* AUTONOMIE ET RESPONSABILITES :*
Autonomie dans l'organisation du travail : L'agent gère de manière autonome la planification, la mise en œuvre et le suivi des projets, en veillant à respecter les priorités et les délais fixés.
Polyvalence dans les interventions : L'agent intervient sur des projets divers et variés en lien avec l'autonomie et la santé, en s'adaptant aux besoins changeants du service et aux différents interlocuteurs (internes et externes).
Responsabilité dans la gestion des projets : L'agent est responsable de la mise en œuvre efficace des projets, de la coordination des actions, ainsi que du suivi et de l'évaluation des résultats, en prenant les décisions nécessaires pour garantir leur succès.
Prise de décision : L'agent est autorisé à prendre des décisions opérationnelles pour assurer la bonne marche des actions et ajuster les projets en fonction des résultats et des besoins identifiés.

Vous justifiez d'au moins deux ans d'expérience dans les domaines de l'animation socioculturelle et de l'administration au sein d'une collectivité territoriale. Vous maîtrisez le fonctionnement et l'environnement des collectivités territoriales.

Savoir-faire :
Gestion de projets : Capacité à planifier, organiser, coordonner et suivre la mise en œuvre de projets du service, tout en respectant les délais et les objectifs fixés. Cela inclut la gestion des ressources, des outils et des partenariats.
Animation de réunions : Aptitude à animer des réunions de suivi de projets, et à veiller à la bonne collaboration avec les partenaires.
Rédaction de documents administratifs : Savoir rédiger des rapports, des comptes rendus, des propositions de projets et des documents administratifs dans le respect des normes et des exigences organisationnelles.
Évaluation de projets et suivi de performance : Compétence dans la mise en place d’indicateurs de performance, le suivi de l’avancement des projets et l'analyse des résultats pour proposer des ajustements.
Mise en œuvre des actions : Savoir organiser et coordonner la mise en œuvre des actions du service, en s’assurant de la qualité des livrables et de la bonne gestion des ressources.
Gestion des partenariats : Capacité à identifier, négocier et développer des partenariats avec les acteurs internes et externes, afin de soutenir l'atteinte des objectifs du service.
Gestion administrative et logistique : Maîtrise des aspects administratifs nécessaires au bon déroulement des projets, tels que la gestion des agendas, des budgets, des documents de suivi et la coordination logistique.
Veille stratégique et prospective : Capacité à identifier les besoins et les évolutions du secteur, à proposer des actions innovantes et à anticiper les besoins futurs pour améliorer l'organisation du service.

Savoir :
Connaissance des méthodologies de gestion de projet : Savoir comment structurer, planifier, et piloter un projet du début à la fin (par exemple, les méthodologies Agile, Cycle en V, ou gestion par objectifs).
Connaissance des principes d’organisation d’événements : Maîtriser les différentes étapes de préparation, d’organisation, et d’animation d’événements (préparation logistique, gestion des ressources, etc.).
Connaissance des outils d'évaluation d'impact : Connaître les méthodes et les outils pour mesurer l'impact et les résultats d'un projet (questionnaires, sondages, entretiens, analyse de données).
Connaissance des objectifs SMART : Savoir définir des objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et temporellement définis pour évaluer la réussite d'un projet.
Connaissance des principes de mutualisation des ressources : Savoir comment optimiser les ressources entre plusieurs services ou projets, et comprendre les avantages de cette mutualisation.
Connaissance des aspects financiers d'un projet : Maîtriser les concepts financiers liés à la gestion de projet, tels que l’établissement de budgets, la recherche de financements et la gestion des coûts.

Savoir-Être :
Capacité à travailler en équipe : Savoir collaborer efficacement avec différentes parties prenantes (internes et externes), écouter les autres, partager des idées et soutenir les membres de l'équipe.
Rigueur et organisation : Être méthodique dans la planification, la gestion des tâches et le suivi des actions. Cela inclut la capacité à respecter des délais, organiser des événements complexes, et gérer des ressources efficacement.
Autonomie : Savoir prendre des initiatives, travailler de manière indépendante tout en respectant les objectifs et directives donnés. L'autonomie permet de gérer les projets de manière proactive, sans avoir besoin d'une supervision constante.
Sens de l'écoute : Être attentif aux besoins des parties prenantes, y compris des partenaires et des usagers, pour ajuster les projets et améliorer leur efficacité.
Flexibilité et adaptabilité : Être capable de s'adapter aux imprévus, de modifier les plans si nécessaire et de faire face à des situations changeantes tout en maintenant la qualité du travail.
Capacité à fédérer et motiver : Inspirer la confiance et la motivation au sein de l’équipe, notamment lors de l’organisation d’événements ou de projets collaboratifs. Cela implique aussi de savoir gérer les conflits ou les désaccords de manière constructive.
Sens de la communication : Être capable de transmettre clairement des informations, de défendre des idées ou de représenter le service lors des réunions. Cela inclut aussi la capacité de partager des informations de manière transparente et fluide avec les autres équipes.
Réactivité et prise de décision : Savoir réagir rapidement face aux situations imprévues, prendre des décisions en temps opportun et en assumer les conséquences.
Empathie et bienveillance : Avoir un souci des autres et des usagers, et savoir prendre en compte leurs besoins ou préoccupations dans la gestion des projets.
Créativité et force de proposition : Être capable de suggérer de nouvelles idées ou d'adopter des approches novatrices pour améliorer l'impact des projets et l'organisation des activités.