- contribue à la définition des orientations de la collectivité et à l'élaboration, sous la responsabilité de l'équipe politique, d'un projet partagé par toutes les parties prenantes de l'action publique ;
- dirige les services et pilote l'organisation territoriale en cohérence avec les orientations préalablement définies.

Assistance au maître d’ouvrage pour la définition des orientations stratégiques de la CIVIS, sur son territoire et dans les champs de compétence technique
Mise en œuvre des politiques publiques préalablement définies lors du comité de direction dans sa sphère d’activités
Impulsion puis coordination des projets stratégiques des secteurs d’activités du domaine technique
Elaboration et mise en œuvre d’une stratégie financière intégrant le développement d’une comptabilité analytique
Coordination, élaboration et définition des instruments de planification, de pilotage et de contrôle
Mobilisation, optimisation et rationalisation de l’ensemble des ressources et des moyens d’action des services techniques de la CIVIS
Médiation avec l’environnement institutionnel, économique et social, en interface avec les élus
Fixation des objectifs à atteindre, puis conduite de l’évaluation des résultats et de l’efficacité et de la pertinence des moyens mis en œuvre


- SAVOIR-FAIRE :
- Conduite des diagnostics (bilans et préconisations) des politiques publiques
Analyse de l’évolution de l’environnement politique et socio-économique
Elaboration de scénarii d’actions en cohérence avec les orientations stratégiques
Conseil auprès de la direction générale et des élus, et alertes sur les risques techniques, juridiques et en matière de sécurité
Traduction des orientations politiques en plans d’actions et / ou projets
Arbitrage des choix stratégiques en cohérence avec le Comité de Direction
Repère des marges de manœuvre
Mobilisation de techniques et de tactiques de négociation face aux enjeux et acteurs en présence.
Synthèse, planification et priorisation des demandes d’équipements des différents services.
Mise en place et animation d’un système de contrôle adapté aux services techniques (procédures, documents, traçabilité)
Elaboration et suivi de l’exécution du budget analytique
Recherche de financements extérieurs (subventions)
Contrôle de l’engagement des dépenses
Contrôle de la passation et de l’exécution des marchés publics
Appréciation de la conformité des réalisations au regard des cahiers des charges
Contrôle strict des contrats avec les différents prestataires
Mise en place et contrôle des ratios qualité / coûts / délais
Conception, organisation et mise en œuvre du dispositif d’évaluation
Pilotage, suivi et contrôle des activités des directions
Contrôle de l’application des orientations au sein des services
Evaluation des contributions collectives et individuelles

- SAVOIRS SOCIOPROFESSIONNELS :
- politiques publiques locales ;
- fondements de l'action publique et des libertés publiques ;
- processus de décision des exécutifs locaux ;
- environnement territorial, enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques ;
- modes de gestion des services publics locaux ;
- principes du management opérationnel ;
- principes du développement et de l'aménagement local ;
- méthodes d'analyse et de diagnostic ;
- partenaires institutionnels, publics et privés de la collectivité ;
- réglementations applicables aux collectivités ;
- théories du leadership et du management
- méthodologie et outils du management par objectif, ingénierie de projet ;
- communication interpersonnelle ;
- méthodes et outils d'évaluation des politiques publiques ;
- statut de la fonction publique territoriale ;
- risques juridiques et financiers liés à la gestion locale.
-Réglementations européennes et nationales
- Réglementation fiscale
-Règles budgétaires et comptables publiques
-Méthodologies d’analyse et de contrôle des coûts
-Règles de gestion globale et durable du patrimoine et incidences budgétaires
-Techniques d’analyse financière.

- SAVOIRS GÉNÉRAUX :
- sociologie des organisations publiques ;
- cadre juridique et conventionnel ;
- droit privé applicable ;
- gestion financière et contrôle de gestion ;
- analyse d'indicateurs et mesure d'écarts ;
- règles et procédures budgétaires et comptables de la comptabilité publique ;
- réglementation fiscale (subventions, délégations) ;
- architecture des systèmes d'information ;
- techniques d'animation et de dynamique de groupes ;
- techniques de communication internes/externes ;
- méthodes et techniques de concertation et de négociation ;
- techniques du marketing territorial ;