Participation à la définition du projet global de la CCCO et à sa stratégie de mise en œuvre, en particulier dans son secteur de délégation

• Participer au diagnostic des enjeux, forces et faiblesses du territoire et de la collectivité
• Apprécier les risques juridiques et financiers
• Alerter et sensibiliser les élus aux contraintes et risques de certains choix

Participation au collectif de direction générale

• Contribuer à la définition et la conduite du projet managérial
• Porter et incarner, aux côtés du DGS et des élus, les valeurs de l'organisation
• Mobiliser et s'assurer de la motivation des équipes et fédérer autour du projet
• Participer à la circulation de l'information
• Contribuer à la mise en œuvre du système d'information général de la collectivité
• Participer au dispositif de communication interne

Supervision du management des services de son secteur

• Définir des objectifs collectifs et individuels et les évaluer
• Animer l'équipe d'encadrement
• Porter et conduire le changement dans une logique de service public
• Décliner le projet d'administration en projets de service et mobiliser les synergies
• Favoriser un climat social apaisé et respectueux, basé sur le dialogue et la prévention/résolution d'éventuels conflits
• Piloter et contrôler le dispositif hygiène, sécurité et santé au travail
• Mettre en place et animer un système de contrôle adapté aux services (procédures, documents, traçabilité)
• Évaluer les résultats dans le cadre du dispositif global de la collectivité

Pilotage de la stratégie de gestion et d'optimisation des ressources dans son secteur d'intervention

• Identifier les marges de manœuvre financières et les seuils d'alerte
• Conduire l'élaboration et l'exécution du budget dans son secteur d'activité
• Favoriser la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
• Maîtriser l'évolution des effectifs et de la masse salariale du secteur
• Proposer et piloter les modes de gestion adaptés des services publics de son secteur
• Piloter l'élaboration des outils/dispositifs d'aide à la décision
• Optimiser les moyens pour améliorer la performance et la qualité des services au public

Mise en œuvre, pilotage de l'évaluation des politiques locales et projets de la collectivité

• Sécuriser les actes juridiques de la collectivité et garantir la bonne application des procédures
• Évaluer et optimiser la qualité des relations de la collectivité avec les publics dans son secteur
• Maîtriser les différentes catégories de risques liées aux actions engagées
• Solliciter les arbitrages du DGS
• Piloter la mise en œuvre des tableaux de bord et les suivre
• Conduire des projets interservices ou stratégiques

Représentation institutionnelle et négociation avec les acteurs du territoire dans son secteur

• Développer des logiques de co-production de l'action publique
• Coopérer avec les partenaires et les acteurs de son secteur d'activité
• Représenter la collectivité auprès des acteurs et partenaires

Veille stratégique réglementaire et prospective

• Participer à la démarche prospective
• Mobiliser les sources d'information pertinentes
• Mobiliser les réseaux pertinents
• Structurer la veille en interne afférente à son secteur
• Exploiter les informations disponibles et les alertes