Principales attributions :
- Aider au pilotage interne et au contrôle externe des satellites
-Participation à la conception et à l'évaluation des procédures
-Promotion d'une culture de gestion
-Réalisation d'études conjoncturelles d'aide à la décision stratégique
- Animation de projets transversaux stratégiques
- Élaborer des procédures d'optimisation pertinentes
- Élaborer des indicateurs d'activité et tableaux de bord
-Organiser un système d'échange d'informations
- Communiquer et mobiliser les synergies
- Sensibiliser aux enjeux du contrôle de gestion
- Conception, réalisation et exploitation d'outils de gestion hebdomadaires, mensuels ou trimestriels : tableaux de bord, indicateurs (calcul des coûts, gestion activité), budgets de service destinés à la direction
- Recueillir des informations auprès des différents services
- Analyser mensuellement les performances des résultats par l’élude des écarts par rapport aux budgets et objectifs
- Analyser les stocks et leurs variations lors des clôtures mensuelles
- Déterminer les zones d’optimisation et aider les responsables opérationnels à réaliser des économies
- Audit des processus de gestion
- Veille opérationnelle, économique et financière
- Participe à la rédaction de projets pour l’évolution des services
-Assurer le suivi des dossiers relatifs aux associations subventionnés par la ville
- Participer à l’étendue du contrôle de gestion à l’échelle de la collectivité

Activités Spécifiques :
Répond à toute autre demande ponctuelle de la hiérarchie ou s’inscrivant dans le cadre des missions Autonomie et responsabilité
- Grande autonomie dans l’organisation du travail
- Missions définies, suivies et évaluées par le supérieur hiérarchique
- La responsabilité professionnelle de l’agent peut être recherchée dans le cadre de l’exercice de ses missions