Directeur général des services F/H
Offre n° O039260521000644
Publiée le 21/05/2026
Synthèse de l'offre
Site web de l'employeur
Lieu de travail
4 rue du Champ de Foire, Poligny (Jura (39))
Poste à pourvoir le
01/09/2026
Date limite de candidature
20/07/2026
Type d'emploi
Emploi permanent - vacance d'emploi
Motif de vacance du poste
Poste vacant suite à une mutation vers autre collectivité
Localisation du lieu de travail
Détails de l'offre
Famille de métiers
Pilotage >
Direction générale
Grade(s) recherché(s)
Attaché
Attaché principal
Attaché principal
Métier(s)
Ouvert aux contractuels
Oui, à titre dérogatoire par rapport aux candidatures de fonctionnaires
(Art. L332-14 du code général de la fonction publique)
Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
Temps de travail
Temps complet
Management
Oui
Experience souhaitée
Confirmé
Rémunération indicative
Statutaire + Régime indemnitaire + Participation employeur mutuelle santé/prévoyance (sous conditions) + CNAS
Descriptif de l'emploi
Le ou la DGS contribue à la définition des orientations de la collectivité et à l’élaboration, sous la responsabilité de l’équipe politique, d’un projet partagé par toutes les parties prenantes de l’action publique. Il dirige les services et pilote l’organisation territoriale en cohérence avec les orientations préalablement définies.
En tant que collaborateur principal du Président, il est chargé :
-de conseiller le Président et les élus dans la conduite des projets
-de préparer et mettre en œuvre les politiques publiques et les orientations
-de diriger et de coordonner l'ensemble des services
-de prendre en charge personnellement certains dossiers
-être le garant d'un partenariat permanent avec les communes membres de la communauté de communes.
En tant que collaborateur principal du Président, il est chargé :
-de conseiller le Président et les élus dans la conduite des projets
-de préparer et mettre en œuvre les politiques publiques et les orientations
-de diriger et de coordonner l'ensemble des services
-de prendre en charge personnellement certains dossiers
-être le garant d'un partenariat permanent avec les communes membres de la communauté de communes.
Missions / conditions d'exercice
• Participation à la définition du projet global de la collectivité et à sa stratégie de mise en œuvre
− Déterminer les conditions de faisabilité des objectifs politiques en relation avec les acteurs du territoire
− Conseiller les élues et élus dans la rédaction du projet stratégique pour développer et aménager le territoire, et dans la définition du niveau de service
− Négocier les modalités de mise en œuvre des projets
− Apprécier les risques juridiques et financiers
− Contrôler et piloter les rapports contractuels avec les partenaires
− Promouvoir les projets de la collectivité
• Élaboration et pilotage de la stratégie de gestion et d’optimisation des ressources
− Adapter les ressources disponibles au projet de la collectivité
− Maintenir une stratégie financière et fiscale pluriannuelle
− Identifier les marges de manœuvre financières et les seuils d’alerte
− Décliner les orientations pour l’élaboration et l’exécution du budget
− Proposer les arbitrages sur les financements et les modes de gestion
− Optimiser les moyens pour améliorer la performance et la qualité des services au public
• Impulsion et conduite des projets stratégiques intégrant innovation et efficience des services
− S’assurer d’une approche transversale des politiques publiques (mode projet)
− Planifier les projets et les répartir
− Favoriser l’avancée des projets et arbitrer
− Rendre compte à l’exécutif et l’alerter
• Structuration et animation de la politique managériale de la collectivité en lien avec l’exécutif
– Porter et incarner, aux côtés des élues et élus, les valeurs de l’organisation
− Mobiliser et s’assurer de la motivation des équipes et fédérer autour du projet
• Supervision du management des services et conduite du dialogue social
− Porter et conduire le changement dans une logique de service public
− Favoriser un climat social apaisé et respectueux, basé sur le dialogue et la prévention/résolution d’éventuels conflits
− Négocier un accord
− Informer les élues et élus et solliciter les arbitrages de l’exécutif
• Mise en œuvre, pilotage de l’évaluation des politiques locales et projets de la collectivité
− Décliner le projet de la collectivité en actions
− Répartir les activités et veiller au respect des délais
− Sécuriser les actes juridiques de la collectivité et garantir la bonne application des procédures
− Évaluer et optimiser la qualité des relations de la collectivité avec les publics
− Évaluer les effets des politiques publiques
− Informer les élues et élus et solliciter les arbitrages de l’exécutif
• Représentation institutionnelle et négociation avec les acteurs du territoire
− Développer des logiques de coproduction de l’action publique
− Représenter la collectivité auprès des acteurs et partenaires
• Veille stratégique réglementaire et prospective
− Impulser une démarche prospective
− Mobiliser les sources d’information pertinentes
− Mobiliser les réseaux pertinents
− Exploiter les informations disponibles et les alertes
− Déterminer les conditions de faisabilité des objectifs politiques en relation avec les acteurs du territoire
− Conseiller les élues et élus dans la rédaction du projet stratégique pour développer et aménager le territoire, et dans la définition du niveau de service
− Négocier les modalités de mise en œuvre des projets
− Apprécier les risques juridiques et financiers
− Contrôler et piloter les rapports contractuels avec les partenaires
− Promouvoir les projets de la collectivité
• Élaboration et pilotage de la stratégie de gestion et d’optimisation des ressources
− Adapter les ressources disponibles au projet de la collectivité
− Maintenir une stratégie financière et fiscale pluriannuelle
− Identifier les marges de manœuvre financières et les seuils d’alerte
− Décliner les orientations pour l’élaboration et l’exécution du budget
− Proposer les arbitrages sur les financements et les modes de gestion
− Optimiser les moyens pour améliorer la performance et la qualité des services au public
• Impulsion et conduite des projets stratégiques intégrant innovation et efficience des services
− S’assurer d’une approche transversale des politiques publiques (mode projet)
− Planifier les projets et les répartir
− Favoriser l’avancée des projets et arbitrer
− Rendre compte à l’exécutif et l’alerter
• Structuration et animation de la politique managériale de la collectivité en lien avec l’exécutif
– Porter et incarner, aux côtés des élues et élus, les valeurs de l’organisation
− Mobiliser et s’assurer de la motivation des équipes et fédérer autour du projet
• Supervision du management des services et conduite du dialogue social
− Porter et conduire le changement dans une logique de service public
− Favoriser un climat social apaisé et respectueux, basé sur le dialogue et la prévention/résolution d’éventuels conflits
− Négocier un accord
− Informer les élues et élus et solliciter les arbitrages de l’exécutif
• Mise en œuvre, pilotage de l’évaluation des politiques locales et projets de la collectivité
− Décliner le projet de la collectivité en actions
− Répartir les activités et veiller au respect des délais
− Sécuriser les actes juridiques de la collectivité et garantir la bonne application des procédures
− Évaluer et optimiser la qualité des relations de la collectivité avec les publics
− Évaluer les effets des politiques publiques
− Informer les élues et élus et solliciter les arbitrages de l’exécutif
• Représentation institutionnelle et négociation avec les acteurs du territoire
− Développer des logiques de coproduction de l’action publique
− Représenter la collectivité auprès des acteurs et partenaires
• Veille stratégique réglementaire et prospective
− Impulser une démarche prospective
− Mobiliser les sources d’information pertinentes
− Mobiliser les réseaux pertinents
− Exploiter les informations disponibles et les alertes
Profils recherchés
• Savoirs socio-professionnels
− Politiques publiques locales
− Fondements de l’action publique et des libertés publiques
− Processus de décision des exécutifs locaux
− Environnement territorial, enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques
− Modes de gestion des services publics locaux
− Principes du management opérationnel
− Principes du développement et de l’aménagement locaux
− Méthodes d’analyse et de diagnostic
− Partenaires institutionnels, publics et privés de la collectivité
− Réglementations applicables aux collectivités
− Théories du leadership et du management
− Méthodologie et outils du management par objectif, ingénierie de projet
− Communication interpersonnelle
− Méthodes et outils d’évaluation des politiques publiques
− Statut de la fonction publique territoriale
− Risques juridiques et financiers liés à la gestion locale
• Savoirs généraux
− Sociologie des organisations publiques
− Cadres juridique et conventionnel
− Gestion financière et contrôle de gestion
− Analyse d’indicateurs et mesure d’écarts
− Règles et procédures budgétaires et comptables de la comptabilité publique
− Réglementation fiscale (subventions, délégations)
− Méthodes et techniques de concertation et de négociation
− Techniques du marketing territorial
− Politiques publiques locales
− Fondements de l’action publique et des libertés publiques
− Processus de décision des exécutifs locaux
− Environnement territorial, enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques
− Modes de gestion des services publics locaux
− Principes du management opérationnel
− Principes du développement et de l’aménagement locaux
− Méthodes d’analyse et de diagnostic
− Partenaires institutionnels, publics et privés de la collectivité
− Réglementations applicables aux collectivités
− Théories du leadership et du management
− Méthodologie et outils du management par objectif, ingénierie de projet
− Communication interpersonnelle
− Méthodes et outils d’évaluation des politiques publiques
− Statut de la fonction publique territoriale
− Risques juridiques et financiers liés à la gestion locale
• Savoirs généraux
− Sociologie des organisations publiques
− Cadres juridique et conventionnel
− Gestion financière et contrôle de gestion
− Analyse d’indicateurs et mesure d’écarts
− Règles et procédures budgétaires et comptables de la comptabilité publique
− Réglementation fiscale (subventions, délégations)
− Méthodes et techniques de concertation et de négociation
− Techniques du marketing territorial
Contact et modalités de candidature
Contact
0384738480
Informations complémentaires
Lette de motivation + CV à l'attention de monsieur le Président
Travailleurs handicapés
Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats bénéficiant d'une reconnaissance de qualité de travailleur handicapé peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.