Directeur Général Adjointe des services des Communes 20000 à 40000 habitants (h/f)
Offre n° O083261112001092
Publiée le 12/11/2026
Synthèse de l'offre
Employeur
Site web de l'employeur
Lieu de travail
Hôtel de ville - 1 place de la république - cs 70001, Sanary-sur-Mer (Var (83))
Poste à pourvoir le
Dès que possible
Type d'emploi
Emploi permanent - vacance d'emploi
Motif de vacance du poste
Poste vacant suite à une fin de détachement
Localisation du lieu de travail
Détails de l'offre
Famille de métiers
Pilotage >
Direction générale
Grade(s) recherché(s)
Attaché hors classe
Ouvert aux contractuels
Poste à pourvoir prioritairement par voie statutaire
Temps de travail
Temps complet
Descriptif de l'emploi
Participe de façon active à la définition du projet éducatif global de la collectivité. Pilote de projets sport, jeunesse et éducation. Encadre, organise les services et les équipements rattachés à sa direction.
Propose aux élus des orientations en matière de politique sportive et associative de la collectivité. Dirige et organise le service chargé de la gestion administrative, technique, de l’animation des activités sportives et des équipements.
Propose aux élus des orientations en matière de politique sportive et associative de la collectivité. Dirige et organise le service chargé de la gestion administrative, technique, de l’animation des activités sportives et des équipements.
Missions / conditions d'exercice
INVENTAIRE DES ACTIVITES :
Promotion de la politique de la Ville :
- Participation à la définition et à la mise en œuvre des orientations stratégiques en matière du sport de la Jeunesse, de l’éducation, des animations et de la Culture en faveur des jeunes.
- Organisation et mise en œuvre de la politique sportive
- Coordination des manifestations sportives et des projets d’animation en faveur de la jeunesse
- Co-organisation de certaines manifestations organisées par la Ville
- Coordination et évaluation des projets d’animation, sportif et éducatif
- Assistance aux élus
- Evaluation des programmes et projets des différents dispositifs contractuels Contact avec les partenaires institutionnels : CAF, Conseil Général, Education Nationale, SDJES
Gestion des ressources humaines :
- Management opérationnel des services
- Animation et pilotage des équipes
- Organiser des réunions de concertation entre services
- Validation du planning prévisionnel des congés des agents des services (sport jeunesse éducation vie associative)
Gestion du service des sports :
Gestion des équipements communaux :
- Elaboration des programmes de construction et de maintenance d’établissements d’accueil en relation avec les services techniques
- Vérification des dossiers de maintenance et de sécurité pour le maintien de la qualité des équipements communaux (équipements sportifs, locaux associatifs des Picotières, salle polyvalente)
- Maintenir le respect les axes de l’agenda 21 local
Participation active à la gestion des associations sportives et de jeunes :
- Gestion des plannings d’utilisation des équipements communaux (organiser des réunions d’attribution de créneaux réguliers dans les salles)
- Elaboration des conventions et des décisions afférentes (convention de partenariat, convention de mise à disposition de salles et de matériel)
- Gestion des dossiers de demande de subvention
- Développement d’un partenariat concerté avec la vie associative (inciter les associations à participer aux manifestations de la Ville, organiser des rencontres entre acteurs locaux, …)
Co-gestion des actions éducatives et de prévention
Participation active à l’élaboration et au suivi de projets d’envergure
- Base Nautique
- Centre équestre
- Base ado
Marchés publics :
- Evaluation, et Suivi des délégations de service public (DSP) : restauration scolaire, gestion des activités péri et extrascolaires, complexe aquatique
- Suivi des marchés du service des sports
Promotion de la politique de la Ville :
- Participation à la définition et à la mise en œuvre des orientations stratégiques en matière du sport de la Jeunesse, de l’éducation, des animations et de la Culture en faveur des jeunes.
- Organisation et mise en œuvre de la politique sportive
- Coordination des manifestations sportives et des projets d’animation en faveur de la jeunesse
- Co-organisation de certaines manifestations organisées par la Ville
- Coordination et évaluation des projets d’animation, sportif et éducatif
- Assistance aux élus
- Evaluation des programmes et projets des différents dispositifs contractuels Contact avec les partenaires institutionnels : CAF, Conseil Général, Education Nationale, SDJES
Gestion des ressources humaines :
- Management opérationnel des services
- Animation et pilotage des équipes
- Organiser des réunions de concertation entre services
- Validation du planning prévisionnel des congés des agents des services (sport jeunesse éducation vie associative)
Gestion du service des sports :
Gestion des équipements communaux :
- Elaboration des programmes de construction et de maintenance d’établissements d’accueil en relation avec les services techniques
- Vérification des dossiers de maintenance et de sécurité pour le maintien de la qualité des équipements communaux (équipements sportifs, locaux associatifs des Picotières, salle polyvalente)
- Maintenir le respect les axes de l’agenda 21 local
Participation active à la gestion des associations sportives et de jeunes :
- Gestion des plannings d’utilisation des équipements communaux (organiser des réunions d’attribution de créneaux réguliers dans les salles)
- Elaboration des conventions et des décisions afférentes (convention de partenariat, convention de mise à disposition de salles et de matériel)
- Gestion des dossiers de demande de subvention
- Développement d’un partenariat concerté avec la vie associative (inciter les associations à participer aux manifestations de la Ville, organiser des rencontres entre acteurs locaux, …)
Co-gestion des actions éducatives et de prévention
Participation active à l’élaboration et au suivi de projets d’envergure
- Base Nautique
- Centre équestre
- Base ado
Marchés publics :
- Evaluation, et Suivi des délégations de service public (DSP) : restauration scolaire, gestion des activités péri et extrascolaires, complexe aquatique
- Suivi des marchés du service des sports
Profils recherchés
CONNAISSANCES REQUISES :
Savoir :
- Enjeux et évolution et cadre règlementaire des politiques sportives
- Orientations et priorités des élus et décideurs pour le sport, la jeunesse et l’éducation
- Environnement territorial
- Principes généraux de la construction, de la maintenance et de la réhabilitation du bâti
- Méthodologie d’ingénierie de projet
- Acteurs et dispositifs jeunesse, sports, animations, loisirs, tourisme sportifs
- Techniques rédactionnelles
- Typologie des risques liés aux équipements sportifs
- Règlementation des ERP
- Règlements et normes des fédérations sportives
- Notion de psychologie
- Démarches qualité
- Méthodes et outils du management par projet et objectifs
- Techniques d’animation et de dynamique de groupe
Savoir être :
- Bonne présentation
- Dynamisme, polyvalence
- Disponibilité
- Qualités relationnelles, maîtrise de soi
- Prises d’initiatives
Savoir-faire :
- Conduire une analyse des besoins de la collectivité en matière de sport de jeunesse ou d’éducation
- Participer avec les services techniques à la définition des équipements
- Collaborer avec les services financiers au montage financier de différents projets
- Négocier avec la hiérarchie les moyens de la mise en œuvre
- Traduire les orientations de la collectivité en projet de service
- Emettre des avis en termes de programmation des manifestations sportives
- définir et piloter des projets
- Mettre en place des règles et des critères d’attribution des subventions
- Organiser des manifestations sportives réunissant des acteurs multiples sur le territoire
- Exploiter les résultats de l’évaluation pour les stratégies futures
- Optimiser la gestion et l’utilisation des équipements
- Elaborer les règlements des différents équipements et veiller à leur application
- définir les besoins en matériel
- Evaluer les agents de service
- Harmoniser les méthodes de travail entre services et équipements
- Veiller à la réactivité et à la qualité des services
- Elaborer une stratégie de communication afin de promouvoir le service
Savoir :
- Enjeux et évolution et cadre règlementaire des politiques sportives
- Orientations et priorités des élus et décideurs pour le sport, la jeunesse et l’éducation
- Environnement territorial
- Principes généraux de la construction, de la maintenance et de la réhabilitation du bâti
- Méthodologie d’ingénierie de projet
- Acteurs et dispositifs jeunesse, sports, animations, loisirs, tourisme sportifs
- Techniques rédactionnelles
- Typologie des risques liés aux équipements sportifs
- Règlementation des ERP
- Règlements et normes des fédérations sportives
- Notion de psychologie
- Démarches qualité
- Méthodes et outils du management par projet et objectifs
- Techniques d’animation et de dynamique de groupe
Savoir être :
- Bonne présentation
- Dynamisme, polyvalence
- Disponibilité
- Qualités relationnelles, maîtrise de soi
- Prises d’initiatives
Savoir-faire :
- Conduire une analyse des besoins de la collectivité en matière de sport de jeunesse ou d’éducation
- Participer avec les services techniques à la définition des équipements
- Collaborer avec les services financiers au montage financier de différents projets
- Négocier avec la hiérarchie les moyens de la mise en œuvre
- Traduire les orientations de la collectivité en projet de service
- Emettre des avis en termes de programmation des manifestations sportives
- définir et piloter des projets
- Mettre en place des règles et des critères d’attribution des subventions
- Organiser des manifestations sportives réunissant des acteurs multiples sur le territoire
- Exploiter les résultats de l’évaluation pour les stratégies futures
- Optimiser la gestion et l’utilisation des équipements
- Elaborer les règlements des différents équipements et veiller à leur application
- définir les besoins en matériel
- Evaluer les agents de service
- Harmoniser les méthodes de travail entre services et équipements
- Veiller à la réactivité et à la qualité des services
- Elaborer une stratégie de communication afin de promouvoir le service
Contact et modalités de candidature
Travailleurs handicapés
Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats bénéficiant d'une reconnaissance de qualité de travailleur handicapé peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.