Directrice/eur du Contrôle de gestion et du suivi du Pacte financier & fiscal
Offre n° O976260714000064
Publiée le 14/07/2026
Synthèse de l'offre
Lieu de travail
452 Boulevard Mze Mandela, Dembeni (Mayotte (976))
Poste à pourvoir le
01/09/2026
Date limite de candidature
16/08/2026
Type d'emploi
Emploi permanent - création d'emploi
Motif de vacance du poste
Poste créé suite à un nouveau besoin
Localisation du lieu de travail
Détails de l'offre
Famille de métiers
Pilotage >
Organisation, contrôle de gestion, évaluation
Grade(s) recherché(s)
Attaché hors classe
Attaché
Attaché principal
Attaché
Attaché principal
Ouvert aux contractuels
Poste à pourvoir prioritairement par voie statutaire
Temps de travail
Temps complet
Descriptif de l'emploi
Mettre en œuvre la stratégie communautaire définie par les élus, le Directeur Général des Services et le Directeur Général Adjoint Stratégie financière en matière de contrôle de gestion, de pilotage de la performance et de suivi du Pacte financier et fiscal. Développer les outils d'aide à la décision, garantir la fiabilité des analyses financières, assurer le suivi des engagements financiers entre la CADEMA et les communes membres, contribuer à la maîtrise des dépenses publiques et accompagner les directions dans l'amélioration de leur performance.
Mode de recrutement
Mutation, détachement ou contractuel avec une expérience significative sur des fonctions similaires dans la FPT.
Rémunération
La rémunération sera fixée par référence aux grilles indiciaires du cadre d'emplois des attachés territoriaux + RIFSEEP+ CNAS.
Mode de recrutement
Mutation, détachement ou contractuel avec une expérience significative sur des fonctions similaires dans la FPT.
Rémunération
La rémunération sera fixée par référence aux grilles indiciaires du cadre d'emplois des attachés territoriaux + RIFSEEP+ CNAS.
Missions / conditions d'exercice
Activités principales
Pilotage stratégique du contrôle de gestion
Décliner les orientations stratégiques du pôle en programmes d'actions.
Élaborer la feuille de route de la direction.
Définir les objectifs et les indicateurs de performance.
Développer une culture du pilotage et de l'évaluation au sein de la collectivité.
Assurer une veille sur les évolutions des méthodes de contrôle de gestion dans le secteur public.
Évaluer régulièrement la performance des dispositifs de pilotage.
Contrôle de gestion
Élaborer et mettre en œuvre les outils de contrôle de gestion.
Développer les tableaux de bord stratégiques et opérationnels.
Analyser les coûts, les recettes et les écarts de gestion.
Produire des analyses destinées à la Direction Générale et aux élus.
Accompagner les directions dans l'amélioration de leur performance.
Développer les démarches de maîtrise des coûts et d'optimisation des ressources.
Analyse financière et prospective
Réaliser les analyses financières rétrospectives et prospectives.
Élaborer des scénarios d'évolution des finances communautaires.
Participer à la préparation des orientations budgétaires.
Produire les analyses nécessaires à la programmation pluriannuelle des investissements.
Évaluer les incidences financières des projets structurants.
Développer les outils d'aide à la décision financière.
Suivi du Pacte financier et fiscal
Assurer le suivi de la mise en œuvre du Pacte financier et fiscal entre la CADEMA et les communes membres.
Produire les indicateurs permettant de mesurer les effets du Pacte.
Évaluer les mécanismes de solidarité financière intercommunale.
Préparer les évolutions et les actualisations du Pacte.
Assurer le suivi des reversements, des attributions de compensation et des autres mécanismes financiers.
Produire les rapports destinés aux élus et aux partenaires.
Évaluation de la performance
Développer les dispositifs d'évaluation des politiques publiques.
Définir les indicateurs de performance avec les directions.
Produire les bilans annuels de performance.
Évaluer l'atteinte des objectifs stratégiques de la collectivité.
Accompagner les directions dans les démarches d'amélioration continue.
Promouvoir une culture de la performance publique.
Appui aux directions
Conseiller les directions dans la construction de leurs tableaux de bord.
Accompagner les responsables dans l'analyse de leurs résultats.
Participer aux projets de modernisation de la gestion publique.
Diffuser les méthodes et outils de contrôle de gestion.
Développer les bonnes pratiques en matière de pilotage.
Management
Encadrer les responsables des services placés sous son autorité.
Définir les objectifs des équipes et assurer leur évaluation.
Organiser le fonctionnement de la direction.
Piloter les ressources humaines, administratives et budgétaires.
Développer la transversalité avec les autres directions du pôle Stratégie financière.
Assurer le reporting régulier auprès du Directeur Général Adjoint.
Pilotage stratégique du contrôle de gestion
Décliner les orientations stratégiques du pôle en programmes d'actions.
Élaborer la feuille de route de la direction.
Définir les objectifs et les indicateurs de performance.
Développer une culture du pilotage et de l'évaluation au sein de la collectivité.
Assurer une veille sur les évolutions des méthodes de contrôle de gestion dans le secteur public.
Évaluer régulièrement la performance des dispositifs de pilotage.
Contrôle de gestion
Élaborer et mettre en œuvre les outils de contrôle de gestion.
Développer les tableaux de bord stratégiques et opérationnels.
Analyser les coûts, les recettes et les écarts de gestion.
Produire des analyses destinées à la Direction Générale et aux élus.
Accompagner les directions dans l'amélioration de leur performance.
Développer les démarches de maîtrise des coûts et d'optimisation des ressources.
Analyse financière et prospective
Réaliser les analyses financières rétrospectives et prospectives.
Élaborer des scénarios d'évolution des finances communautaires.
Participer à la préparation des orientations budgétaires.
Produire les analyses nécessaires à la programmation pluriannuelle des investissements.
Évaluer les incidences financières des projets structurants.
Développer les outils d'aide à la décision financière.
Suivi du Pacte financier et fiscal
Assurer le suivi de la mise en œuvre du Pacte financier et fiscal entre la CADEMA et les communes membres.
Produire les indicateurs permettant de mesurer les effets du Pacte.
Évaluer les mécanismes de solidarité financière intercommunale.
Préparer les évolutions et les actualisations du Pacte.
Assurer le suivi des reversements, des attributions de compensation et des autres mécanismes financiers.
Produire les rapports destinés aux élus et aux partenaires.
Évaluation de la performance
Développer les dispositifs d'évaluation des politiques publiques.
Définir les indicateurs de performance avec les directions.
Produire les bilans annuels de performance.
Évaluer l'atteinte des objectifs stratégiques de la collectivité.
Accompagner les directions dans les démarches d'amélioration continue.
Promouvoir une culture de la performance publique.
Appui aux directions
Conseiller les directions dans la construction de leurs tableaux de bord.
Accompagner les responsables dans l'analyse de leurs résultats.
Participer aux projets de modernisation de la gestion publique.
Diffuser les méthodes et outils de contrôle de gestion.
Développer les bonnes pratiques en matière de pilotage.
Management
Encadrer les responsables des services placés sous son autorité.
Définir les objectifs des équipes et assurer leur évaluation.
Organiser le fonctionnement de la direction.
Piloter les ressources humaines, administratives et budgétaires.
Développer la transversalité avec les autres directions du pôle Stratégie financière.
Assurer le reporting régulier auprès du Directeur Général Adjoint.
Profils recherchés
Compétences requises
Savoirs
Maîtrise du fonctionnement des collectivités territoriales et des EPCI.
Connaissance approfondie des finances publiques locales.
Maîtrise des techniques de contrôle de gestion et d'analyse financière.
Connaissance des mécanismes de fiscalité locale et d'intercommunalité.
Maîtrise des méthodes d'évaluation des politiques publiques.
Connaissance des règles budgétaires et comptables applicables aux collectivités.
Maîtrise des outils décisionnels, des tableaux de bord et des systèmes d'information financiers.
Connaissance des mécanismes du Pacte financier et fiscal et des relations financières entre EPCI et communes.
Savoir-faire
Élaborer et piloter une stratégie de contrôle de gestion.
Concevoir des tableaux de bord et des indicateurs de performance.
Réaliser des analyses financières complexes.
Élaborer des projections et des scénarios prospectifs.
Manager des équipes pluridisciplinaires.
Accompagner les directions dans l'amélioration de leur performance.
Évaluer les politiques publiques.
Présenter des analyses financières aux élus et à la Direction Générale.
Piloter des projets transversaux.
Conduire le changement.
Savoir-être
Leadership.
Vision stratégique.
Sens du service public.
Esprit d'analyse.
Rigueur.
Objectivité.
Capacité de synthèse.
Qualités relationnelles.
Pédagogie.
Réactivité.
Loyauté institutionnelle.
Force de proposition.
Conditions particulières d'exercice
Grande disponibilité.
Participation aux réunions du pôle Stratégie financière.
Participation aux conférences budgétaires et aux réunions de préparation budgétaire.
Participation aux réunions relatives au Pacte financier et fiscal avec les communes membres.
Déplacements ponctuels auprès des communes membres et des partenaires institutionnels.
Respect des obligations de confidentialité, de réserve et de neutralité.
Indicateurs de performance
Taux de réalisation des objectifs stratégiques de la direction.
Nombre de tableaux de bord stratégiques produits et actualisés.
Fiabilité des analyses financières et des indicateurs de gestion.
Respect des échéances de suivi du Pacte financier et fiscal.
Nombre de directions accompagnées dans leurs démarches de contrôle de gestion.
Taux de réalisation des évaluations de politiques publiques programmées.
Niveau de satisfaction de la Direction Générale et des directions utilisatrices.
Nombre de recommandations mises en œuvre à la suite des analyses de gestion.
Taux d'exécution budgétaire de la direction.
Contribution à l'amélioration de la performance financière, de la transparence de gestion et de la qualité de la décision publique au sein de la CADEMA.
Savoirs
Maîtrise du fonctionnement des collectivités territoriales et des EPCI.
Connaissance approfondie des finances publiques locales.
Maîtrise des techniques de contrôle de gestion et d'analyse financière.
Connaissance des mécanismes de fiscalité locale et d'intercommunalité.
Maîtrise des méthodes d'évaluation des politiques publiques.
Connaissance des règles budgétaires et comptables applicables aux collectivités.
Maîtrise des outils décisionnels, des tableaux de bord et des systèmes d'information financiers.
Connaissance des mécanismes du Pacte financier et fiscal et des relations financières entre EPCI et communes.
Savoir-faire
Élaborer et piloter une stratégie de contrôle de gestion.
Concevoir des tableaux de bord et des indicateurs de performance.
Réaliser des analyses financières complexes.
Élaborer des projections et des scénarios prospectifs.
Manager des équipes pluridisciplinaires.
Accompagner les directions dans l'amélioration de leur performance.
Évaluer les politiques publiques.
Présenter des analyses financières aux élus et à la Direction Générale.
Piloter des projets transversaux.
Conduire le changement.
Savoir-être
Leadership.
Vision stratégique.
Sens du service public.
Esprit d'analyse.
Rigueur.
Objectivité.
Capacité de synthèse.
Qualités relationnelles.
Pédagogie.
Réactivité.
Loyauté institutionnelle.
Force de proposition.
Conditions particulières d'exercice
Grande disponibilité.
Participation aux réunions du pôle Stratégie financière.
Participation aux conférences budgétaires et aux réunions de préparation budgétaire.
Participation aux réunions relatives au Pacte financier et fiscal avec les communes membres.
Déplacements ponctuels auprès des communes membres et des partenaires institutionnels.
Respect des obligations de confidentialité, de réserve et de neutralité.
Indicateurs de performance
Taux de réalisation des objectifs stratégiques de la direction.
Nombre de tableaux de bord stratégiques produits et actualisés.
Fiabilité des analyses financières et des indicateurs de gestion.
Respect des échéances de suivi du Pacte financier et fiscal.
Nombre de directions accompagnées dans leurs démarches de contrôle de gestion.
Taux de réalisation des évaluations de politiques publiques programmées.
Niveau de satisfaction de la Direction Générale et des directions utilisatrices.
Nombre de recommandations mises en œuvre à la suite des analyses de gestion.
Taux d'exécution budgétaire de la direction.
Contribution à l'amélioration de la performance financière, de la transparence de gestion et de la qualité de la décision publique au sein de la CADEMA.
Contact et modalités de candidature
Informations complémentaires
Merci d’adresser votre candidature (CV et lettre de motivation) à adresser à l’attention de
Monsieur le Président de la CADEMA – Siège social : 452 Boulevard Mze Mandela - 97660 Dembeni ou par mail à : contactsrh@cadema.yt
Monsieur le Président de la CADEMA – Siège social : 452 Boulevard Mze Mandela - 97660 Dembeni ou par mail à : contactsrh@cadema.yt
Travailleurs handicapés
Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats bénéficiant d'une reconnaissance de qualité de travailleur handicapé peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.