MISSIONS

Assister l'autorité territoriale dans la définition du projet global de la collectivité :
● Diagnostiquer les enjeux, forces et faiblesses de la collectivité ;
● Déterminer les conditions de faisabilité des objectifs politiques ;
● Conseiller les élus dans la rédaction du projet stratégique pour développer et aménager le territoire ;
● Apprécier les risques juridiques et financiers ;
● Promouvoir les projets de la collectivité.

Mettre en œuvre et piloter l'évaluation des politiques publiques et des projets de la collectivité :
● Définir en orientations stratégiques les modalités de mise en œuvre des projets de la collectivité ;
● Répartir les activités et veiller au respect des délais ;
● Sécuriser les actes juridiques de la collectivité et garantir la bonne application des procédures ;
● Evaluer les effets des politiques publiques.

Élaborer et piloter la stratégie de gestion et d'optimisation des ressources :
● Adapter les ressources disponibles au projet de la collectivité ;
● Piloter l'élaboration des outils, des dispositifs, du contrôle interne et de l'aide à la décision ;
● Élaborer une stratégie financière et fiscale ;
● Identifier les marges de manœuvre financières et les seuils d'alerte ;
● Décliner les orientations pour l'élaboration et l'exécution du budget ;
● Impulser une stratégie RH et les plans d'actions afférents (GPEC, évolution des effectifs, système d'information) ;
● Superviser les marchés publics.

Pilotage et transformation de l’administration :
● Piloter les services et superviser le management, en assurant la structuration et la stabilisation de l’organisation ;
● Animer, coordonner et responsabiliser le collectif de cadres, dans une logique de transversalité ;
● Planifier et articuler les interventions des services sur les projets de la collectivité ;
● Piloter l’avancement des projets, arbitrer et prioriser les actions ;
● Conduire le changement et accompagner les évolutions organisationnelles et managériales ;
● Mettre en place des outils de pilotage et de suivi de l’action publique ;
● Améliorer la qualité, l’efficacité et la réactivité du service rendu aux habitants.

COMPETENCES CLES

SAVOIRS et SAVOIR-FAIRE
✓ Savoir déterminer les conditions de faisabilité des projets politiques.
✓ Savoir formaliser une stratégie, gérer une politique publique ou un projet.
✓ Être en capacité de planifier les projets, les répartir et les arbitrer.
✓ Savoir élaborer une stratégie financière et fiscale pluriannuelle.
✓ Savoir identifier les marges de manœuvre financières et les seuils d'alerte.
✓ Savoir élaborer les outils/dispositifs de contrôle interne et d'aide à la décision.
✓ Maîtriser l’élaboration d’un projet d'administration.
✓ Savoir mobiliser, motiver et fédérer les équipes.
✓ Maîtrise des réglementations techniques, financières et juridiques applicables aux collectivités territoriales.
✓ Maîtrise des instances, processus et circuits décisionnels des collectivités locales et de leurs groupements.
✓ Maîtrise des techniques de communication, de négociation et de médiation.
✓ Maîtrise des techniques d'animation de réunion.
✓ Maîtrise des outils de gestion administrative et financière.

SAVOIR-ETRE
✓ Particulièrement rigoureux et organisé.
✓ Excellent relationnel, très bonne capacité d’analyse et aptitude à la négociation.
✓ Être force de proposition, savoir faire preuve de sens critique et d'esprit d'initiative et d'innovation.
✓ Savoir arbitrer et régler les conflits.
✓ Savoir anticiper.
✓ Capacité à rendre compte.
✓ Sens de l'écoute et du dialogue.
✓ Capacité à animer un collectif de cadres
✓ Sens aigu du service public.