WElle est notamment chargé(e) sous l'autorité du DGS :
- De participer, en qualité de membre du comité de direction, à la définition et à la mise en
œuvre des orientations stratégiques de la collectivité ;
- De seconder le Directeur Général des Services dans le pilotage général de l'administration
municipale pour les domaines relevant de son périmètre ;
- De traduire les orientations politiques et stratégiques relatives à l'aménagement, au
patrimoine, aux infrastructures et au cadre de vie en objectifs, priorités, programmes et plans d'actions ;
- D'assurer le pilotage stratégique et la coordination des directions relevant de la DGA et de
garantir la cohérence et la complémentarité de leurs interventions ;
- D'assurer le management des directeurs placés sous son autorité et de fixer, en lien avec le
Directeur Général des Services, les objectifs et priorités qui leur sont assignés ;
- D'organiser et d'animer le collectif de direction de la DGA et de favoriser une culture
commune de programmation, de transversalité, de maîtrise des risques et de responsabilité dans la conduite
des projets ;
- De garantir la cohérence entre les politiques d'innovation et d'attractivité territoriale,
d'aménagement et d'urbanisme, d'écologie et de cadre de vie, de patrimoine bâti, de voirie et d'espaces
publics ainsi que de ressources techniques et logistiques ;
- De contribuer à la définition d'une vision stratégique du développement et de
l'aménagement du territoire communal, conciliant développement urbain, qualité du cadre de vie,
préservation des ressources, attractivité et adaptation aux évolutions environnementales ;
- De veiller à la cohérence entre les documents de planification, les opérations
d'aménagement, les projets d'équipements et d'infrastructures et les interventions conduites sur l'espace
public,
- De garantir la prise en compte des enjeux de sobriété foncière, de renouvellement urbain, de
qualité urbaine et paysagère et d'adaptation au changement climatique dans les politiques et projets relevant
de la DGA;
- De piloter, à l'échelle stratégique, les orientations relatives à l'attractivité et à la valorisation
territoriale, en veillant notamment à leur articulation avec les dynamiques d'aménagement, les centralités
urbaines, la zone balnéaire et les secteurs maritime et agricole ;
- De coordonner les orientations municipales relatives aux transitions écologiques, aux
mobilités, à la nature en ville et à la biodiversité et de veiller à leur déclinaison dans les politiques techniques
et patrimoniales ;
- De garantir une approche cohérente de la propreté, de l'embellissement et de la qualité des
espaces publics, en articulation avec les politiques d'aménagement et les attentes des habitants,
- De piloter la stratégie patrimoniale de la collectivité concernant ses bâtiments et équipements
publics et de veiller à leur conservation, leur sécurisation, leur adaptation et leur performance ;
- De veiller au développement d'une gestion patrimoniale fondée sur la connaissance de l'état
des équipements, l'anticipation des besoins, la programmation des interventions et la maîtrise du coût
global ;
- De coordonner la stratégie d'intervention sur la voirie et les espaces publics et de veiller à
l'articulation des travaux avec les usages, les mobilités, l'accessibilité, les réseaux et les enjeux
environnementaux ;
- D'assurer la cohérence et la bonne programmation des opérations de construction, de
réhabilitation, de voirie et d'aménagement relevant du périmètre de la DGA;
- De piloter et d'arbitrer, en lien avec les directions concernées, la programmation
pluriannuelle des investissements relevant du périmètre de la DGA;
- De veiller à la priorisation des investissements au regard des orientations municipales, de
l'état du patrimoine et des infrastructures, des obligations réglementaires, des besoins des usagers et des
capacités financières de la collectivité ;
- De garantir la bonne articulation entre les programmations physique, technique et financière
des opérations ;
- De suivre les grands projets et opérations structurantes relevant de son périmètre, d'en
assurer la coordination et de veiller au respect des objectifs, programmes, calendriers et enveloppes
financières arrêtés ;
- D'organiser les arbitrages nécessaires en cas de difficultés techniques, financières,
réglementaires ou calendaires susceptibles d'affecter la conduite des opérations ;
- De développer une culture de maîtrise d'ouvrage permettant à la collectivité de sécuriser la
définition des besoins, la programmation, la conception, la réalisation et la réception de ses opérations ;
- De veiller à la maîtrise des risques techniques, juridiques, financiers et opérationnels attachés
aux projets et investissements de la DGA;
- De garantir la prise en compte des obligations relatives à la sécurité, à l'accessibilité, à la
performance énergétique et environnementale et à la conformité réglementaire du patrimoine et des
équipements municipaux ;
- De piloter, à l'échelle stratégique, la politique de ressources techniques et logistiques, en
veillant à l'adéquation, à la disponibilité, à la mutualisation et à l'efficience des moyens nécessaires aux
interventions des services ;
- De promouvoir une gestion programmée du renouvellement des matériels et équipements
techniques, fondée sur leur état, leur utilisation, leur coût et les besoins opérationnels ;
- De veiller à la bonne articulation entre les directions assurant des fonctions de conception, de
programmation et de maîtrise d'ouvrage et celles assurant des fonctions de mise en oeuvre et d'appui
technique opérationnel ;
- D'assurer le pilotage consolidé des moyens humains, techniques et financiers relevant de la
DGA et de proposer les arbitrages nécessaires à leur allocation ;
- De coordonner la préparation budgétaire de la DGA et de procéder, en lien avec les
directeurs concernés, aux arbitrages nécessaires avant leur présentation à la Direction Générale des Services ;
- De suivre l'exécution budgétaire du périmètre de la DGA et, particulièrement, l'avancement
physique et financier des investissements ;
- De mettre en place les modalités de dialogue de gestion, de suivi et de compte rendu
nécessaires au pilotage des directions ;
- De défmir et de suivre des indicateurs permettant d'apprécier l'avancement des projets, la
performance des services, l'état du patrimoine et des infrastructures ainsi que la qualité des interventions ;
- D'assurer le dialogue avec les services de l'État, les collectivités, les établissements publics,
aménageurs, concessionnaires, maîtres d'oeuvre, entreprises et autres partenaires intervenant dans les champs
relevant de la DGA;
- De représenter, à la demande du Maire ou du Directeur Général des Services, la collectivité
auprès de ses partenaires et dans les instances relevant de son périmètre ;
- D'assurer la coordination de la DGA avec les autres Directions Générales Adjointes et les
directions transversales afin de garantir la cohérence d'ensemble de l'action municipale ;
- D'apporter au Directeur Général des Services et à l'Autorité territoriale une fonction
permanente d'expertise, de prospective, de conseil, d'alerte et d'aide à la décision, notamment sur les choix
d'aménagement, la programmation des investissements, l'état du patrimoine et des infrastructures et la
maîtrise des risques liés aux grands projets ;
- De participer à minima une fois par mois à une instance de participation citoyenne dans un
quartier