ACTIVITE 1 : MISE EN ŒUVRE DES ORIENTATIONS STRATEGIQUES EN MATIERE DE PATRIMOINE DE LA COLLECTIVITE
- Concevoir un plan stratégique patrimonial de développement des infrastructures et des bâtiments (travaux neufs, construction) avec leurs équipements dans une approche en coût global
 Garantir la sécurité, l’accessibilité, la solidité et la sûreté dans les bâtiments, sur la voirie et dans les espaces publics de la collectivité
- Intégrer le respect du développement durable dans la mise en œuvre des politiques patrimoniales de la collectivité
- Mettre en valeur et préserver le patrimoine de la collectivité
- Participer à une veille permanente et être force de proposition
- Assurer une parfaite articulation entre la ville et ses partenaires (élus et services de la commune, DIRIF, Département, EPAPS, CPS, …) sur les dossiers
- Assurer une relation avec les élus délégués au patrimoine, à l’environnement, à la voirie-assainissement et aux travaux et participation aux commissions respectives lorsque nécessaire

ACTIVITE 2 : CO-PILOTER LES GRANDS PROJETS D’AMENAGEMENT EN LIEN AVEC LA DIRECTION DE L’URBANISME
 Assurer le co-pilotage technique et opérationnel des grands projets confiés par la direction générale, de la définition du besoin à la livraison et à la mise en service, en lien étroit avec la direction de l’Urbanisme et de l’Aménagement.
- Construire avec cette direction les programmes et scénarios d’aménagement : espaces publics, équipements, voiries, réseaux, paysage, mobilités et performances environnementales ; analyser leur faisabilité, leur phasage et leurs coûts d’investissement et de fonctionnement.
- Articuler le calendrier technique avec les procédures d’urbanisme, les questions foncières et les autorisations suivies par la direction de l’Urbanisme et de l’Aménagement ; identifier les interdépendances et les points de blocage.
- Organiser les comités techniques et contribuer aux comités de pilotage ; coordonner services, aménageurs, concessionnaires, maîtres d’œuvre et partenaires, notamment Paris-Saclay et l’EPAPS pour les opérations concernées.
- Établir les plannings, budgets prévisionnels, tableaux de bord et analyses de risques ; proposer les arbitrages à la direction générale et aux élus et suivre leur mise en œuvre.
- Veiller à l’intégration des besoins des services utilisateurs, de l’accessibilité, de l’entretien futur et des enjeux écologiques dès la conception ; contribuer à la concertation et à l’information des riverains avec les services compétents.

ACTIVITE 3 : PILOTER LES ACTIONS COMMUNALES EN MATIERE DE MOBILITES
- Contribuer, avec la direction de l’Urbanisme et de l’Aménagement, à la définition des orientations communales en matière de déplacements et à leur intégration dans les projets urbains, dans le respect des compétences des partenaires concernés.
- Diagnostiquer les usages, les discontinuités et les besoins : déplacements piétons, cyclables, accès aux transports collectifs, circulation, stationnement, livraisons et accessibilité des personnes à mobilité réduite.
- Programmer et suivre les aménagements favorisant les mobilités actives : cheminements piétons, continuités cyclables, traversées sécurisées, stationnement vélo et liaisons entre quartiers, équipements et pôles de transport.
- Élaborer les propositions techniques de circulation, d’apaisement des vitesses et de stationnement avec la Police municipale et les gestionnaires de voirie ; sécuriser en particulier les abords des écoles et des équipements publics.
- Assurer l’interface technique avec Paris-Saclay, Île-de-France Mobilités, les opérateurs et les gestionnaires concernés pour la desserte, les arrêts, l’intermodalité et les projets de mobilité sur le territoire.
- Organiser la continuité et la sécurité des déplacements pendant les travaux ; anticiper les déviations, les accès riverains et l’information des usagers avec les services compétents.
- Suivre l’état et l’entretien des aménagements relevant de la Ville, évaluer les usages et proposer les ajustements ; contribuer à l’évolution du parc automobile municipal et des équipements de recharge.

ACTIVITE 4 : METTRE EN ŒUVRE LA POLITIQUE DE TRANSITION ECOLOGIQUE
- Décliner les orientations municipales en un programme d’actions techniques mesurables, en lien avec la direction de l’Urbanisme et de l’Aménagement et les services de la Ville ; contribuer aux démarches climatiques et environnementales intercommunales.
- Piloter la sobriété énergétique du patrimoine : suivi des consommations et des dépenses, diagnostics, rénovation des bâtiments, optimisation des installations et de l’éclairage public ; étudier les énergies renouvelables adaptées.
- Intégrer l’adaptation au changement climatique aux projets : désimperméabilisation, végétalisation, ombrage, réduction des îlots de chaleur et gestion des eaux pluviales, en articulation avec les gestionnaires compétents.
- Développer la gestion écologique des espaces verts et la préservation de la biodiversité : gestion différenciée, choix d’essences adaptées, protection des arbres, continuités écologiques et maîtrise de la consommation d’eau.
- Promouvoir le réemploi, les matériaux durables, la réduction et le tri des déchets de chantier et les achats responsables ; intégrer des objectifs environnementaux aux programmes et aux marchés avec la commande publique.
- Accompagner les équipes techniques et les services utilisateurs dans l’évolution des pratiques ; rechercher les aides mobilisables avec les Finances et les partenaires.
- Établir un tableau de bord des résultats : consommations d’énergie et d’eau, coûts, surfaces désimperméabilisées ou végétalisées et avancement des actions ; rendre compte et proposer les corrections nécessaires.

ACTIVITE 5 : OPTIMISATION DES RESSOURCES
- Planifier les besoins budgétaires et suivre l’exécution du budget
- Elaborer et suivre le budget du service en section fonctionnement et en section investissement
- Garantir le respect des procédures de mise en concurrence dans le cadre de la commande publique
- Rédiger les dossiers de consultation des entreprises pour les marchés publics et en assurer le suivi (CCTP, en collaboration avec le service de commandes publiques pour les pièces administratives)
- Optimiser et sécuriser les actes et les procédures administratives
- Suivre les contrats

ACTIVITE 6 : COORDINATION ET ANIMATION DE L’ENSEMBLE DES SERVICES TECHNIQUES AVEC L’APPUI DES RESPONSABLES INTERMEDIAIRES
- Animer et coordonner l'ensemble des activités des services techniques
- Encadrer, manager et coordonner les équipes du CTM
- Réceptionner les demandes et en assurer la bonne gestion
- Accompagner les chefs d’équipe dans l’établissement des plannings et la gestion de leurs agents
- Donner les instructions pour l’organisation du travail
- Assurer les missions de gestion de ressources humaines (fiches de poste, évaluation annuelle, définition des besoins de formation, professionnalisation des agents, conduite d’entretiens de recrutement, faire appliquer les normes et dispositifs d’hygiène et de sécurité au travail…)
- Être force de proposition pour l’évolution des méthodes de travail et de l’organisation du travail
- Repérer et réguler les dysfonctionnements et conflits
- Établir des tableaux de bords pour le suivi des activités du service et rendre compte
- Vérifier les mesures d’hygiène et de sécurité

ACTIVITE 7 : MISE A DISPOSITION A LA COMMUNAUTE D’AGGLOMERATION PARIS-SACLAY
- Assurer la maitrise d’ouvrage d’opération d’aménagement de l’espace public et des circulations douces dans le respect des budgets et du calendrier depuis la définition des besoins jusqu’à la réception des travaux
- Coordonner, piloter et contrôler les études amont (études techniques et pré-opérationnelles, concertations, environnementales…) en lien avec les services internes et les prestataires extérieurs
- Préparer et passer les marchés de MOE externes, puis coordonnées, piloter, contrôler et proposer en validation leur production
- Assurer le suivi et les prévisions budgétaires des opérations
- Participer à une veille permanente et être force de proposition
- Programmer et assurer le suivi en maitrise d’œuvre interne des interventions des entreprises pour une maintenance durable des circulations douces et de l’espace publics de parcs d’activités (voirie, espaces verts, propreté, éclairage, public, mobilier urbain, signalisation…)