et externe de la collectivité.
La Direction Ressources opère les fonctions comptables et de commande publique sur le périmètre de la délégation, élargi à celui de la direction générale et du cabinet de la Présidente. Elle prépare et exécute le budget sur ce périmètre fonctionnel.
La Mission Contrôle Interne et Gestion des Risques procède à la mise en œuvre du contrôle interne par la réalisation d’audits, la formalisation des processus et la cartographie des risques. Elle contribue à la prévention des atteintes à la probité au sein de la collectivité par le suivi de la mise en œuvre des recommandations de l’Agence française anticorruption. Elle traite les contrôles des juridictions financières et instruit les alertes éthiques…
Membre permanent du comité de direction générale, le directeur général adjoint participe, sous la responsabilité de la directrice générale des services, au processus de décision, et à la définition, dans son domaine de compétences, d'une ligne stratégique de la collectivité, à décliner en feuilles de route opérationnelles auprès de ses équipes.
Dans le cadre de réflexions initiées par la direction générale en ce début de mandat, les missions et périmètre du poste sont susceptibles d'évoluer.