Directeur Général Adjoint des Services (H/F)
Offre n° O978260416000022
Publiée le 16/04/2026
Synthèse de l'offre
Employeur
Site web de l'employeur
Lieu de travail
CS 51015, Saint-Paul (La Réunion (974))
Poste à pourvoir le
01/06/2026
Date limite de candidature
17/05/2026
Type d'emploi
Emploi permanent - vacance d'emploi
Motif de vacance du poste
Poste vacant suite à une cessation de fonction de l'agent précédemment sur le poste
Localisation du lieu de travail
Détails de l'offre
Recrutement sur un emploi fonctionnel
Directeur général des services techniques
Famille de métiers
Pilotage >
Direction générale
Grade(s) recherché(s)
Ingénieur
Ingénieur principal
Ingénieur hors classe
Ingénieur principal
Ingénieur hors classe
Ouvert aux contractuels
Oui, à titre dérogatoire par rapport aux candidatures de fonctionnaires
(Art. L343-1 du code général de la fonction publique)
Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un emploi fonctionnel de catégorie A+. Le contrat proposé est nécessairement à durée déterminée.
Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un emploi fonctionnel de catégorie A+. Le contrat proposé est nécessairement à durée déterminée.
Temps de travail
Temps complet
Management
Oui
Experience souhaitée
Confirmé
Descriptif de l'emploi
Le/la Directeur/Directrice Général.e Adjoint.e des Services participe au collectif de direction générale et représente son secteur au sein de la collectivité. Il/Elle coordonne les directions et les services de son secteur et par délégation, met en œuvre, régule, contrôle et évalue l’activité des services.
Missions / conditions d'exercice
* Participation à la définition du projet global de la collectivité et à sa stratégie de mise en œuvre en particulier dans son secteur de délégation:
- Participer au diagnostic des enjeux, forces et faiblesses du territoire et de la collectivité
- Proposer les conditions de faisabilité des objectifs politiques en relation avec les acteurs du territoire
- Conseiller les élus dans la rédaction du projet stratégique pour développer et aménager le territoire, et dans la définition du niveau de service
- Apprécier les risques juridiques et financiers
- Alerter et sensibiliser les élus aux contraintes et risques de certains choix
* Participation au collectif de direction générale :
- Contribuer à la définition et la conduite du projet managérial
- Porter et incarner, aux côtés du DGS et des élus, les valeurs de l’organisation
- Mobiliser et s’assurer de la motivation des équipes et fédérer autour du projet
- Participer à la circulation de l’information
- Contribuer à la mise en œuvre du système d’information général de la collectivité
- Participer au dispositif de communication interne
* Supervision du management des services de son secteur :
- Définir des objectifs collectifs et individuels et les évaluer
- Animer l’équipe d’encadrement
- Porter et conduire le changement dans une logique de service public
- Décliner le projet d’administration en projets de service et mobiliser les synergies
- Mettre en place et animer un système de contrôle adapté aux services (procédures, documents, traçabilité)
- Évaluer les résultats dans le cadre du dispositif global de la collectivité
* Pilotage de la stratégie de gestion et d’optimisation des ressources dans son secteur d’intervention
- Identifier les marges de manœuvre financières et les seuils d’alerte
- Conduire l’élaboration et l’exécution du budget dans son secteur d’activité
- Piloter l’élaboration des outils/dispositifs d’aide à la décision
- Optimiser les moyens pour améliorer la performance et la qualité des services au public
- Assurer le contrôle et la fiabilisation des interventions des satellites et structures bénéficiaires dans le cadre de la contractualisation financière et d’objectifs avec la Ville
* Mise en œuvre, pilotage de l’évaluation des politiques locales et projets de la collectivité
- Décliner le projet global de la collectivité en actions sectorielles
- Répartir les activités et veiller au respect des délais
- Sécuriser les actes juridiques de la collectivité et garantir la bonne application des procédures
- Évaluer et optimiser la qualité des relations de la collectivité avec les publics dans son secteur
- Évaluer les effets des politiques publiques sectorielles
- Maîtriser les différentes catégories de risques liées aux actions engagées
- Solliciter les arbitrages du DGS
- Planifier les projets et les répartir
- Favoriser l’avancée des projets et arbitrer
- Piloter la mise en œuvre des tableaux de bord et les suivre
- Conduire des projets interservices ou stratégiques
* Veille stratégique réglementaire et prospective
- Participer à la démarche prospective
- Mobiliser les sources d’information pertinentes
- Mobiliser les réseaux pertinents
- Structurer la veille en interne afférente à son secteur
- Exploiter les informations disponibles et les alertes
* Représentation institutionnelle et négociation avec les acteurs du territoire dans son secteur
- Développer des logiques de co-production de l’action publique
- Coopérer avec les partenaires et les acteurs de son secteur d’activité
- Représenter la collectivité auprès des acteurs et partenaires
* Activités spécifiques liées au PÔLE VILLE NOUVELLE ET TRANSITION ECOLOGIQUE :
Regroupant les directions Biodiversité et Ressources Naturelles, Aménagement Logement et Urbanisme, Valorisation Economique et Touristique, Infrastructures et Superstructures, et des missions stratégiques spécifiques. Le/la DGA devra accompagner et structurer les processus décisionnaires :
* Aménagement logement et urbanisme :
Il/elle coordonne les missions spécifiques des PRU
Il/elle devra impulser un projet en RU sur le territoire et faire évoluer et sécuriser les aménagements structurants des zones prioritaires de la mandature. Il/elle doit garantir la révision du PLU en adéquation avec le cadre nominatif et le projet de la mandature.
Il/elle a la vision transversale des projets sur le territoire à l’échelle des bassins de vie.
* Valorisation économique et touristique :
Il/elle doit décliner les orientations touristiques et contribuer à l’animation économique des filières et des activités sur le territoire. Il/elle pilote les interventions de la ville sur des dispositifs spécifiques (porte de parc, FISAC…) et garantit la gestion des domaines publics. Il/elle agit en partenariat avec les acteurs du territoire (entreprises, associations, forains…) et œuvre pour l’accompagnement des porteurs de projet.
* Infrastructures :
Il/elle assure le pilotage des équipes et des moyens qui lui sont confiés dans le cadre des priorisations de besoins en terme de réseaux et d’amélioration des dessertes sur le territoire. Il/elle doit garantir le respect du cadre nominatif et assurer un mode de réalisation optimisée des interventions de la ville.
* Superstructures :
Il/elle doit décliner les orientations stratégiques en matière de patrimoine bâti tout en favorisant l’application du cadre règlementaire ainsi que la sécurité des bâtiments et des structures. Il/elle doit assurer la bonne gestion des ressources et des procédures concourant à ces objectifs.
- Participer au diagnostic des enjeux, forces et faiblesses du territoire et de la collectivité
- Proposer les conditions de faisabilité des objectifs politiques en relation avec les acteurs du territoire
- Conseiller les élus dans la rédaction du projet stratégique pour développer et aménager le territoire, et dans la définition du niveau de service
- Apprécier les risques juridiques et financiers
- Alerter et sensibiliser les élus aux contraintes et risques de certains choix
* Participation au collectif de direction générale :
- Contribuer à la définition et la conduite du projet managérial
- Porter et incarner, aux côtés du DGS et des élus, les valeurs de l’organisation
- Mobiliser et s’assurer de la motivation des équipes et fédérer autour du projet
- Participer à la circulation de l’information
- Contribuer à la mise en œuvre du système d’information général de la collectivité
- Participer au dispositif de communication interne
* Supervision du management des services de son secteur :
- Définir des objectifs collectifs et individuels et les évaluer
- Animer l’équipe d’encadrement
- Porter et conduire le changement dans une logique de service public
- Décliner le projet d’administration en projets de service et mobiliser les synergies
- Mettre en place et animer un système de contrôle adapté aux services (procédures, documents, traçabilité)
- Évaluer les résultats dans le cadre du dispositif global de la collectivité
* Pilotage de la stratégie de gestion et d’optimisation des ressources dans son secteur d’intervention
- Identifier les marges de manœuvre financières et les seuils d’alerte
- Conduire l’élaboration et l’exécution du budget dans son secteur d’activité
- Piloter l’élaboration des outils/dispositifs d’aide à la décision
- Optimiser les moyens pour améliorer la performance et la qualité des services au public
- Assurer le contrôle et la fiabilisation des interventions des satellites et structures bénéficiaires dans le cadre de la contractualisation financière et d’objectifs avec la Ville
* Mise en œuvre, pilotage de l’évaluation des politiques locales et projets de la collectivité
- Décliner le projet global de la collectivité en actions sectorielles
- Répartir les activités et veiller au respect des délais
- Sécuriser les actes juridiques de la collectivité et garantir la bonne application des procédures
- Évaluer et optimiser la qualité des relations de la collectivité avec les publics dans son secteur
- Évaluer les effets des politiques publiques sectorielles
- Maîtriser les différentes catégories de risques liées aux actions engagées
- Solliciter les arbitrages du DGS
- Planifier les projets et les répartir
- Favoriser l’avancée des projets et arbitrer
- Piloter la mise en œuvre des tableaux de bord et les suivre
- Conduire des projets interservices ou stratégiques
* Veille stratégique réglementaire et prospective
- Participer à la démarche prospective
- Mobiliser les sources d’information pertinentes
- Mobiliser les réseaux pertinents
- Structurer la veille en interne afférente à son secteur
- Exploiter les informations disponibles et les alertes
* Représentation institutionnelle et négociation avec les acteurs du territoire dans son secteur
- Développer des logiques de co-production de l’action publique
- Coopérer avec les partenaires et les acteurs de son secteur d’activité
- Représenter la collectivité auprès des acteurs et partenaires
* Activités spécifiques liées au PÔLE VILLE NOUVELLE ET TRANSITION ECOLOGIQUE :
Regroupant les directions Biodiversité et Ressources Naturelles, Aménagement Logement et Urbanisme, Valorisation Economique et Touristique, Infrastructures et Superstructures, et des missions stratégiques spécifiques. Le/la DGA devra accompagner et structurer les processus décisionnaires :
* Aménagement logement et urbanisme :
Il/elle coordonne les missions spécifiques des PRU
Il/elle devra impulser un projet en RU sur le territoire et faire évoluer et sécuriser les aménagements structurants des zones prioritaires de la mandature. Il/elle doit garantir la révision du PLU en adéquation avec le cadre nominatif et le projet de la mandature.
Il/elle a la vision transversale des projets sur le territoire à l’échelle des bassins de vie.
* Valorisation économique et touristique :
Il/elle doit décliner les orientations touristiques et contribuer à l’animation économique des filières et des activités sur le territoire. Il/elle pilote les interventions de la ville sur des dispositifs spécifiques (porte de parc, FISAC…) et garantit la gestion des domaines publics. Il/elle agit en partenariat avec les acteurs du territoire (entreprises, associations, forains…) et œuvre pour l’accompagnement des porteurs de projet.
* Infrastructures :
Il/elle assure le pilotage des équipes et des moyens qui lui sont confiés dans le cadre des priorisations de besoins en terme de réseaux et d’amélioration des dessertes sur le territoire. Il/elle doit garantir le respect du cadre nominatif et assurer un mode de réalisation optimisée des interventions de la ville.
* Superstructures :
Il/elle doit décliner les orientations stratégiques en matière de patrimoine bâti tout en favorisant l’application du cadre règlementaire ainsi que la sécurité des bâtiments et des structures. Il/elle doit assurer la bonne gestion des ressources et des procédures concourant à ces objectifs.
Profils recherchés
- BAC + 5
* Savoirs :
- Connaissance de la sociologie des organisations publiques
- Connaissance du cadre juridique et conventionnel - droit privé applicable
- Connaissance de l’analyse d’indicateurs et mesure d’écarts
- Connaissance des règles et procédures budgétaires et comptables de la comptabilité publique
- Connaissance de la réglementation fiscale (subventions, délégations)
- Connaissance des réglementations applicables aux collectivités
- Connaissance de l’architecture des systèmes d’information
- Connaissance des méthodes et techniques de concertation et de négociation
- Connaissance de la gestion des ressources humaines
- Connaissance des politiques publiques locales
- Connaissance des fondements de l’action publique et des libertés publiques
- Connaissance de l’environnement territorial, enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques
- Connaissance des statuts de la fonction publique territoriale (FPT)
- Connaissance des modes de gestion des services publics locaux
- Connaissance des risques juridiques et financiers liés à la gestion locale
- Connaissance des règles de l’ingénierie publique
- Connaissance de la gestion financière et contrôle de gestion
* Savoir- faire :
- Etre capable d’appliquer les méthodes d’analyse et de diagnostic
- Etre capable d’effectuer une analyse avec des indicateurs et mesure d’écarts
- Etre capable d’appliquer les méthodologies et les outils du management par objectif, ingénierie de projet
- Etre capable d’appliquer les méthodes et d’utiliser les outils d’évaluation des politiques publiques
- Etre capable d’appliquer les méthodes et les techniques de concertation et de négociation
- Techniques d’animation et de dynamique de groupes
- Techniques de communication internes/externes
- Techniques du marketing territorial
* Savoir-être :
- Disponibilité, souplesse
- Bonne capacité de négociation
- Avoir le sens de l’anticipation et du repérage des situations
- Sens de l’écoute,
- Capacités à travailler en liaison étroite avec les DGAS et les autres directions/services de la collectivité
- Capacité à constituer un réseau
- Aptitude à l’animation d’équipe
- Rigueur
- Méthodique
- Etre diplomate
- Sens de l’organisation et de la planification
- Réactivité
* Savoirs :
- Connaissance de la sociologie des organisations publiques
- Connaissance du cadre juridique et conventionnel - droit privé applicable
- Connaissance de l’analyse d’indicateurs et mesure d’écarts
- Connaissance des règles et procédures budgétaires et comptables de la comptabilité publique
- Connaissance de la réglementation fiscale (subventions, délégations)
- Connaissance des réglementations applicables aux collectivités
- Connaissance de l’architecture des systèmes d’information
- Connaissance des méthodes et techniques de concertation et de négociation
- Connaissance de la gestion des ressources humaines
- Connaissance des politiques publiques locales
- Connaissance des fondements de l’action publique et des libertés publiques
- Connaissance de l’environnement territorial, enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques
- Connaissance des statuts de la fonction publique territoriale (FPT)
- Connaissance des modes de gestion des services publics locaux
- Connaissance des risques juridiques et financiers liés à la gestion locale
- Connaissance des règles de l’ingénierie publique
- Connaissance de la gestion financière et contrôle de gestion
* Savoir- faire :
- Etre capable d’appliquer les méthodes d’analyse et de diagnostic
- Etre capable d’effectuer une analyse avec des indicateurs et mesure d’écarts
- Etre capable d’appliquer les méthodologies et les outils du management par objectif, ingénierie de projet
- Etre capable d’appliquer les méthodes et d’utiliser les outils d’évaluation des politiques publiques
- Etre capable d’appliquer les méthodes et les techniques de concertation et de négociation
- Techniques d’animation et de dynamique de groupes
- Techniques de communication internes/externes
- Techniques du marketing territorial
* Savoir-être :
- Disponibilité, souplesse
- Bonne capacité de négociation
- Avoir le sens de l’anticipation et du repérage des situations
- Sens de l’écoute,
- Capacités à travailler en liaison étroite avec les DGAS et les autres directions/services de la collectivité
- Capacité à constituer un réseau
- Aptitude à l’animation d’équipe
- Rigueur
- Méthodique
- Etre diplomate
- Sens de l’organisation et de la planification
- Réactivité
Contact et modalités de candidature
Informations complémentaires
Merci d'adresser lettre de candidature, CV, diplôme(s) et dernier arrêté de situation administrative à Monsieur le Maire en cliquant sur le lien suivant : https://app.beetween.com/WeaselWeb/p/#/apply/job/6a9hp3i9yg/directeur-general-adjoint-des-services-h-f au plus tard le 17/05/2026.
Merci de mentionner dans l'objet de votre lettre de motivation l'intitulé du poste ainsi que la référence de l'offre.
TOUT DOSSIER INCOMPLET NE SERA PAS TRAITE.
Merci de mentionner dans l'objet de votre lettre de motivation l'intitulé du poste ainsi que la référence de l'offre.
TOUT DOSSIER INCOMPLET NE SERA PAS TRAITE.
Travailleurs handicapés
Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats bénéficiant d'une reconnaissance de qualité de travailleur handicapé peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.