DIRECTEUR GÉNÉRAL DES SERVICES DE LA VILLE DE MAMOUDZOU
Offre n° O976260616001047
Publiée le 16/06/2026
Synthèse de l'offre
Employeur
Lieu de travail
rue du commerce, BP 01, Mamoudzou (Mayotte (976))
Poste à pourvoir le
01/10/2026
Date limite de candidature
15/08/2026
Type d'emploi
Emploi permanent - vacance d'emploi
Motif de vacance du poste
Poste vacant suite à une fin de détachement
Localisation du lieu de travail
Détails de l'offre
Recrutement sur un emploi fonctionnel
Directeur général des services (coll. + 40000 hab.)
Famille de métiers
Pilotage >
Direction générale
Grade(s) recherché(s)
Administrateur
Administrateur général
Administrateur hors classe
Administrateur général
Administrateur hors classe
Ouvert aux contractuels
Oui, à titre dérogatoire par rapport aux candidatures de fonctionnaires
(Art. L343-1 du code général de la fonction publique)
Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un emploi fonctionnel de catégorie A+. Le contrat proposé est nécessairement à durée déterminée.
Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un emploi fonctionnel de catégorie A+. Le contrat proposé est nécessairement à durée déterminée.
Temps de travail
Temps complet
Management
Oui
Experience souhaitée
Confirmé
Descriptif de l'emploi
Le ou la DGS dirige, coordonne et anime l’ensemble des services de la ville en veillant à mettre en œuvre les orientations préalablement définies par les élus. Véritable chef d’orchestre des services municipaux de la Ville chef-lieu de Mayotte, ville en pleine mutation, il pilote la stratégie d’optimisation des ressources, veille à la légalité des actes et apporte son conseil stratégique au Maire.
Il anime les comités de directions et participe aux différentes réunions internes et externes, représentant le Maire auprès des partenaires institutionnels.
Dans une commune de 40 000 à 150 000 habitants, il pilote une structure administrative d'envergure, coordonne l'équipe de direction et insuffle une dynamique de modernisation des services publics, tout en garantissant la sécurité juridique et la trajectoire financière de la collectivité.
Il anime les comités de directions et participe aux différentes réunions internes et externes, représentant le Maire auprès des partenaires institutionnels.
Dans une commune de 40 000 à 150 000 habitants, il pilote une structure administrative d'envergure, coordonne l'équipe de direction et insuffle une dynamique de modernisation des services publics, tout en garantissant la sécurité juridique et la trajectoire financière de la collectivité.
Missions / conditions d'exercice
§ Collaboration étroite avec l'exécutif et aide à la décision stratégique : Traduire les orientations politiques de l'équipe municipale en projets opérationnels et d'alerter les élus sur les risques techniques, juridiques et financiers.
§ Pilotage de la stratégie financière et optimisation des ressources : Garantir la viabilité financière de la collectivité à court, moyen et long terme dans un contexte de forte contrainte sur les budgets locaux.
§ Management stratégique et structuration des services : Inspirer et encadrer la ligne managériale, fixer le cap et consolider l'organisation des services pour qu'elle réponde efficacement aux usagers.
§ Conduite des grands projets de territoire et partenariats : Suivre la mise en œuvre opérationnelle des grands chantiers et positionner la commune dans son écosystème territorial (notamment avec l'Intercommunalité).
ACTIVITÉS PRINCIPALES
Collaboration étroite avec l'exécutif et aide à la décision stratégique
§ Conseiller le Maire et les adjoints thématiques dans la définition du projet de mandat et l'arbitrage des priorités.
§ Préparer, sécuriser juridiquement et suivre l'exécution des délibérations du Conseil Municipal et du Bureau municipal.
§ Assurer une veille prospective et réglementaire permanente pour anticiper les mutations sectorielles ou législatives (urbanisme, transition écologique, dotations de l'État).
Pilotage de la stratégie financière et optimisation des ressources
§ Élaborer la stratégie budgétaire de la commune (PPI - Programmation Pluriannuelle d'Investissement, budget primitif) en coordination avec la direction des finances.
§ Développer des outils de contrôle de gestion et d'évaluation des politiques publiques pour traquer les gisements d'efficience et maîtriser les coûts de fonctionnement.
§ Superviser le montage financier des dossiers complexes et la recherche active de cofinancements (subventions de l'État, de la Région, du Département ou de l'Europe).
Management stratégique et structuration des services
§ Définir et porter la politique des Ressources Humaines en lien avec l'exécutif (gestion prévisionnelle des emplois, maîtrise de la masse salariale, plan de formation).
§ Conduire un dialogue social constructif et régulier avec les représentants du personnel au sein des instances paritaires (CST - Comité Social Territorial).
§ Animer l'équipe de Direction Générale (DGAS, Directeurs de missions, Coordonnateur) et impulser un mode de travail transversal et collaboratif par mode projet.
Conduite des grands projets de territoire et partenariats
§ Assurer le suivi et le respect des calendriers des grands projets structurants de la ville (renouvellement urbain, infrastructures sportives ou culturelles, transition énergétique). Modernisation des processus financiers : Accélérer la dématérialisation de la chaîne comptable et l'appropriation des outils de pilotage par l'ensemble des cadres de la collectivité.
§ Représenter la collectivité par délégation auprès des instances officielles et négocier avec les partenaires institutionnels (Préfecture, EPCI, bailleurs, entreprises privées).
§ Superviser et arbitrer les choix en matière de commande publique et de modes de gestion des services publics (régies, délégations de service public - DSP).
§ Pilotage de la stratégie financière et optimisation des ressources : Garantir la viabilité financière de la collectivité à court, moyen et long terme dans un contexte de forte contrainte sur les budgets locaux.
§ Management stratégique et structuration des services : Inspirer et encadrer la ligne managériale, fixer le cap et consolider l'organisation des services pour qu'elle réponde efficacement aux usagers.
§ Conduite des grands projets de territoire et partenariats : Suivre la mise en œuvre opérationnelle des grands chantiers et positionner la commune dans son écosystème territorial (notamment avec l'Intercommunalité).
ACTIVITÉS PRINCIPALES
Collaboration étroite avec l'exécutif et aide à la décision stratégique
§ Conseiller le Maire et les adjoints thématiques dans la définition du projet de mandat et l'arbitrage des priorités.
§ Préparer, sécuriser juridiquement et suivre l'exécution des délibérations du Conseil Municipal et du Bureau municipal.
§ Assurer une veille prospective et réglementaire permanente pour anticiper les mutations sectorielles ou législatives (urbanisme, transition écologique, dotations de l'État).
Pilotage de la stratégie financière et optimisation des ressources
§ Élaborer la stratégie budgétaire de la commune (PPI - Programmation Pluriannuelle d'Investissement, budget primitif) en coordination avec la direction des finances.
§ Développer des outils de contrôle de gestion et d'évaluation des politiques publiques pour traquer les gisements d'efficience et maîtriser les coûts de fonctionnement.
§ Superviser le montage financier des dossiers complexes et la recherche active de cofinancements (subventions de l'État, de la Région, du Département ou de l'Europe).
Management stratégique et structuration des services
§ Définir et porter la politique des Ressources Humaines en lien avec l'exécutif (gestion prévisionnelle des emplois, maîtrise de la masse salariale, plan de formation).
§ Conduire un dialogue social constructif et régulier avec les représentants du personnel au sein des instances paritaires (CST - Comité Social Territorial).
§ Animer l'équipe de Direction Générale (DGAS, Directeurs de missions, Coordonnateur) et impulser un mode de travail transversal et collaboratif par mode projet.
Conduite des grands projets de territoire et partenariats
§ Assurer le suivi et le respect des calendriers des grands projets structurants de la ville (renouvellement urbain, infrastructures sportives ou culturelles, transition énergétique). Modernisation des processus financiers : Accélérer la dématérialisation de la chaîne comptable et l'appropriation des outils de pilotage par l'ensemble des cadres de la collectivité.
§ Représenter la collectivité par délégation auprès des instances officielles et négocier avec les partenaires institutionnels (Préfecture, EPCI, bailleurs, entreprises privées).
§ Superviser et arbitrer les choix en matière de commande publique et de modes de gestion des services publics (régies, délégations de service public - DSP).
Profils recherchés
COMPÉTENCES ET PROFIL
§ Compétences en ingénierie financière et stratégie
§ Compétences décisionnelles et politiques
§ Compétences juridiques et transversales
§ Compétences managériales et de pilotage
Savoirs
§ Maîtrise approfondie du droit public, du droit des collectivités territoriales (CGCT et CGFP) et du fonctionnement des instances délibérantes.
§ Expertise en finances locales, analyse financière, comptabilité publique (M57) et mécanismes de fiscalité locale.
§ Connaissance pointue du statut de la Fonction Publique Territoriale (FPT) et des règles du dialogue social.
§ Maîtrise des procédures de la commande publique, du code des marchés publics et des montages contractuels complexes (DSP, …)
§ Compréhension fine des enjeux des politiques publiques transversales actuelles (transition écologique, transition numérique, inclusion).
Savoir-faire
§ Aptitude avérée au management stratégique d'équipes pluridisciplinaires à grande échelle (plusieurs centaines ou milliers d'agents).
§ Capacité à piloter le changement, à réorganiser des services et à conduire des démarches d'innovation managériale.
§ Ingénierie de projet et de planification budgétaire (conduite de plans pluriannuels d'investissement).
§ Qualités rédactionnelles de haut niveau pour la production de notes d'aide à la décision stratégique ou de rapports d'arbitrage.
§ Techniques de négociation de haut niveau avec des partenaires institutionnels ou des acteurs socio-économiques.
Savoir-être
§ Loyauté institutionnelle sans faille envers l'autorité territoriale et sens aigu du service public.
§ Haute résistance au stress et adaptabilité face à la gestion des urgences et des crises.
§ Aptitude relationnelle et diplomatie, capacité d'écoute et de dialogue pour fédérer les équipes et apaiser le climat social.
§ Rigueur, objectivité et discrétion professionnelle (secret et réserve indispensables sur les dossiers sensibles).
§ Vision d'avenir et leadership pour inspirer la confiance et donner du sens à l'action publique locale.
§ Compétences en ingénierie financière et stratégie
§ Compétences décisionnelles et politiques
§ Compétences juridiques et transversales
§ Compétences managériales et de pilotage
Savoirs
§ Maîtrise approfondie du droit public, du droit des collectivités territoriales (CGCT et CGFP) et du fonctionnement des instances délibérantes.
§ Expertise en finances locales, analyse financière, comptabilité publique (M57) et mécanismes de fiscalité locale.
§ Connaissance pointue du statut de la Fonction Publique Territoriale (FPT) et des règles du dialogue social.
§ Maîtrise des procédures de la commande publique, du code des marchés publics et des montages contractuels complexes (DSP, …)
§ Compréhension fine des enjeux des politiques publiques transversales actuelles (transition écologique, transition numérique, inclusion).
Savoir-faire
§ Aptitude avérée au management stratégique d'équipes pluridisciplinaires à grande échelle (plusieurs centaines ou milliers d'agents).
§ Capacité à piloter le changement, à réorganiser des services et à conduire des démarches d'innovation managériale.
§ Ingénierie de projet et de planification budgétaire (conduite de plans pluriannuels d'investissement).
§ Qualités rédactionnelles de haut niveau pour la production de notes d'aide à la décision stratégique ou de rapports d'arbitrage.
§ Techniques de négociation de haut niveau avec des partenaires institutionnels ou des acteurs socio-économiques.
Savoir-être
§ Loyauté institutionnelle sans faille envers l'autorité territoriale et sens aigu du service public.
§ Haute résistance au stress et adaptabilité face à la gestion des urgences et des crises.
§ Aptitude relationnelle et diplomatie, capacité d'écoute et de dialogue pour fédérer les équipes et apaiser le climat social.
§ Rigueur, objectivité et discrétion professionnelle (secret et réserve indispensables sur les dossiers sensibles).
§ Vision d'avenir et leadership pour inspirer la confiance et donner du sens à l'action publique locale.
Type d'hébergement
Pour nécessité absolue de service
Contact et modalités de candidature
Travailleurs handicapés
Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats bénéficiant d'une reconnaissance de qualité de travailleur handicapé peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.