Savoir-faire Savoirs
Activités fonctionnelles : Management et encadrement des équipes du pôle
 Piloter, suivre et contrôler l’activité du pôle
 Contrôler l’application des orientations au sein du pôle
 Evaluer les contributions individuelles et collectives
 Traduire les orientations de la structure en projet de services
 Evaluer les projets  Méthodes et outils de l’évaluation
 Méthodes et outils du management par projets et objectifs
 Statut de la fonction publique territoriale
 Principes et modes d’animation du management opérationnel
 Notions de psychologie individuelle et collective
 Techniques de résolution de conflits
 Technique de dynamique de groupe
Activités fonctionnelles : Coordination administrative et financière des services du pôle
 Sécuriser les actes administratifs et juridiques du pôle
 Mettre en place et animer un système de contrôle adapté au pôle (procédures, documents, traçabilité)
 Elaborer le budget du pôle et suivre son exécution  Fonctionnement des instances
 Règles budgétaires et comptables applicables aux EPCI
 Procédures d’appels d’offres et d’achat public
Emploi : Définition et mise en œuvre des actions de la CPS en matière d’emploi
 Arbitrer et opérer des choix techniques en cohérence avec les orientations des élus  Enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques afférentes
 Outils de travail collaboratif