Auditeur interne et conseiller en gestion (h/f)
Offre n° O093260723001327
Publiée le 23/07/2026
Synthèse de l'offre
Employeur
Site web de l'employeur
Lieu de travail
Mairie, 3 Place F. Mitterrand - BP 56, Livry-Gargan (Seine-Saint-Denis (93))
Poste à pourvoir le
Dès que possible
Type d'emploi
Emploi permanent - création d'emploi
Motif de vacance du poste
Poste créé suite à un nouveau besoin
Localisation du lieu de travail
Détails de l'offre
Famille de métiers
Pilotage >
Organisation, contrôle de gestion, évaluation
Grade(s) recherché(s)
Attaché
Attaché principal
Rédacteur
Rédacteur principal de 2ème classe
Rédacteur principal de 1ère classe
Attaché principal
Rédacteur
Rédacteur principal de 2ème classe
Rédacteur principal de 1ère classe
Métier(s)
Ouvert aux contractuels
Oui, à titre dérogatoire par rapport aux candidatures de fonctionnaires
(Art. L332-14 du code général de la fonction publique)
Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
Temps de travail
Temps complet
Télétravail
Oui
Management
Non
Experience souhaitée
Confirmé
Descriptif de l'emploi
L'auditeur interne et conseiller en gestion accompagne la Direction Générale dans l'amélioration continue de la performance de la collectivité.
Il réalise des missions d'audit organisationnel, fonctionnel et de gestion au sein des directions afin d'analyser le fonctionnement réel des services, d'évaluer la performance des organisations et de formuler des recommandations opérationnelles.
Par une présence de terrain, il observe les pratiques professionnelles, analyse les processus, identifie les leviers d'optimisation des ressources humaines, financières et organisationnelles et accompagne les directions dans la mise en œuvre des évolutions retenues.
Il constitue un véritable appui stratégique de la Direction Générale en apportant un regard neutre, objectif et transversal sur le fonctionnement des services.
Il réalise des missions d'audit organisationnel, fonctionnel et de gestion au sein des directions afin d'analyser le fonctionnement réel des services, d'évaluer la performance des organisations et de formuler des recommandations opérationnelles.
Par une présence de terrain, il observe les pratiques professionnelles, analyse les processus, identifie les leviers d'optimisation des ressources humaines, financières et organisationnelles et accompagne les directions dans la mise en œuvre des évolutions retenues.
Il constitue un véritable appui stratégique de la Direction Générale en apportant un regard neutre, objectif et transversal sur le fonctionnement des services.
Missions / conditions d'exercice
Réalisation de missions d'audit interne
Préparer et conduire des missions d'audit au sein des directions.
Observer le fonctionnement réel des services par une immersion de terrain pouvant durer de quelques jours à plusieurs semaines.
Réaliser des entretiens avec les agents, responsables et élus lorsque nécessaire.
Cartographier les processus et les circuits de décision.
Identifier les dysfonctionnements, doublons, pertes d'efficience ou risques organisationnels.
Évaluer la qualité des procédures internes et leur niveau de sécurisation.
Mesurer l'adéquation entre les moyens mobilisés et les objectifs poursuivis.
Analyse organisationnelle et amélioration des processus
Réaliser des diagnostics organisationnels.
Analyser la répartition des missions et des responsabilités.
Évaluer la pertinence des organisations existantes.
Identifier les simplifications administratives possibles.
Optimiser les circuits de validation et de décision.
Réduire les tâches sans valeur ajoutée.
Concevoir des organisations plus efficientes.
Formaliser les processus et procédures.
Audit des ressources et de la masse salariale
Analyser l'utilisation des effectifs au regard des missions exercées.
Étudier l'organisation du travail et les charges de travail.
Identifier les leviers d'optimisation de la masse salariale.
Évaluer les impacts RH des évolutions organisationnelles.
Contribuer aux réflexions relatives à la GPEEC.
Produire des simulations d'organisation.
Conseil auprès de la Direction Générale
Élaborer des rapports d'audit.
Présenter les constats objectivés.
Hiérarchiser les recommandations.
Construire plusieurs scénarios d'évolution.
Accompagner les directions dans leur plan d'action.
Évaluer les gains attendus (qualité, délais, finances, RH).
Pilotage de la performance
Construire des indicateurs de performance.
Développer des tableaux de bord.
Mesurer les effets des réorganisations.
Réaliser des audits de suivi afin de vérifier la mise en œuvre des recommandations.
Alimenter les réflexions stratégiques de la Direction Générale.
Activités spécifiques
Audits flash sur demande de la Direction Générale.
Audits programmés dans le cadre d'un plan annuel.
Participation aux projets de transformation.
Évaluation de la qualité du service rendu aux usagers.
Appui aux démarches qualité.
Réalisation de benchmarks avec d'autres collectivités.
Préparation des contrôles de la Chambre régionale des comptes.
Participation aux projets de mutualisation ou de réorganisation.
Préparer et conduire des missions d'audit au sein des directions.
Observer le fonctionnement réel des services par une immersion de terrain pouvant durer de quelques jours à plusieurs semaines.
Réaliser des entretiens avec les agents, responsables et élus lorsque nécessaire.
Cartographier les processus et les circuits de décision.
Identifier les dysfonctionnements, doublons, pertes d'efficience ou risques organisationnels.
Évaluer la qualité des procédures internes et leur niveau de sécurisation.
Mesurer l'adéquation entre les moyens mobilisés et les objectifs poursuivis.
Analyse organisationnelle et amélioration des processus
Réaliser des diagnostics organisationnels.
Analyser la répartition des missions et des responsabilités.
Évaluer la pertinence des organisations existantes.
Identifier les simplifications administratives possibles.
Optimiser les circuits de validation et de décision.
Réduire les tâches sans valeur ajoutée.
Concevoir des organisations plus efficientes.
Formaliser les processus et procédures.
Audit des ressources et de la masse salariale
Analyser l'utilisation des effectifs au regard des missions exercées.
Étudier l'organisation du travail et les charges de travail.
Identifier les leviers d'optimisation de la masse salariale.
Évaluer les impacts RH des évolutions organisationnelles.
Contribuer aux réflexions relatives à la GPEEC.
Produire des simulations d'organisation.
Conseil auprès de la Direction Générale
Élaborer des rapports d'audit.
Présenter les constats objectivés.
Hiérarchiser les recommandations.
Construire plusieurs scénarios d'évolution.
Accompagner les directions dans leur plan d'action.
Évaluer les gains attendus (qualité, délais, finances, RH).
Pilotage de la performance
Construire des indicateurs de performance.
Développer des tableaux de bord.
Mesurer les effets des réorganisations.
Réaliser des audits de suivi afin de vérifier la mise en œuvre des recommandations.
Alimenter les réflexions stratégiques de la Direction Générale.
Activités spécifiques
Audits flash sur demande de la Direction Générale.
Audits programmés dans le cadre d'un plan annuel.
Participation aux projets de transformation.
Évaluation de la qualité du service rendu aux usagers.
Appui aux démarches qualité.
Réalisation de benchmarks avec d'autres collectivités.
Préparation des contrôles de la Chambre régionale des comptes.
Participation aux projets de mutualisation ou de réorganisation.
Profils recherchés
Bac +5 en management public, audit, organisation, contrôle de gestion, finances publiques ou école de commerce.
Expérience significative en collectivité territoriale.
Expérience en conduite de projet, audit, conseil ou organisation fortement appréciée.
Savoirs
Organisation et fonctionnement des collectivités territoriales.
Méthodologie de l'audit interne.
Analyse organisationnelle.
Conduite du changement.
Contrôle de gestion.
Gestion publique locale.
Masse salariale et contrôle de gestion sociale.
Cartographie des processus.
Gestion des risques.
Savoir-faire
Réaliser un diagnostic organisationnel.
Observer les situations de travail.
Conduire des entretiens d'audit.
Cartographier les processus.
Identifier les risques organisationnels.
Analyser des données quantitatives et qualitatives.
Élaborer des recommandations argumentées.
Concevoir des scénarios d'organisation.
Mesurer les impacts financiers et RH.
Restituer des analyses auprès de la Direction Générale.
Accompagner les managers dans la mise en œuvre des recommandations.
Évaluer les résultats des actions engagées.
Savoir-être
Grande capacité d'écoute.
Neutralité.
Objectivité.
Diplomatie.
Esprit critique.
Curiosité.
Sens politique.
Discrétion absolue.
Capacité d'influence.
Autorité naturelle.
Qualités rédactionnelles.
Force de proposition.
Conditions et contraintes particulières
Forte transversalité et exposition auprès de l’encadrement supérieur.
Participation possible à des réunions en dehors des horaires habituels.
Devoir de réserve et confidentialité renforcée.
Avantages :
CNAS
Participation mutuelle et prévoyance
Deux jours de télétravail après trois mois de présence
Horaires variables
Expérience significative en collectivité territoriale.
Expérience en conduite de projet, audit, conseil ou organisation fortement appréciée.
Savoirs
Organisation et fonctionnement des collectivités territoriales.
Méthodologie de l'audit interne.
Analyse organisationnelle.
Conduite du changement.
Contrôle de gestion.
Gestion publique locale.
Masse salariale et contrôle de gestion sociale.
Cartographie des processus.
Gestion des risques.
Savoir-faire
Réaliser un diagnostic organisationnel.
Observer les situations de travail.
Conduire des entretiens d'audit.
Cartographier les processus.
Identifier les risques organisationnels.
Analyser des données quantitatives et qualitatives.
Élaborer des recommandations argumentées.
Concevoir des scénarios d'organisation.
Mesurer les impacts financiers et RH.
Restituer des analyses auprès de la Direction Générale.
Accompagner les managers dans la mise en œuvre des recommandations.
Évaluer les résultats des actions engagées.
Savoir-être
Grande capacité d'écoute.
Neutralité.
Objectivité.
Diplomatie.
Esprit critique.
Curiosité.
Sens politique.
Discrétion absolue.
Capacité d'influence.
Autorité naturelle.
Qualités rédactionnelles.
Force de proposition.
Conditions et contraintes particulières
Forte transversalité et exposition auprès de l’encadrement supérieur.
Participation possible à des réunions en dehors des horaires habituels.
Devoir de réserve et confidentialité renforcée.
Avantages :
CNAS
Participation mutuelle et prévoyance
Deux jours de télétravail après trois mois de présence
Horaires variables
Contact et modalités de candidature
Contact
0141708800
Informations complémentaires
Envoyer CV et lettre de motivation
Lien de candidature
Travailleurs handicapés
Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats bénéficiant d'une reconnaissance de qualité de travailleur handicapé peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.