Directeur Général des Services
Offre n° O074260317000915
Publiée le 17/03/2026
Synthèse de l'offre
Employeur
Surclassée 40 - 80 000 habitants
Site web de l'employeur
Lieu de travail
BP 23, Megève (Haute-Savoie (74))
Poste à pourvoir le
27/04/2026
Date limite de candidature
16/04/2026
Type d'emploi
Emploi permanent - vacance d'emploi
Motif de vacance du poste
Poste vacant suite à une cessation de fonction de l'agent précédemment sur le poste
Localisation du lieu de travail
Détails de l'offre
Famille de métiers
Pilotage >
Direction générale
Grade(s) recherché(s)
Attaché
Attaché principal
Attaché hors classe
Attaché principal
Attaché hors classe
Ouvert aux contractuels
Oui, à titre dérogatoire par rapport aux candidatures de fonctionnaires
(Art. L343-1 du code général de la fonction publique)
Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un emploi fonctionnel de catégorie A+. Le contrat proposé est nécessairement à durée déterminée.
Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un emploi fonctionnel de catégorie A+. Le contrat proposé est nécessairement à durée déterminée.
Temps de travail
Temps complet
Management
Oui
Descriptif de l'emploi
En tant que Directeur/Directrice Général(e) des Services de la mairie de Megève, vous contribuerez à la définition et à la mise en œuvre du projet global de la collectivité, au service d’un territoire d’exception. Sous l’autorité de l’exécutif, vous jouerez un rôle central dans la traduction opérationnelle des orientations politiques, le pilotage stratégique des ressources et la conduite des grands projets structurants, dans un environnement exigeant et en constante évolution.
Missions / conditions d'exercice
Vos missions principales seront :
Participer à la définition du projet global de la collectivité et sa stratégie de mise en œuvre :
Déterminer les conditions de faisabilité des objectifs politiques en lien avec les acteurs du territoire.
Négocier les modalités de mise en œuvre des projets.
Promouvoir les projets de la collectivité.
Représenter la collectivité auprès de l’ensemble des publics et acteurs.
Élaborer et piloter la stratégie de gestion et d’optimisation des ressources :
Adapter les ressources disponibles au projet de la collectivité selon la stratégie financière et fiscale.
Décliner les orientations pour l'élaboration et l'exécution du budget.
Impulser une stratégie RH et les plans d'actions afférents.
Optimiser les moyens pour améliorer la performance et la qualité des services au public.
Impulsion et conduite des projets stratégiques
Planifier les projets et favoriser leur avancée et leurs arbitrages.
Rendre compte à l’exécutif et alerter.
Adapter l’organisation des services aux projets.
Pilotage des dossiers stratégiques (remontées mécaniques, fondation Morand Allard…)
Mise en œuvre et pilotage des politiques publiques et des projets.
Décliner les projets politiques en actions.
Répartir les actions et veiller au respect des délais.
Veiller à la sécurisation des actes juridiques de la collectivité et garantir la bonne application des procédures.
Évaluer les politiques publiques.
Management des équipes.
Encadrer et fédérer les équipes dans un contexte de renouvellement, installer une culture managériale moderne et transversale.
Sécuriser la politique RH en lien avec la DRH, arbitrer les situations sensibles et garantir un dialogue social de qualité.
Structuration et animation de la politique managériale de la collectivité en lien avec l'exécutif.
Pilotage de l'équipe de direction.
SAVOIRS SOCIOPROFESSIONNELS
- politiques publiques locales
- fondements de l'action publique et des libertés publiques - processus de décision des exécutifs locaux
- environnement territorial, enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques
- modes de gestion des services publics locaux notamment DSP
- principes du management opérationnel
- principes du développement et de l'aménagement local
- méthodes d'analyse et de diagnostic
- partenaires institutionnels, publics et privés de la collectivité
- réglementations applicables aux collectivités, droit public
- théories du leadership et du management
- méthodologie et outils du management par objectif, ingénierie de projet
- communication interpersonnelle
- méthodes et outils d'évaluation des politiques publiques
- statut de la fonction publique territoriale
- risques juridiques et financiers liés à la gestion locale.
SAVOIRS GÉNÉRAUX
- sociologie des organisations publiques
- cadre juridique et conventionnel
- droit public applicable
- gestion financière et contrôle de gestion
- analyse d'indicateurs et mesure d'écarts
- règles et procédures budgétaires et comptables de la comptabilité publique
- réglementation fiscale (subventions, délégations)
- techniques de communication internes/externes
- méthodes et techniques de concertation et de négociation
- techniques du marketing territorial
- gestion des ressources humaines.
SAVOIR ETRE
Rigueur, méthode et organisation
Esprit d’analyse et de synthèse
Adaptabilité, ouverture et souplesse relationnelle
Sens de l’anticipation, force de proposition
Dynamisme et disponibilité
Capacité de communication, d’écoute, de dialogue et de négociation
Ethique (loyauté, probité, intégrité, discrétion)
Participer à la définition du projet global de la collectivité et sa stratégie de mise en œuvre :
Déterminer les conditions de faisabilité des objectifs politiques en lien avec les acteurs du territoire.
Négocier les modalités de mise en œuvre des projets.
Promouvoir les projets de la collectivité.
Représenter la collectivité auprès de l’ensemble des publics et acteurs.
Élaborer et piloter la stratégie de gestion et d’optimisation des ressources :
Adapter les ressources disponibles au projet de la collectivité selon la stratégie financière et fiscale.
Décliner les orientations pour l'élaboration et l'exécution du budget.
Impulser une stratégie RH et les plans d'actions afférents.
Optimiser les moyens pour améliorer la performance et la qualité des services au public.
Impulsion et conduite des projets stratégiques
Planifier les projets et favoriser leur avancée et leurs arbitrages.
Rendre compte à l’exécutif et alerter.
Adapter l’organisation des services aux projets.
Pilotage des dossiers stratégiques (remontées mécaniques, fondation Morand Allard…)
Mise en œuvre et pilotage des politiques publiques et des projets.
Décliner les projets politiques en actions.
Répartir les actions et veiller au respect des délais.
Veiller à la sécurisation des actes juridiques de la collectivité et garantir la bonne application des procédures.
Évaluer les politiques publiques.
Management des équipes.
Encadrer et fédérer les équipes dans un contexte de renouvellement, installer une culture managériale moderne et transversale.
Sécuriser la politique RH en lien avec la DRH, arbitrer les situations sensibles et garantir un dialogue social de qualité.
Structuration et animation de la politique managériale de la collectivité en lien avec l'exécutif.
Pilotage de l'équipe de direction.
SAVOIRS SOCIOPROFESSIONNELS
- politiques publiques locales
- fondements de l'action publique et des libertés publiques - processus de décision des exécutifs locaux
- environnement territorial, enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques
- modes de gestion des services publics locaux notamment DSP
- principes du management opérationnel
- principes du développement et de l'aménagement local
- méthodes d'analyse et de diagnostic
- partenaires institutionnels, publics et privés de la collectivité
- réglementations applicables aux collectivités, droit public
- théories du leadership et du management
- méthodologie et outils du management par objectif, ingénierie de projet
- communication interpersonnelle
- méthodes et outils d'évaluation des politiques publiques
- statut de la fonction publique territoriale
- risques juridiques et financiers liés à la gestion locale.
SAVOIRS GÉNÉRAUX
- sociologie des organisations publiques
- cadre juridique et conventionnel
- droit public applicable
- gestion financière et contrôle de gestion
- analyse d'indicateurs et mesure d'écarts
- règles et procédures budgétaires et comptables de la comptabilité publique
- réglementation fiscale (subventions, délégations)
- techniques de communication internes/externes
- méthodes et techniques de concertation et de négociation
- techniques du marketing territorial
- gestion des ressources humaines.
SAVOIR ETRE
Rigueur, méthode et organisation
Esprit d’analyse et de synthèse
Adaptabilité, ouverture et souplesse relationnelle
Sens de l’anticipation, force de proposition
Dynamisme et disponibilité
Capacité de communication, d’écoute, de dialogue et de négociation
Ethique (loyauté, probité, intégrité, discrétion)
Profils recherchés
Votre profil:
Pour réussir en tant que Directeur/Directrice Général(e) au sein d’une station de montagne, il est essentiel d’être un·e professionnel·le expérimenté·e de la gestion publique et territoriale.
Vision stratégique : Vous savez piloter des projets d’envergure et accompagner le développement d’un territoire touristique en intégrant ses spécificités économiques, environnementales et sociales.
Leadership : Vous incarnez une autorité naturelle et savez fédérer les équipes, les élus et les partenaires autour d’une ambition commune.
Sens politique : Vous comprenez les enjeux institutionnels et savez évoluer avec aisance dans un environnement impliquant de multiples acteurs publics et privés.
Rigueur et expertise : Vous maîtrisez les cadres juridiques du droit public, les finances locales et les outils de pilotage stratégique.
Management : Vous accompagnez les directions et les services avec exigence et bienveillance, en favorisant la transversalité et la performance collective.
Vision moderne du service public : Vous portez une approche innovante, pragmatique et orientée résultats, au service des usagers et de l’attractivité du territoire.
Expérience confirmée en direction générale ou en direction de services, idéalement en station ou village de montagne, au sein de collectivités territoriales comparables (notamment en Haute-Savoie).
Solide maîtrise du pilotage stratégique, du droit public, du management et des finances locales.
Expérience dans des contextes à forts enjeux territoriaux et touristiques.
Capacité à conduire le changement et à fédérer autour de projets structurants.
Pour réussir en tant que Directeur/Directrice Général(e) au sein d’une station de montagne, il est essentiel d’être un·e professionnel·le expérimenté·e de la gestion publique et territoriale.
Vision stratégique : Vous savez piloter des projets d’envergure et accompagner le développement d’un territoire touristique en intégrant ses spécificités économiques, environnementales et sociales.
Leadership : Vous incarnez une autorité naturelle et savez fédérer les équipes, les élus et les partenaires autour d’une ambition commune.
Sens politique : Vous comprenez les enjeux institutionnels et savez évoluer avec aisance dans un environnement impliquant de multiples acteurs publics et privés.
Rigueur et expertise : Vous maîtrisez les cadres juridiques du droit public, les finances locales et les outils de pilotage stratégique.
Management : Vous accompagnez les directions et les services avec exigence et bienveillance, en favorisant la transversalité et la performance collective.
Vision moderne du service public : Vous portez une approche innovante, pragmatique et orientée résultats, au service des usagers et de l’attractivité du territoire.
Expérience confirmée en direction générale ou en direction de services, idéalement en station ou village de montagne, au sein de collectivités territoriales comparables (notamment en Haute-Savoie).
Solide maîtrise du pilotage stratégique, du droit public, du management et des finances locales.
Expérience dans des contextes à forts enjeux territoriaux et touristiques.
Capacité à conduire le changement et à fédérer autour de projets structurants.
Contact et modalités de candidature
Contact
0450215914
Informations complémentaires
Pourquoi rejoindre Megève ?
13ème mois.
Contrat groupe Mutuelle (participation)
Adhésion à la Prévoyance obligatoire (80% de participation de l'employeur)
Parking gratuit pour les employés (avantage en nature).
Comité des œuvres sociales pour un équilibre parfait entre travail et qualité de vie.
Adoptez les valeurs de Megève : rigueur, convivialité, professionnalisme et attachement au territoire. Ces valeurs sont au cœur de toutes les missions qui vous seront confiées.
Chez nous, chaque talent est unique, et nous croyons en l’inclusion. Ce poste est donc ouvert à toutes les personnes, y compris celles en situation de handicap.
13ème mois.
Contrat groupe Mutuelle (participation)
Adhésion à la Prévoyance obligatoire (80% de participation de l'employeur)
Parking gratuit pour les employés (avantage en nature).
Comité des œuvres sociales pour un équilibre parfait entre travail et qualité de vie.
Adoptez les valeurs de Megève : rigueur, convivialité, professionnalisme et attachement au territoire. Ces valeurs sont au cœur de toutes les missions qui vous seront confiées.
Chez nous, chaque talent est unique, et nous croyons en l’inclusion. Ce poste est donc ouvert à toutes les personnes, y compris celles en situation de handicap.
Travailleurs handicapés
Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats bénéficiant d'une reconnaissance de qualité de travailleur handicapé peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.