MISSIONS SPÉCIFIQUES :
1. Piloter les dispositifs de formation collective et individuelle :
o Ateliers Parcours Insertion (API) : Organiser et superviser des ateliers visant à préparer les bénéficiaires du RSA à l'entrée en formation, à l'emploi ou à la création d'activité.
o Formations collectives : Coordonner la mise en œuvre de programmes de formation collective (remise à niveau, qualifications professionnelles) en partenariat avec les organismes de formation, France travail et la Région. S'assurer que ces formations répondent aux besoins des bénéficiaires et aux exigences du marché du travail.
o Formations pour la montée en compétence (AFCM) : Gérer le dispositif d'Aide à la Formation pour la Montée en Compétence (AFCM) pour répondre aux besoins spécifiques des bénéficiaires du RSA, en collaboration avec les antennes locales d'insertion et les partenaires financiers (Conseil Régional, FSE).
o Bilans de compétences : Superviser le marché de bilans de compétences pour les bénéficiaires du RSA, en partenariat avec les opérateurs.
2. Faciliter l'accès aux outils et ressources pour lever les freins périphériques :
o Mobilité solidaire : Mettre en place et promouvoir des dispositifs de mobilité solidaire (aides financières pour les transports, co-voiturage, auto-écoles solidaires) pour faciliter l'accès des bénéficiaires aux formations et aux emplois.
o Prime insertion réussie : Gérer l'attribution de la Prime Départementale Insertion Réussie (PDIR) pour récompenser les bénéficiaires ayant validé une formation qualifiante ou diplômante et obtenu un emploi durable.
o Frais de déplacement et de repas : Organiser la prise en charge des frais de déplacement et de repas pour les bénéficiaires participant à des actions de formation, en collaboration avec les organismes de formation et les services départementaux.

MISSIONS COLLECTIVES :
Coordination interne :
o Assurer une collaboration étroite avec les autres services de la Direction de l'Insertion par l'Emploi, notamment pour harmoniser les actions de formation, d'accompagnement et d'insertion.
o Participer aux réunions de direction et aux groupes de travail transversaux pour garantir la cohérence des politiques publiques d'insertion.
Management d'équipe :
o Animer et encadrer une équipe pluridisciplinaire (chargés de mission, conseillers en insertion, gestionnaires administratifs) pour garantir la qualité et l'efficacité des actions menées.
o Développer les compétences des collaborateurs via des formations internes et externes, et favoriser leur montée en expertise.

RELATIONS FONCTIONNELLES INTERNES :
Relations permanentes avec le directeur et les collaborateurs du service
Relations régulières avec les autres services de la direction
Échanges fréquents avec les autres services départementaux, notamment dans le cadre de projets transversaux

RELATIONS FONCTIONNELLES EXTERNES :
Diffusion d'information auprès des usagers du service
Relations avec les prestataires, les fournisseurs et les partenaires du service
Développement et animation d'un réseau professionnel d'information
Représentation de la collectivité dans les réunions des instances externes de décision

SPÉCIFICITÉS, CONTRAINTES ET RISQUES PROFESSIONNELS :
Travaille en bureau, déplacements sur le terrain possibles
Horaires réguliers, avec amplitude variable pour en fonction des obligations du service public
Disponibilité
Encadrement fonctionnel et hiérarchique d'une équipe à effectifs variables
Force de proposition auprès du sous-directeur