DIRECTEUR DU PATRIMOINE
Offre n° O069261112001522
Publiée le 13/11/2026
Synthèse de l'offre
Employeur
La ville d'Oullins-Pierre-Bénite, issue de la fusion entre Oullins et Pierre-Bénite, est une municipalité dynamique comptant environ 37 500 habitants. Cette union vise non seulement à maintenir la qualité des services offerts aux usagers mais aussi à répondre efficacement à leurs besoins, assurant ainsi un cadre de vie agréable. La Ville bénéficie d'une excellente desserte en transports publics grâce à une gare, deux stations de métro, et un réseau de bus, tout en encourageant un environnement propice à la mobilité douce.
En rejoignant la Ville d'Oullins-Pierre-Bénite, vous bénéficierez de politiques attractives d'accompagnement, de prévention, et de valorisation de votre carrière. Vous disposerez d'une rémunération statutaire, d'un régime indemnitaire spécifique à votre filière de recrutement, et d'une prime annuelle de 1300 € bruts (sous réserve d'éligibilité).
Parmi les actions sociales proposées, vous trouverez des titres-restaurant, une protection sociale complémentaire, ainsi que des activités extra-professionnelles sportives et culturelles, soutenues par des comités d'œuvres sociales (internes ou externes). Il est également possible de bénéficier d'une participation aux frais de transports publics et/ou d'un forfait mobilité durable. De plus, la monétisation du Compte Épargne Temps est envisageable, et des formules de temps de travail adaptées aux besoins du service sont disponibles.
En rejoignant la Ville d'Oullins-Pierre-Bénite, vous bénéficierez de politiques attractives d'accompagnement, de prévention, et de valorisation de votre carrière. Vous disposerez d'une rémunération statutaire, d'un régime indemnitaire spécifique à votre filière de recrutement, et d'une prime annuelle de 1300 € bruts (sous réserve d'éligibilité).
Parmi les actions sociales proposées, vous trouverez des titres-restaurant, une protection sociale complémentaire, ainsi que des activités extra-professionnelles sportives et culturelles, soutenues par des comités d'œuvres sociales (internes ou externes). Il est également possible de bénéficier d'une participation aux frais de transports publics et/ou d'un forfait mobilité durable. De plus, la monétisation du Compte Épargne Temps est envisageable, et des formules de temps de travail adaptées aux besoins du service sont disponibles.
Site web de l'employeur
Lieu de travail
Place Roger Salengro, Hôtel de Ville, Oullins (Rhône (69))
Poste à pourvoir le
11/01/2027
Date limite de candidature
13/12/2026
Type d'emploi
Emploi permanent - création d'emploi
Motif de vacance du poste
Poste créé suite à un nouveau besoin
Localisation du lieu de travail
Détails de l'offre
Famille de métiers
Architecture, bâtiment et logistique >
Gestion des services techniques et des bâtiments
Grade(s) recherché(s)
Ingénieur
Métier(s)
Ouvert aux contractuels
Oui, à titre dérogatoire par rapport aux candidatures de fonctionnaires
(Art. L332-14 du code général de la fonction publique)
Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
Temps de travail
Temps complet
Descriptif de l'emploi
Situation hiérarchique
Sous l'autorité du Directeur du pôle Aménagement.
Mission
Sous l'autorité du Directeur du pôle Aménagement, le Directeur du Patrimoine assure la direction, le management et le pilotage de la Direction du Patrimoine.
À ce titre, il définit les objectifs, organise le fonctionnement de la direction, répartit les responsabilités et fixe les priorités. Il encadre directement les responsables de service, veille à leur responsabilisation, accompagne leur montée en compétences et s'assure de l'atteinte des objectifs fixés.
Il est garant de la performance collective de la direction, de la qualité du service rendu et de la mise en oeuvre des orientations de la collectivité. Il anime le collectif de direction, assure la coordination des services, arbitre les difficultés et conduit les évolutions nécessaires de l'organisation et des pratiques professionnelles.
Il définit et met en oeuvre la politique patrimoniale et technique de la collectivité, en assurant la gestion, l'exploitation, la maintenance et l'évolution du patrimoine municipal.
Il pilote la programmation des travaux et des investissements, assure directement le pilotage des opérations de travaux externalisées et assure le suivi des chantiers des opérations patrimoniales structurantes, en lien étroit avec le Directeur du pôle Aménagement.
Dans son périmètre de responsabilité, il garantit la sécurité, la conformité réglementaire, la qualité et la performance énergétique du patrimoine, ainsi que la maîtrise des coûts et des moyens mobilisés.
Activités principales
1 - Manager la Direction du Patrimoine
* Traduire les orientations politiques en actions stratégiques et opérationnelles.
* Organiser et structurer l'activité des services, définir les responsabilités et garantir une répartition claire des missions et des délégations.
* Conduire les évolutions d'organisation et le changement, adapter les modes de fonctionnement aux besoins du service et aux orientations de la collectivité.
* Encadrer directement les responsables de service, fixer leurs objectifs, suivre leur activité et les accompagner dans l'exercice de leurs responsabilités managériales.
* Animer le collectif de direction, favoriser la coopération entre les services et assurer la transversalité avec les autres directions et services de la collectivité.
* Garantir le respect des règles, des procédures et des orientations de la collectivité, ainsi que la continuité et la qualité du service rendu.
2 - Définir et mettre en oeuvre la stratégie patrimoniale
* Élaborer et mettre en oeuvre la stratégie patrimoniale, en cohérence avec les orientations de la municipalité, le PPI et le schéma directeur immobilier.
* Établir les programmes annuels et pluriannuels de travaux et contribuer à la programmation des investissements.
* Définir les priorités d'intervention et proposer les arbitrages nécessaires en fonction des enjeux, des risques, des moyens disponibles et des orientations de la collectivité.
* Piloter les actions de performance énergétique et environnementale.
* Garantir la sécurité, la solidité, la conformité et la sûreté des bâtiments.
* Assurer une vision prospective de l'évolution du patrimoine et proposer les adaptations nécessaires de l'organisation et des moyens.
3 - Piloter les travaux et assurer la maîtrise d'ouvrage des opérations
* Piloter les travaux externalisés et les opérations de construction, réhabilitation et restructuration, de la définition des besoins à la réception.
* Définir les besoins, objectifs, contraintes techniques et enveloppes financières, et assurer la préparation et le suivi des consultations et marchés en lien avec la commande publique.
* Coordonner les intervenants internes et externes et assurer l'interface avec les directions utilisatrices.
* Garantir le suivi technique, administratif et financier des travaux et opérations, ainsi que le respect des coûts, délais et objectifs de qualité.
* Superviser les démarches administratives et réglementaires liées aux opérations.
* Contrôler la qualité des prestations réalisées et s'assurer de la bonne prise en compte des réserves jusqu'à leur levée.
4 - Piloter la performance et le fonctionnement de la Direction du Patrimoine
* Superviser l'entretien, la maintenance, les demandes d'intervention et l'astreinte technique, notamment à travers les outils de gestion patrimoniale.
* Préparer, suivre et exécuter le budget de la direction et veiller à l'adéquation entre les moyens mobilisés et les objectifs fixés.
* Assurer une veille juridique, réglementaire et technique et en traduire les impacts pour les services concernés.
* Développer et fiabiliser les outils de pilotage, de suivi et d'évaluation de l'activité.
* Contribuer aux projets transversaux et à la mise en oeuvre des orientations stratégiques de la collectivité.
* Assurer un reporting régulier de l'activité, des résultats, des difficultés rencontrées et des besoins d'arbitrage auprès du Directeur du pôle Aménagement.
Compétences
Techniques
* Maîtrise des enjeux de gestion patrimoniale et de programmation des travaux.
* Maîtrise d'ouvrage et conduite d'opérations de construction et de réhabilitation.
* Maîtrise du cadre réglementaire applicable aux bâtiments et aux ERP.
* Pilotage budgétaire et connaissance de la commande publique.
* Maîtrise des enjeux de performance énergétique et environnementale du patrimoine.
Relationnelles et managériales
* Expérience confirmée du management d'équipes et de responsables.
* Leadership, capacité à déléguer, responsabiliser, arbitrer et décider.
* Capacité à mobiliser les équipes, développer les compétences et accompagner le changement.
* Capacité à communiquer, négocier et gérer les situations complexes.
* Capacité à fédérer et coordonner des interlocuteurs internes et externes, et à favoriser la transversalité.
* Rigueur, sens de l'organisation, anticipation et capacité à hiérarchiser les priorités.
* Réactivité, capacité à gérer plusieurs sujets simultanément et sens des responsabilités.
* Sens du service public.
Liaisons fonctionnelles
En interne :
Direction générale, élus, ensemble des directions et services de la collectivité, notamment directions utilisatrices, finances, commande publique, ressources humaines, prévention et juridique.
En externe :
Maîtres d'oeuvre, architectes, bureaux d'études, entreprises et prestataires ; organismes de contrôle ; services de l'État, SDIS et partenaires institutionnels.
Sous l'autorité du Directeur du pôle Aménagement.
Mission
Sous l'autorité du Directeur du pôle Aménagement, le Directeur du Patrimoine assure la direction, le management et le pilotage de la Direction du Patrimoine.
À ce titre, il définit les objectifs, organise le fonctionnement de la direction, répartit les responsabilités et fixe les priorités. Il encadre directement les responsables de service, veille à leur responsabilisation, accompagne leur montée en compétences et s'assure de l'atteinte des objectifs fixés.
Il est garant de la performance collective de la direction, de la qualité du service rendu et de la mise en oeuvre des orientations de la collectivité. Il anime le collectif de direction, assure la coordination des services, arbitre les difficultés et conduit les évolutions nécessaires de l'organisation et des pratiques professionnelles.
Il définit et met en oeuvre la politique patrimoniale et technique de la collectivité, en assurant la gestion, l'exploitation, la maintenance et l'évolution du patrimoine municipal.
Il pilote la programmation des travaux et des investissements, assure directement le pilotage des opérations de travaux externalisées et assure le suivi des chantiers des opérations patrimoniales structurantes, en lien étroit avec le Directeur du pôle Aménagement.
Dans son périmètre de responsabilité, il garantit la sécurité, la conformité réglementaire, la qualité et la performance énergétique du patrimoine, ainsi que la maîtrise des coûts et des moyens mobilisés.
Activités principales
1 - Manager la Direction du Patrimoine
* Traduire les orientations politiques en actions stratégiques et opérationnelles.
* Organiser et structurer l'activité des services, définir les responsabilités et garantir une répartition claire des missions et des délégations.
* Conduire les évolutions d'organisation et le changement, adapter les modes de fonctionnement aux besoins du service et aux orientations de la collectivité.
* Encadrer directement les responsables de service, fixer leurs objectifs, suivre leur activité et les accompagner dans l'exercice de leurs responsabilités managériales.
* Animer le collectif de direction, favoriser la coopération entre les services et assurer la transversalité avec les autres directions et services de la collectivité.
* Garantir le respect des règles, des procédures et des orientations de la collectivité, ainsi que la continuité et la qualité du service rendu.
2 - Définir et mettre en oeuvre la stratégie patrimoniale
* Élaborer et mettre en oeuvre la stratégie patrimoniale, en cohérence avec les orientations de la municipalité, le PPI et le schéma directeur immobilier.
* Établir les programmes annuels et pluriannuels de travaux et contribuer à la programmation des investissements.
* Définir les priorités d'intervention et proposer les arbitrages nécessaires en fonction des enjeux, des risques, des moyens disponibles et des orientations de la collectivité.
* Piloter les actions de performance énergétique et environnementale.
* Garantir la sécurité, la solidité, la conformité et la sûreté des bâtiments.
* Assurer une vision prospective de l'évolution du patrimoine et proposer les adaptations nécessaires de l'organisation et des moyens.
3 - Piloter les travaux et assurer la maîtrise d'ouvrage des opérations
* Piloter les travaux externalisés et les opérations de construction, réhabilitation et restructuration, de la définition des besoins à la réception.
* Définir les besoins, objectifs, contraintes techniques et enveloppes financières, et assurer la préparation et le suivi des consultations et marchés en lien avec la commande publique.
* Coordonner les intervenants internes et externes et assurer l'interface avec les directions utilisatrices.
* Garantir le suivi technique, administratif et financier des travaux et opérations, ainsi que le respect des coûts, délais et objectifs de qualité.
* Superviser les démarches administratives et réglementaires liées aux opérations.
* Contrôler la qualité des prestations réalisées et s'assurer de la bonne prise en compte des réserves jusqu'à leur levée.
4 - Piloter la performance et le fonctionnement de la Direction du Patrimoine
* Superviser l'entretien, la maintenance, les demandes d'intervention et l'astreinte technique, notamment à travers les outils de gestion patrimoniale.
* Préparer, suivre et exécuter le budget de la direction et veiller à l'adéquation entre les moyens mobilisés et les objectifs fixés.
* Assurer une veille juridique, réglementaire et technique et en traduire les impacts pour les services concernés.
* Développer et fiabiliser les outils de pilotage, de suivi et d'évaluation de l'activité.
* Contribuer aux projets transversaux et à la mise en oeuvre des orientations stratégiques de la collectivité.
* Assurer un reporting régulier de l'activité, des résultats, des difficultés rencontrées et des besoins d'arbitrage auprès du Directeur du pôle Aménagement.
Compétences
Techniques
* Maîtrise des enjeux de gestion patrimoniale et de programmation des travaux.
* Maîtrise d'ouvrage et conduite d'opérations de construction et de réhabilitation.
* Maîtrise du cadre réglementaire applicable aux bâtiments et aux ERP.
* Pilotage budgétaire et connaissance de la commande publique.
* Maîtrise des enjeux de performance énergétique et environnementale du patrimoine.
Relationnelles et managériales
* Expérience confirmée du management d'équipes et de responsables.
* Leadership, capacité à déléguer, responsabiliser, arbitrer et décider.
* Capacité à mobiliser les équipes, développer les compétences et accompagner le changement.
* Capacité à communiquer, négocier et gérer les situations complexes.
* Capacité à fédérer et coordonner des interlocuteurs internes et externes, et à favoriser la transversalité.
* Rigueur, sens de l'organisation, anticipation et capacité à hiérarchiser les priorités.
* Réactivité, capacité à gérer plusieurs sujets simultanément et sens des responsabilités.
* Sens du service public.
Liaisons fonctionnelles
En interne :
Direction générale, élus, ensemble des directions et services de la collectivité, notamment directions utilisatrices, finances, commande publique, ressources humaines, prévention et juridique.
En externe :
Maîtres d'oeuvre, architectes, bureaux d'études, entreprises et prestataires ; organismes de contrôle ; services de l'État, SDIS et partenaires institutionnels.
Missions / conditions d'exercice
Situation hiérarchique
Sous l'autorité du Directeur du pôle Aménagement.
Mission
Sous l'autorité du Directeur du pôle Aménagement, le Directeur du Patrimoine assure la direction, le management et le pilotage de la Direction du Patrimoine.
À ce titre, il définit les objectifs, organise le fonctionnement de la direction, répartit les responsabilités et fixe les priorités. Il encadre directement les responsables de service, veille à leur responsabilisation, accompagne leur montée en compétences et s'assure de l'atteinte des objectifs fixés.
Il est garant de la performance collective de la direction, de la qualité du service rendu et de la mise en oeuvre des orientations de la collectivité. Il anime le collectif de direction, assure la coordination des services, arbitre les difficultés et conduit les évolutions nécessaires de l'organisation et des pratiques professionnelles.
Il définit et met en oeuvre la politique patrimoniale et technique de la collectivité, en assurant la gestion, l'exploitation, la maintenance et l'évolution du patrimoine municipal.
Il pilote la programmation des travaux et des investissements, assure directement le pilotage des opérations de travaux externalisées et assure le suivi des chantiers des opérations patrimoniales structurantes, en lien étroit avec le Directeur du pôle Aménagement.
Dans son périmètre de responsabilité, il garantit la sécurité, la conformité réglementaire, la qualité et la performance énergétique du patrimoine, ainsi que la maîtrise des coûts et des moyens mobilisés.
Activités principales
1 - Manager la Direction du Patrimoine
* Traduire les orientations politiques en actions stratégiques et opérationnelles.
* Organiser et structurer l'activité des services, définir les responsabilités et garantir une répartition claire des missions et des délégations.
* Conduire les évolutions d'organisation et le changement, adapter les modes de fonctionnement aux besoins du service et aux orientations de la collectivité.
* Encadrer directement les responsables de service, fixer leurs objectifs, suivre leur activité et les accompagner dans l'exercice de leurs responsabilités managériales.
* Animer le collectif de direction, favoriser la coopération entre les services et assurer la transversalité avec les autres directions et services de la collectivité.
* Garantir le respect des règles, des procédures et des orientations de la collectivité, ainsi que la continuité et la qualité du service rendu.
2 - Définir et mettre en oeuvre la stratégie patrimoniale
* Élaborer et mettre en oeuvre la stratégie patrimoniale, en cohérence avec les orientations de la municipalité, le PPI et le schéma directeur immobilier.
* Établir les programmes annuels et pluriannuels de travaux et contribuer à la programmation des investissements.
* Définir les priorités d'intervention et proposer les arbitrages nécessaires en fonction des enjeux, des risques, des moyens disponibles et des orientations de la collectivité.
* Piloter les actions de performance énergétique et environnementale.
* Garantir la sécurité, la solidité, la conformité et la sûreté des bâtiments.
* Assurer une vision prospective de l'évolution du patrimoine et proposer les adaptations nécessaires de l'organisation et des moyens.
3 - Piloter les travaux et assurer la maîtrise d'ouvrage des opérations
* Piloter les travaux externalisés et les opérations de construction, réhabilitation et restructuration, de la définition des besoins à la réception.
* Définir les besoins, objectifs, contraintes techniques et enveloppes financières, et assurer la préparation et le suivi des consultations et marchés en lien avec la commande publique.
* Coordonner les intervenants internes et externes et assurer l'interface avec les directions utilisatrices.
* Garantir le suivi technique, administratif et financier des travaux et opérations, ainsi que le respect des coûts, délais et objectifs de qualité.
* Superviser les démarches administratives et réglementaires liées aux opérations.
* Contrôler la qualité des prestations réalisées et s'assurer de la bonne prise en compte des réserves jusqu'à leur levée.
4 - Piloter la performance et le fonctionnement de la Direction du Patrimoine
* Superviser l'entretien, la maintenance, les demandes d'intervention et l'astreinte technique, notamment à travers les outils de gestion patrimoniale.
* Préparer, suivre et exécuter le budget de la direction et veiller à l'adéquation entre les moyens mobilisés et les objectifs fixés.
* Assurer une veille juridique, réglementaire et technique et en traduire les impacts pour les services concernés.
* Développer et fiabiliser les outils de pilotage, de suivi et d'évaluation de l'activité.
* Contribuer aux projets transversaux et à la mise en oeuvre des orientations stratégiques de la collectivité.
* Assurer un reporting régulier de l'activité, des résultats, des difficultés rencontrées et des besoins d'arbitrage auprès du Directeur du pôle Aménagement.
Sous l'autorité du Directeur du pôle Aménagement.
Mission
Sous l'autorité du Directeur du pôle Aménagement, le Directeur du Patrimoine assure la direction, le management et le pilotage de la Direction du Patrimoine.
À ce titre, il définit les objectifs, organise le fonctionnement de la direction, répartit les responsabilités et fixe les priorités. Il encadre directement les responsables de service, veille à leur responsabilisation, accompagne leur montée en compétences et s'assure de l'atteinte des objectifs fixés.
Il est garant de la performance collective de la direction, de la qualité du service rendu et de la mise en oeuvre des orientations de la collectivité. Il anime le collectif de direction, assure la coordination des services, arbitre les difficultés et conduit les évolutions nécessaires de l'organisation et des pratiques professionnelles.
Il définit et met en oeuvre la politique patrimoniale et technique de la collectivité, en assurant la gestion, l'exploitation, la maintenance et l'évolution du patrimoine municipal.
Il pilote la programmation des travaux et des investissements, assure directement le pilotage des opérations de travaux externalisées et assure le suivi des chantiers des opérations patrimoniales structurantes, en lien étroit avec le Directeur du pôle Aménagement.
Dans son périmètre de responsabilité, il garantit la sécurité, la conformité réglementaire, la qualité et la performance énergétique du patrimoine, ainsi que la maîtrise des coûts et des moyens mobilisés.
Activités principales
1 - Manager la Direction du Patrimoine
* Traduire les orientations politiques en actions stratégiques et opérationnelles.
* Organiser et structurer l'activité des services, définir les responsabilités et garantir une répartition claire des missions et des délégations.
* Conduire les évolutions d'organisation et le changement, adapter les modes de fonctionnement aux besoins du service et aux orientations de la collectivité.
* Encadrer directement les responsables de service, fixer leurs objectifs, suivre leur activité et les accompagner dans l'exercice de leurs responsabilités managériales.
* Animer le collectif de direction, favoriser la coopération entre les services et assurer la transversalité avec les autres directions et services de la collectivité.
* Garantir le respect des règles, des procédures et des orientations de la collectivité, ainsi que la continuité et la qualité du service rendu.
2 - Définir et mettre en oeuvre la stratégie patrimoniale
* Élaborer et mettre en oeuvre la stratégie patrimoniale, en cohérence avec les orientations de la municipalité, le PPI et le schéma directeur immobilier.
* Établir les programmes annuels et pluriannuels de travaux et contribuer à la programmation des investissements.
* Définir les priorités d'intervention et proposer les arbitrages nécessaires en fonction des enjeux, des risques, des moyens disponibles et des orientations de la collectivité.
* Piloter les actions de performance énergétique et environnementale.
* Garantir la sécurité, la solidité, la conformité et la sûreté des bâtiments.
* Assurer une vision prospective de l'évolution du patrimoine et proposer les adaptations nécessaires de l'organisation et des moyens.
3 - Piloter les travaux et assurer la maîtrise d'ouvrage des opérations
* Piloter les travaux externalisés et les opérations de construction, réhabilitation et restructuration, de la définition des besoins à la réception.
* Définir les besoins, objectifs, contraintes techniques et enveloppes financières, et assurer la préparation et le suivi des consultations et marchés en lien avec la commande publique.
* Coordonner les intervenants internes et externes et assurer l'interface avec les directions utilisatrices.
* Garantir le suivi technique, administratif et financier des travaux et opérations, ainsi que le respect des coûts, délais et objectifs de qualité.
* Superviser les démarches administratives et réglementaires liées aux opérations.
* Contrôler la qualité des prestations réalisées et s'assurer de la bonne prise en compte des réserves jusqu'à leur levée.
4 - Piloter la performance et le fonctionnement de la Direction du Patrimoine
* Superviser l'entretien, la maintenance, les demandes d'intervention et l'astreinte technique, notamment à travers les outils de gestion patrimoniale.
* Préparer, suivre et exécuter le budget de la direction et veiller à l'adéquation entre les moyens mobilisés et les objectifs fixés.
* Assurer une veille juridique, réglementaire et technique et en traduire les impacts pour les services concernés.
* Développer et fiabiliser les outils de pilotage, de suivi et d'évaluation de l'activité.
* Contribuer aux projets transversaux et à la mise en oeuvre des orientations stratégiques de la collectivité.
* Assurer un reporting régulier de l'activité, des résultats, des difficultés rencontrées et des besoins d'arbitrage auprès du Directeur du pôle Aménagement.
Profils recherchés
Compétences
Techniques
* Maîtrise des enjeux de gestion patrimoniale et de programmation des travaux.
* Maîtrise d'ouvrage et conduite d'opérations de construction et de réhabilitation.
* Maîtrise du cadre réglementaire applicable aux bâtiments et aux ERP.
* Pilotage budgétaire et connaissance de la commande publique.
* Maîtrise des enjeux de performance énergétique et environnementale du patrimoine.
Relationnelles et managériales
* Expérience confirmée du management d'équipes et de responsables.
* Leadership, capacité à déléguer, responsabiliser, arbitrer et décider.
* Capacité à mobiliser les équipes, développer les compétences et accompagner le changement.
* Capacité à communiquer, négocier et gérer les situations complexes.
* Capacité à fédérer et coordonner des interlocuteurs internes et externes, et à favoriser la transversalité.
* Rigueur, sens de l'organisation, anticipation et capacité à hiérarchiser les priorités.
* Réactivité, capacité à gérer plusieurs sujets simultanément et sens des responsabilités.
* Sens du service public.
Liaisons fonctionnelles
En interne :
Direction générale, élus, ensemble des directions et services de la collectivité, notamment directions utilisatrices, finances, commande publique, ressources humaines, prévention et juridique.
En externe :
Maîtres d'oeuvre, architectes, bureaux d'études, entreprises et prestataires ; organismes de contrôle ; services de l'État, SDIS et partenaires institutionnels.
Techniques
* Maîtrise des enjeux de gestion patrimoniale et de programmation des travaux.
* Maîtrise d'ouvrage et conduite d'opérations de construction et de réhabilitation.
* Maîtrise du cadre réglementaire applicable aux bâtiments et aux ERP.
* Pilotage budgétaire et connaissance de la commande publique.
* Maîtrise des enjeux de performance énergétique et environnementale du patrimoine.
Relationnelles et managériales
* Expérience confirmée du management d'équipes et de responsables.
* Leadership, capacité à déléguer, responsabiliser, arbitrer et décider.
* Capacité à mobiliser les équipes, développer les compétences et accompagner le changement.
* Capacité à communiquer, négocier et gérer les situations complexes.
* Capacité à fédérer et coordonner des interlocuteurs internes et externes, et à favoriser la transversalité.
* Rigueur, sens de l'organisation, anticipation et capacité à hiérarchiser les priorités.
* Réactivité, capacité à gérer plusieurs sujets simultanément et sens des responsabilités.
* Sens du service public.
Liaisons fonctionnelles
En interne :
Direction générale, élus, ensemble des directions et services de la collectivité, notamment directions utilisatrices, finances, commande publique, ressources humaines, prévention et juridique.
En externe :
Maîtres d'oeuvre, architectes, bureaux d'études, entreprises et prestataires ; organismes de contrôle ; services de l'État, SDIS et partenaires institutionnels.
Contact et modalités de candidature
Informations complémentaires
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Travailleurs handicapés
Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats bénéficiant d'une reconnaissance de qualité de travailleur handicapé peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.