Il/Elle est notamment chargé(e) sous l'autorité du DGS :
- De participer, sous l'autorité du directeur général des services et au sein d'un comité de
direction générale, au processus de décision et à la définition d'une ligne stratégique de la collectivité ;
- De coordonner les directions et services de son secteur, mettre en œuvre, réguler, contrôler et
évaluer l'activité des services ;
- Contribuer à la définition et au pilotage des politiques publiques sectorielles dans son
périmètre de délégation ;
- D'assurer une fonction de veille stratégique, prospective et réglementaire dans ses domaines
de responsabilité ;
- De traduire les orientations politiques et stratégiques relevant de la DGA en objectifs,
priorités, programmes et plans d'actions et de garantir la cohérence de leurs interventions ;
- D'assurer le management des directeurs placés sous son autorité ;
- D'organiser et d'animer le collectif de direction de la DGA et de favoriser le développement
d'une culture commune de coopération, de responsabilité et de transversalité ;
- De garantir la cohérence et l'articulation des politiques municipales relatives à la vie locale
et citoyenne, à la participation citoyenne, aux coopérations territoriales et à la qualité des services publics et
des parcours usagers ;
- De contribuer à la définition et au déploiement d'une stratégie municipale de proximité,
permettant d'adapter l'organisation et les modalités d'intervention de la Ville aux besoins des différents
quartiers ;
- De veiller à la cohérence de la présence territoriale de la collectivité et à la bonne articulation
entre les services centraux et les dispositifs ou structures de proximité ;
- De favoriser l'équité territoriale dans l'accès aux services publics municipaux et de
contribuer à l'identification des éventuelles disparités entre les quartiers ;
- De piloter la stratégie municipale en matière de participation citoyenne et de veiller à la
cohérence et à l'effectivité des différents dispositifs permettant l'association des habitants à la vie locale et
aux projets municipaux ;
- De favoriser le développement d'une culture de la participation au sein de l'administration et
l'intégration de démarches participatives dans la conception et la mise en œuvre des politiques publiques ;
- De veiller à l'articulation et à la cohérence des différentes instances de participation et de
représentation citoyennes portées ou accompagnées par la collectivité ;
- De participer à minima une fois par mois à une instance de démocratie participative ;
- De piloter, à l'échelle stratégique, la politique municipale de soutien et d'accompagnement
de la vie associative, en reconnaissant le rôle des associations dans l'animation des territoires, la cohésion
sociale et la participation des habitants ;

- De veiller à la cohérence des relations de la collectivité avec le tissu associatif et au
développement d'une approche transversale de l'accompagnement des associations ;
- De contribuer au développement de l'économie sociale et solidaire, en favorisant
l'émergence et l'accompagnement d'initiatives territoriales créatrices de lien social, d'activité et
d' innovation ;
- D'assurer le pilotage stratégique de la politique de la ville et de veiller à l'articulation des
interventions municipales avec celles de l'État, des établissements publics, des bailleurs, des associations et
des autres partenaires concernés ;
- De veiller à la prise en compte des enjeux propres aux quartiers prioritaires et, plus
largement, aux territoires nécessitant une intervention renforcée de la collectivité ;
- De favoriser l'articulation entre politique de la ville, participation citoyenne, vie associative,
économie sociale et solidaire et politiques municipales de droit commun afin de développer une approche
intégrée du développement des quartiers ;
- De piloter et de coordonner les coopérations territoriales relevant du périmètre de la DGA et
de favoriser la construction de partenariats permettant de renforcer l'efficacité de l'action publique locale ;
- De développer, en lien avec les directions concernées, les relations avec les partenaires
institutionnels, associatifs et socio-économiques participant au développement des territoires ;
- De veiller à la cohérence et à la qualité des services publics municipaux et des parcours
usagers, en favorisant une approche fondée sur les besoins et les usages plutôt que sur la seule organisation
interne de l'administration ;
- De promouvoir la simplification des démarches, la fluidité des parcours, l'accessibilité des
services et l'amélioration de la relation entre l'administration municipale et ses usagers ;
- De favoriser la prise en compte de l'expérience usager dans l'organisation et l'évolution des
services publics municipaux ;
- De veiller à la bonne articulation entre les dispositifs de proximité, les différents canaux
d'accueil et les directions compétentes afin de limiter les ruptures de parcours et d'améliorer l'orientation des
usagers ;
- De favoriser les synergies entre les différentes politiques relevant de la DGA et de
développer les projets transversaux concourant à la cohésion et au développement des quartiers ;
- De garantir la bonne déclinaison des orientations stratégiques par les directions et services et
d'en suivre la mise en oeuvre et les résultats ;
- DE fixer et de suivre les objectifs assignés aux directions relevant de son périmètre et
d'organiser les modalités de dialogue de gestion, de suivi et de compte rendu nécessaires à leur pilotage ;
- De veiller à la bonne allocation des moyens humains, financiers et matériels entre les
différentes politiques et directions relevant de la DGA et de proposer les arbitrages nécessaires,
- De coordonner la préparation budgétaire de la DGA et de procéder, en lien avec les
directeurs concernés, aux arbitrages nécessaires avant leur présentation à la Direction Générale des Services ;
- De suivre l'exécution budgétaire du périmètre de la DGA et de veiller à la soutenabilité
financière des politiques et projets engagés ;
- De piloter les projets structurants et transversaux relevant de son périmètre et de garantir leur
cohérence avec les orientations générales de la collectivité ;
- D'identifier les risques, difficultés et points de blocage susceptibles d'affecter la mise en
œuvre des politiques publiques et de proposer les arbitrages ou mesures correctrices nécessaires ;
- De développer une culture de pilotage par les objectifs, les résultats et l'évaluation, en lien
notamment avec la Direction de la stratégie organisationnelle et de la modernisation ;
- De favoriser l'amélioration continue de la qualité du service rendu aux habitants et
l'adaptation de l'action municipale aux évolutions sociales, territoriales et aux attentes des usagers ;
- De représenter, à la demande du Maire ou du Directeur Général des Services, la collectivité
auprès de ses partenaires et dans les instances relevant de son périmètre ;
- D'assurer la coordination de la DGA avec les autres Directions Générales Adjointes et les
directions transversales afin de garantir la cohérence d'ensemble de l'action municipale ;
- D'apporter au Directeur Général des Services et à l'Autorité territoriale une fonction
permanente d'expertise, de conseil, de prospective, d'alerte et d'aide à la décision sur les politiques relevant
de son périmètre.