Sous la responsabilité du Directeur Général des Services, le DGA participe au collectif de direction générale et représente son secteur au sein de la collectivité. Coordonne les directions et services de son secteur et par délégation, met en œuvre, régule, contrôle et évalue l'activité des services.

Activités techniques, spécifiques au métier :
- Participation à la définition du projet global de la collectivité et à sa stratégie de mise en œuvre, en particulier dans son secteur de délégation ;
- Participation au collectif de direction générale ;
- Supervision du management des services de son secteur ;
- Pilotage de la stratégie de gestion et d'optimisation des ressources dans son secteur d'intervention ;
- Mise en œuvre, pilotage de l'évaluation des politiques locales et projets de la collectivité
- Représentation institutionnelle et négociation avec les acteurs du territoire dans son secteur ;
- Veille stratégique réglementaire et prospective ;
Compétences ou connaissances souhaitées :
- Sociologie des organisations publiques ;
- Politiques publiques locales ;
- Cadres juridique et conventionnel ;
- Fondements de l'action publique et des libertés publiques ;
- Processus de décision des exécutifs locaux ;
- Analyse d'indicateurs et mesure d'écarts ;
- Environnement territorial, enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques ;
- Modes de gestion des services publics locaux ;
- Architecture des systèmes d'information ;
- Principes du management opérationnel ;
- Principes du développement et de l'aménagement locaux ;
- Techniques d'animation et de dynamique de groupes ;
- Techniques de communication interne/externe ;
- Méthodes d'analyse et de diagnostic ;
- Partenaires institutionnels, publics et privés de la collectivité ;
- Méthodes et techniques de concertation et de négociation ;
- Réglementations applicables aux collectivités ;
- Théories du leadership et du management ;
- Méthodologie et outils du management par objectif, ingénierie de projet ;
- Communication interpersonnelle ;
- Méthodes et outils d'évaluation des politiques publiques ;
- Statut de la fonction publique territoriale ;
- Risques juridiques et financiers liés à la gestion locale ;

Conditions d'exercice :
- Gestion du temps arythmique : horaires irréguliers, avec amplitude variable en fonction des obligations de service public ;
- Rythme de travail soutenu, pics d'activité liés aux échéances de la collectivité, à l'agenda de l'élu ou l'élue, aux imprévus ;
- L'exécutif détenteur du pouvoir de nomination peut mettre fin, à discrétion, au détachement sur emploi fonctionnel. Le DGA agit en appui des élues et élus en charge des politiques sectorielles ;
- Disponibilité ;
Spécialisations :
- Fonction du mode d'organisation de la collectivité ;
Relations fonctionnelles :
- Participation régulière au comité de direction au titre de sa double fonction globale et sectorielle ;
- Communication régulière avec les collaborateurs (directeurs et directrices fonctionnels et/ou opérationnels concernés) ;
- Échanges réguliers avec les élues et élus en charge du ou des secteurs d'activité ;
- Participation aux instances de gouvernance de la collectivité ;
- Représentation du collectif de direction au sein des instances externes ;
- Représentation de la collectivité auprès d'instances officielles, par délégation ;
- Coopération avec les institutions et les partenaires aux plans national et du territoire ;