Directeur Adjoint de la Prévention et de la Protection Sociale des Enfants et des Jeunes
Offre n° O971250818000846
Publiée le 19/08/2025
Synthèse de l'offre
Employeur
Site web de l'employeur
Lieu de travail
Jarry, Baie-Mahault (Guadeloupe)
Poste à pourvoir le
22/09/2025
Date limite de candidature
19/09/2025
Type d'emploi
Emploi permanent - création d'emploi
Motif de vacance du poste
Poste créé suite à une réorganisation du service ou transfert de personnel
Localisation du lieu de travail
Détails de l'offre
Famille de métiers
Inclusion sociale >
Action sociale et aide psychologique
Grade(s) recherché(s)
Attaché
Attaché principal
Attaché hors classe
Attaché principal
Attaché hors classe
Ouvert aux contractuels
Oui, à titre dérogatoire par rapport aux candidatures de fonctionnaires
(Art. L332-14 du code général de la fonction publique)
Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
Temps de travail
Temps complet
Management
Oui
Descriptif de l'emploi
Coordonne la mise en œuvre de la politique définie par la Collectivité départementale dans le domaine de la prévention et protection de l’enfance
Assure l’encadrement hiérarchique des équipes territoriales
Assure l’intérim de la direction en cas d’absence ou d’indisponibilité du directeur
Assure l’encadrement hiérarchique des équipes territoriales
Assure l’intérim de la direction en cas d’absence ou d’indisponibilité du directeur
Missions / conditions d'exercice
MISSIONS SPECIFIQUES
Le directeur adjoint garantit l’encadrement et la coordination des équipes territoriales de l’aide sociale à l’enfance et d’aide à la parentalité. Il assure l’intérim de la direction en cas d’absence ou d’indisponibilité du directeur. Il accompagne le directeur dans la bonne mise en œuvre des mesures de prévention et de protection de l'enfance et d'accompagnement des familles.
MISSIONS COLLECTIVES
Le directeur adjoint concoure à développer et mettre en œuvre la compétence réglementaire et volontariste du Conseil général dans le domaine de l'enfance et de la famille.
RELATIONS FONCTIONNELLES INTERNES
Au sein de la DGA EFJ, avec la DPMIS, l'ODPE, la coordination générale, la mission d’appui
Au sein du Conseil Départemental, avec la DGA développement social et insertion ; la DGA autonomie ; le secrétariat général ressources ; etc.
RELATIONS FONCTIONNELLES EXTERNES
Avec les magistrats de l'enfance, du parquet, des affaires familiales, de l'instruction;
Avec les associations gestionnaires et les directeurs des établissements d'accueil des mineurs et jeunes majeurs et des Services et Clubs de Prévention Spécialisée;
Avec la DTPJJ, la CAF, la DJSCS, l'Education Nationale, Police et Gendarmerie, les services de l'Etat, les consulats, etc
SPECIFICITES, CONTRAINTES ET RISQUES PROFESSIONNELS
Grande disponibilité et mobilité: les activités du directeur peuvent se dérouler hors les temps usuels de travail sur l'ensemble du territoire
Participation aux astreintes dans le cadre de l'accueil d'urgence des enfants en danger ou en risque de danger
Intérim du directeur général adjoint en cas d'absence ou indisponibilité
Poste ouvrant droit à la NBI : Oui (pour les statutaires)
Le directeur adjoint garantit l’encadrement et la coordination des équipes territoriales de l’aide sociale à l’enfance et d’aide à la parentalité. Il assure l’intérim de la direction en cas d’absence ou d’indisponibilité du directeur. Il accompagne le directeur dans la bonne mise en œuvre des mesures de prévention et de protection de l'enfance et d'accompagnement des familles.
MISSIONS COLLECTIVES
Le directeur adjoint concoure à développer et mettre en œuvre la compétence réglementaire et volontariste du Conseil général dans le domaine de l'enfance et de la famille.
RELATIONS FONCTIONNELLES INTERNES
Au sein de la DGA EFJ, avec la DPMIS, l'ODPE, la coordination générale, la mission d’appui
Au sein du Conseil Départemental, avec la DGA développement social et insertion ; la DGA autonomie ; le secrétariat général ressources ; etc.
RELATIONS FONCTIONNELLES EXTERNES
Avec les magistrats de l'enfance, du parquet, des affaires familiales, de l'instruction;
Avec les associations gestionnaires et les directeurs des établissements d'accueil des mineurs et jeunes majeurs et des Services et Clubs de Prévention Spécialisée;
Avec la DTPJJ, la CAF, la DJSCS, l'Education Nationale, Police et Gendarmerie, les services de l'Etat, les consulats, etc
SPECIFICITES, CONTRAINTES ET RISQUES PROFESSIONNELS
Grande disponibilité et mobilité: les activités du directeur peuvent se dérouler hors les temps usuels de travail sur l'ensemble du territoire
Participation aux astreintes dans le cadre de l'accueil d'urgence des enfants en danger ou en risque de danger
Intérim du directeur général adjoint en cas d'absence ou indisponibilité
Poste ouvrant droit à la NBI : Oui (pour les statutaires)
Profils recherchés
SAVOIR
Instances et processus de décision de la collectivité
Comptabilité publique et règles d'achat public
Droit administratif et procédures administratives
Enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques
Modes de gestion publique
Orientations et priorités des élus relatives au secteur d'activité
Méthodes d'ingénierie de projet
Méthodes et outils d'évaluation des politiques publiques
Techniques de planification et d'organisation de l'activité (gestion des flux, tableaux de bord)
Techniques de communication et d'animation
Techniques de concertation, de médiation et de résolution de conflits
SAVOIR-FAIRE
Analyser l'incidence des évolutions de l'environnement sur les politiques publiques du secteur
Évaluer les résultats, les effets et les impacts d'une politique publique eu égard aux objectifs fixés en amont
Réaliser un diagnostic du secteur d'activité géré
Contrôler l'application des orientations au sein des services
Coordonner les procédures d'achat public et piloter l'exécution des marchés
Optimiser la gestion des ressources humaines et budgétaires et du patrimoine matériel et immatériel de la direction
Sécuriser les actes et les procédures administratives et maîtriser le risque contentieux
Traduire les orientations politiques et les priorités politiques en plans d'action ou en projets et définir la répartition des ressources financières
Établir des argumentaires stratégiques et techniques, conseiller et alerter la DG et l'élu de secteur
SAVOIR-ETRE
Mettre en œuvre une stratégie d'anticipation, de prévention et de régulation des conflits et des situations de crise
Impulser et conduire une démarche de changement
Communiquer aisément avec des interlocuteurs variés et utiliser la communication comme un outil stratégique
Garantir la qualité du service rendu aux usagers
Instances et processus de décision de la collectivité
Comptabilité publique et règles d'achat public
Droit administratif et procédures administratives
Enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques
Modes de gestion publique
Orientations et priorités des élus relatives au secteur d'activité
Méthodes d'ingénierie de projet
Méthodes et outils d'évaluation des politiques publiques
Techniques de planification et d'organisation de l'activité (gestion des flux, tableaux de bord)
Techniques de communication et d'animation
Techniques de concertation, de médiation et de résolution de conflits
SAVOIR-FAIRE
Analyser l'incidence des évolutions de l'environnement sur les politiques publiques du secteur
Évaluer les résultats, les effets et les impacts d'une politique publique eu égard aux objectifs fixés en amont
Réaliser un diagnostic du secteur d'activité géré
Contrôler l'application des orientations au sein des services
Coordonner les procédures d'achat public et piloter l'exécution des marchés
Optimiser la gestion des ressources humaines et budgétaires et du patrimoine matériel et immatériel de la direction
Sécuriser les actes et les procédures administratives et maîtriser le risque contentieux
Traduire les orientations politiques et les priorités politiques en plans d'action ou en projets et définir la répartition des ressources financières
Établir des argumentaires stratégiques et techniques, conseiller et alerter la DG et l'élu de secteur
SAVOIR-ETRE
Mettre en œuvre une stratégie d'anticipation, de prévention et de régulation des conflits et des situations de crise
Impulser et conduire une démarche de changement
Communiquer aisément avec des interlocuteurs variés et utiliser la communication comme un outil stratégique
Garantir la qualité du service rendu aux usagers
Contact et modalités de candidature
Contact
0590997777
Informations complémentaires
Candidatures à adresser par mail à recrutement@cg971.fr
Merci de :
- joindre CV + lettre de motivation + 3 derniers comptes-rendus d'entretien professionnel (candidats statutaires)
- rappeler le n° de l'offre dans l'objet du mail
Merci de :
- joindre CV + lettre de motivation + 3 derniers comptes-rendus d'entretien professionnel (candidats statutaires)
- rappeler le n° de l'offre dans l'objet du mail
Travailleurs handicapés
Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats bénéficiant d'une reconnaissance de qualité de travailleur handicapé peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.