Vos responsabilités et missions

Responsabilités clés :
Le ou la DGAS en charge des Ressources, sous l'autorité du DGS, est membre de l'équipe de direction générale (DGS et 3 DGAS), et à ce titre participe à la définition avec le Président et l'ensemble de l'exécutif du pilotage stratégique de la communauté d'agglomération.
Il lui incombe de décliner les orientations en propositions opérationnelles dans et avec chacune des trois directions (28 agents) qui lui sont confiées :

Finances :
Participer à la planification budgétaire et financière destinée à mettre en œuvre le projet de territoire et le plan climat : vision prospective de la PPI (150M€ d'ici à 2030 incluant le financement dédié à 4 opérations NPNRU), stratégie d'endettement, et construction d'une PPF (trajectoires différenciées selon les blocs de compétences et les modes de gestion).
Représenter la communauté d'agglomération auprès des partenaires institutionnels et financiers, piloter les politiques contractuelles de financement et la recherche de subventions, conduire les missions d'analyse financière avec les conseils extérieurs (prospective, analyse financière, fiscalité, ...).
Développer avec la direction des finances le dialogue de gestion avec les directions et services, l'élaboration budgétaire, et la culture financière et comptable.
Piloter avec le vice-président en charge des finances les travaux des commissions spécialisées (commission ressources, CLECT, CIID).

Ressources humaines :
Définir avec la direction des ressources humaines, les élus et les partenaires sociaux les axes d'évolution de la politique de ressources humaines.
Participer aux instances de dialogue social (réunions préparatoires, CST, formation spécialisée).
Animer la politique de recrutement et de développement des compétences par les actions de formation, d'apprentissage, de tutorat.
Piloter les évolutions de la masse salariale au regard des modifications législatives et réglementaires et du programme de développement de la communauté d'agglomération.

En plaçant les enjeux de compétences, d'investissement, et de valorisation des parcours au cœur du dispositif, le ou la DGAS promouvra une vision responsabilisante de l'action individuelle au service du collectif.

Administration générale et commande publique :
Garantir la sécurité des actes et fluidifier le cycle de préparation et de tenue des instances.
Sécuriser juridiquement les opérations et montages complexes.
Analyser les risques et proposer des méthodes innovantes sur les compétences en évolution.
Définir avec les directions le plan de charge en matière de commande publique et renforcer l'approche pluriannuelle dans un but d'optimisation.
Mettre en place le sourçage, développer les groupements de commandes en lien avec les communes.
Développer une culture " achats durables " dans les directions avec en perspective la définition d'un SPAPSER.


Dans l'ensemble de ses actions, le ou la DGAS impulse une culture de projet destinée à renforcer l'agilité de l'intercommunalité, en lien avec le secrétariat général en charge du pilotage des projets de transformation de l'établissement.
Il ou elle fédère ses équipes dans le cadre d'une construction collective et autour du futur projet d'administration, renforce les liens entre les directions support et favorise les échanges avec les directions opérationnelles.
Il ou elle développe et anime les réseaux des professionnels des services ressources au sein du bloc local (communauté des Dirfi, des DRH, des responsables de la commande publique...) afin d'accroître l'efficience collective du bloc local.