Définition et pilotage de la politique sociale intercommunale
· Conduire les diagnostics sociaux et les démarches d’observation du territoire afin d’identifier les besoins de la population, d’anticiper leurs évolutions et de proposer des réponses adaptées.
· Élaborer, piloter et évaluer le projet social de territoire et son plan d’actions, en veillant à leur cohérence avec les politiques publiques intercommunales.
· Assurer la coordination et la complémentarité des interventions de la Communauté de communes, du CIAS, des communes, des services et des partenaires dans les domaines de la petite enfance, de l’enfance-jeunesse, de la parentalité, de l’animation de la vie sociale, de l’accès aux droits, de l’inclusion numérique, de l’autonomie, du handicap, de la santé et de la mobilité.
· Organiser et animer les instances de pilotage, de concertation et de travail nécessaires à la conduite des projets.
· Préparer les notes stratégiques, rapports, diagnostics, délibérations et documents d’aide à la décision à destination des élus et de la direction générale.
· Assurer une veille réglementaire, institutionnelle et prospective dans les domaines d’intervention et identifier les dispositifs et financements mobilisables.
· Favoriser la transversalité entre les politiques publiques et veiller à la cohérence des actions conduites à l’échelle du territoire.

Pilotage de la CTG (Convention Territoriale Globale)
· Piloter et animer la démarche CTG, du diagnostic partagé à l’élaboration du plan d’actions, jusqu’au suivi et à l’évaluation des résultats.
· Organiser et animer les instances de gouvernance et de concertation associant notamment la CAF, les communes, le Département, les associations et les autres partenaires concernés.
· Assurer le suivi des engagements conventionnels, des actions mises en œuvre et des financements associés, notamment les bonus territoire et les aides aux équipements.
· Veiller à l’articulation de la CTG avec le projet social de territoire et les politiques intercommunales.

Pilotage des politiques de la petite enfance, de l’enfance et de la jeunesse.
Sous l’autorité du DG, définir et mettre en œuvre les orientations de la collectivité dans les domaines de la petite enfance, de l’enfance et de la jeunesse.

Petite enfance
· Superviser le fonctionnement administratif, financier et organisationnel du multi-accueil et accompagner sa directrice dans la gestion quotidienne et le développement de la structure.
· Assurer le suivi des relations avec la CAF, la PMI, les services du Département et les autres partenaires institutionnels.
· Accompagner les projets d’évolution de l’offre d’accueil et contribuer à l’amélioration continue de la qualité du service.
· Participer à la préparation et au suivi du budget, rechercher les financements mobilisables et assurer l’interface avec les services ressources de la collectivité, notamment les ressources humaines et les finances.

Enfance et jeunesse
· Décliner et superviser la mise en œuvre de la politique enfance-jeunesse à l’échelle du territoire.
· Assurer le suivi de la convention avec l’EAC, des objectifs fixés, des engagements contractuels et des résultats obtenus.
· Coordonner les relations entre les élus, la direction générale, les services et l’EAC.
· Suivre l’activité, la fréquentation et l’évolution des besoins afin d’adapter l’offre d’accueil, de loisirs et d’accompagnement des jeunes.
· Développer les actions en faveur de la jeunesse, les initiatives intergénérationnelles et les coopérations avec les écoles, associations, structures jeunesse et acteurs locaux.

Pilotage des services à la population et de l’accès aux droits
France Services
· Superviser le fonctionnement du service et accompagner son développement dans une logique d’accessibilité, de qualité de service et d’amélioration continue.
· Garantir la cohérence des interventions en matière d’accès aux droits, d’inclusion numérique et d’accompagnement des publics fragiles avec les orientations sociales du territoire.
· Développer les partenariats institutionnels et réguler les relations entre les acteurs concernés.
· Participer à l’élaboration et au suivi du budget du service.

Transports scolaires
· Superviser l’agent en charge du service des transports scolaires et veiller au bon fonctionnement du service.

Développement de la politique sociale de transport
· Contribuer à la définition et à la mise en œuvre des politiques de mobilité, notamment en matière de mobilité solidaire et de transport à la demande.
· Prendre en compte les besoins spécifiques des personnes âgées, des personnes en situation de handicap, des publics fragiles et des personnes en situation de précarité.
· Favoriser le développement de solutions de mobilité adaptées aux caractéristiques géographiques et aux contraintes d’un territoire de montagne.
· Identifier les dispositifs de soutien et les appels à projets mobilisables, et développer les partenariats nécessaires à la mise en œuvre des actions.

Appui stratégique à l’EHPAD
Le Directeur / la Directrice apporte un appui stratégique et transversal à la directrice de l'EHPAD, placée sous la Direction générale du CIAS.
Cette mission ne constitue pas une direction opérationnelle de l'établissement.
· Accompagnement des projets en concertation et collaboration avec la direction générale du CIAS et la direction administrative et financière :
· Apporter un appui à la directrice dans la mise en œuvre des projets structurants.
· Apporter un appui dans les relations avec les partenaires institutionnels.
· Développer les partenariats avec les acteurs du secteur médico-social, de la santé et créer du lien avec les services et partenaires intercommunaux.

Animation des partenariats et des réseaux
· Représenter la Communauté de communes et le CIAS auprès des partenaires institutionnels, des financeurs et des réseaux professionnels.
· Développer et entretenir les coopérations avec les institutions, les associations, les opérateurs et les acteurs locaux.
· Identifier les possibilités de mutualisation, favoriser les échanges de pratiques et développer une culture de coopération entre les services et les partenaires.
· Organiser et animer les réunions de travail nécessaires à la conduite des projets et assurer la circulation de l’information entre les acteurs.
· Développer les réseaux professionnels utiles au recrutement, contribuer à la promotion des métiers et valoriser les structures et services du territoire.

Management et pilotage des moyens
· Encadrer, accompagner et coordonner les responsables de services placés sous son autorité, en favorisant la cohésion des équipes, la transversalité et le développement des compétences.
· Définir les objectifs des services, suivre leur activité et évaluer les résultats obtenus dans une logique d’amélioration continue.
· Participer aux recrutements, accompagner les parcours professionnels et veiller à la qualité de vie au travail, à la prévention des risques professionnels et au dialogue avec les équipes.
· Participer à la préparation, à l’élaboration et au suivi des budgets relevant de son périmètre.
· Assurer le pilotage administratif et financier des dispositifs, équipements et projets, notamment le suivi des conventions, des marchés publics, des délégations et des contrats partenariaux.
· Participer au montage et au suivi des demandes de subventions, des appels à projets et des financements externes.
· Développer et utiliser des outils de suivi, de pilotage et d’évaluation permettant de mesurer l’activité, les résultats et la qualité des services