► Participation à la définition du projet global de la collectivité et à sa stratégie de mise en œuvre :
• Diagnostic des enjeux, forces et faiblesses du territoire et de la collectivité ;
• Détermination des conditions de faisabilité des objectifs politiques en relation avec les acteurs du territoire ;
• Conseils des élus dans la rédaction du projet stratégique pour le développement et l’aménagement du territoire ;
• Modalités de mise en œuvre des projets ;
• Appréciation des risques juridiques et financiers ;
• Contrôle et pilotage des rapports contractuels avec les partenaires ;
• Promotion de projets de la collectivité.

► Élaboration et pilotage de la stratégie de gestion et d’optimisation des ressources :
• Adaptation des ressources disponibles au projet de la collectivité ;
• Élaboration d’une stratégie financière et fiscale ;
• Identification des marges de manœuvre financière et des seuils d’alerte ;
• Déclinaison d’orientations pour l’élaboration et l’exécution du budget ;
• Proposition d’arbitrages sur les financements et les modes de gestion ;
• Impulsion d’une stratégie RH et des plans d’actions afférents ;
• Impulsion d’une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ;
• Maîtrise de l’évolution des effectifs et de la masse salariale ;
• Impulsion d’une politique achat ;
• Pilotage de l’élaboration des outils/dispositifs de contrôle interne et d’aide à la décision ;
• Optimisation des moyens pour l’amélioration de la performance et de la qualité des services au public.

► Impulsion et conduite des projets stratégiques intégrant innovation et efficience des services :
• Approche transversale des politiques publiques ;
• Planification et répartition des projets ;
• Optimisation des ressources ;
• Assistance à l’avancée des projets et arbitrage ;
• Pilotage et suivi de la mise en œuvre des tableaux de bord ;
• Compte rendu à l’exécutif et alerte ;
• Organisation de la stratégie et de la logique d’efficience et d’efficacité des services.

► Structuration et animation de la politique managériale de la collectivité en lien avec l’exécutif :
• Élaboration et conduite du projet managérial ;
• Diagnostic et adaptation de l’organisation ;
• Élaboration du projet d’administration de la collectivité ;
• Mobilisation et assurance de la motivation des équipes.

► Pilotage de l’équipe de direction
• Définition et évaluation des objectifs collectifs et individuels ;
• Animation de l’équipe de direction ;
• Organisation et structuration de l’administration ;
• Décision, communication et adhésion