Votre action se structure autour de 7 axes majeurs, avec des résultats attendus clairs :
1. Pilotage stratégique et opérationnel des politiques techniques
o Impact attendu : Décliner le projet global de la collectivité en actions sectorielles concrètes (patrimoine, infrastructures, bâtiments, transports, espaces publics et verts), sécuriser les actes juridiques et garantir le respect des délais de production.
2. Pilotage budgétaire et optimisation des ressources
o Impact attendu : Identifier les marges de manœuvre financières, conduire l'élaboration et l'exécution du budget de la direction, et optimiser les moyens pour améliorer la qualité du service public.
3. Management des services et dialogue social
o Impact attendu : Définir des objectifs individuels clairs, garantir le respect des procédures transversales (commande publique, RH, finances) et assurer un dialogue social effectif, prévenant les conflits.
4. Coordination de la transition écologique
o Impact attendu : Animer de manière transversale les actions relatives aux énergies, aux transports, au patrimoine et aux espaces publics pour accélérer la transition climatique sur le territoire.
5. Gestion du domaine public et des réseaux
o Impact attendu : Assurer une gestion rigoureuse et juridiquement sécurisée du domaine public et des réseaux divers.
6. Gestion des risques et contrôle interne
o Impact attendu : Identifier et proposer les mesures de gestion des risques dans les activités et projets, et assurer le contrôle interne (procédures, décisions, traçabilité).
7. Représentation et coopération territoriale
o Impact attendu : Développer les logiques de coproduction de l'action publique et représenter la collectivité auprès des partenaires institutionnels (Préfecture, EPCI, prestataires).
Situation de la commune et enjeux d'actualité
La Garenne-Colombes aborde l'exercice 2026 avec une situation financière maîtrisée, fruit d'une gestion exigeante et anticipée.
Dans ce cadre budgétaire structurant, le futur Directeur des Services Techniques hérite de chantiers majeurs et de responsabilités étendues, au carrefour des priorités politiques de la Ville.
1. Le pilotage d'investissements structurants et patrimoniaux Vous serez directement associé à l'exécution des projets emblématiques du mandat. Le budget 2026 maintient un effort exceptionnel sur les équipements publics, avec l'achèvement du futur cinéma (en octobre 2026), l'entrée en phase opérationnelle de la construction du nouveau conservatoire. Vous assurerez le pilotage technique, juridique et financier de ces opérations complexes, en veillant au respect des délais et à la sécurisation des actes.
2. La transition écologique comme fil conducteur de l'action technique La transition écologique n'est pas un bloc isolé : elle irrigue l'ensemble des politiques publiques de la Ville. Votre poste est au cœur de cette ambition transversale.
3. La conciliation entre ambition d'investissement et prudence budgétaire Le contexte financier exige de la direction technique une capacité d'arbitrage pointue. Vous devrez identifier les marges de manœuvre financières et les seuils d'alerte, tout en conduisant l'élaboration et l'exécution du budget de votre secteur. L'objectif est clair : investir aujourd'hui dans la qualité des bâtiments et la performance énergétique pour protéger les finances de la commune à moyen terme et éviter le report de dépenses qui deviendraient plus lourdes.
La Ville de La Garenne-Colombes aborde les prochaines années avec une ambition d'investissement soutenue, dédiée à la transformation de son patrimoine et à l'amélioration du cadre de vie de ses habitants.
Ainsi, le (la) Directeur(rice) des Services Techniques prendra le pilotage d'un service public de proximité au cœur d'enjeux techniques multiples et structurants :
- La gestion du patrimoine communal impliquera la conduite de grands projets d'équipements culturels, à l'image du futur conservatoire, ou sportifs, à travers la rénovation des complexes existants, le projet de centre aquatique, et la création de nouvelles infrastructures, ainsi que la modernisation d'équipements publics tels que le groupe scolaire René-Guest ;
- Une attention constante à l'entretien des bâtiments, à la réhabilitation des infrastructures et à l'amélioration de la voirie, incluant le réaménagement de sites stratégiques comme la Gare des Vallées et les places Rhin-et-Danube et du Général-Leclerc ;
- Les politiques de mobilité et d'espaces verts s'inscriront dans cette dynamique d'aménagement du territoire ;
- La transition écologique constituera un fil conducteur transversal des politiques publiques de la commune : le ou la futur(e) cadre devra piloter la rénovation énergétique des bâtiments (écoles, crèches, infrastructures sportives), la sobriété éclairage public, ainsi que l'adaptation du patrimoine aux épisodes climatiques, dans le cadre d'une stratégie climat pluriannuelle ambitieuse.
La culture de notre collectivité
La Garenne-Colombes se distingue par une gestion publique réaliste, transparente et ancrée dans le concret. Notre budget 2026 traduit notre volonté d'assurer un service public de proximité de qualité dans un cadre budgétaire soutenable.
Au sein de la Direction Générale, nous fonctionnons en collectif de direction. L'information circule, les procédures internes sont expliquées et partagées lors de réunions de responsables, et la pédagogie est au cœur de nos pratiques. Nous attendons de vous que vous incarniez cette culture : autonomie, rigueur, sens de la confidentialité et capacités relationnelles fortes pour faire avancer nos projets dans un environnement aux enjeux politiques, techniques, juridiques et financiers forts.