encourage la transversalité et les travaux en mode projet
planifie et priorise
coordonne les services et les autres parties prenantes internes et externes
s’appuie sur les expertises internes ou externes

Veille au respect des équilibres financiers et contribue à l’élaboration de stratégies financières
favorise la mise en place d’une stratégie financière et fiscale pluriannuelle
identifie les marges de manœuvre financières et les seuils d’alerte
décline les orientations pour l’élaboration et l’exécution du budget
propose les arbitrages sur les financements et les modes de gestion

Garantit la légalité des actes pris par la collectivité
organise la mise en place d’une veille réglementaire et juridique constante
veille à l’écriture et à la diffusion des procédures
veille au respect des principes déontologiques
organise le contrôle global des documents qui émanent des services

Garantit la qualité de vie au travail des agents
collabore à la mise en place des conditions de travail favorables au bien-être et à la performance
adapte les délégations dans le cadre d’une approche apprenante
s’assure de l’adéquation des objectifs et des moyens
structure la communication et la diffusion de l’information en lien avec les directives de l’autorité territoriale

Pilote le management des services et contribue à la qualité du dialogue social
Supervise la déclinaison du projet d’administration en projets de service
Mobilise les synergies et encourage la « culture d’entreprise »
Structure et conduit le dialogue et le travail avec les représentants du personnel
Négocie les accords et anime les instances paritaires